周春

摘要：我國建筑地基基礎(chǔ)工程快速的發(fā)展，工程數(shù)量和工程質(zhì)量逐漸增大，工程質(zhì)量安全問題也隨著突顯出來。地基基礎(chǔ)工程造價(jià)控制工作與建筑地基基礎(chǔ)工程事業(yè)息息相關(guān)，顯示出越來越重要的作用。建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量直接影響建筑工程質(zhì)量，建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素就是科學(xué)合理的工程造價(jià)，以科學(xué)合理的方法對地基基礎(chǔ)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，能夠確保建筑地基基礎(chǔ)工程的成果達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的目標(biāo)，進(jìn)一步保證整體施工的可行性。

關(guān)鍵詞：地基基礎(chǔ)；工程造價(jià)；控制

前言：

建筑地基基礎(chǔ)工程具有施工周期長、施工難度大、施工技術(shù)含量較高、占用資金較大的特點(diǎn)，地基基礎(chǔ)作為地下隱蔽工程，很難得到人們的重視，隱藏工程的造價(jià)控制相對來說比較薄弱，因此在工程項(xiàng)目管理和成本的控制中，地基基礎(chǔ)工程造價(jià)控制是非常重要的，加強(qiáng)對建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)的管理，從而確保地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量。本文通過對地基基礎(chǔ)建設(shè)工程的研究，對地基基礎(chǔ)工程造價(jià)進(jìn)行介紹，分析了工程造價(jià)中存在的問題，提出控制管理地基基礎(chǔ)工程造價(jià)的有效措施。

一、我國建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)控制管理的現(xiàn)狀

體制問題和技術(shù)問題是目前我國建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理中常出現(xiàn)的問題，從體制問題方面來看，我國當(dāng)前地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理對審核工程造價(jià)過于重視，忽略了對工程造價(jià)的控制。在目前現(xiàn)行的建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理中，在業(yè)務(wù)咨詢和中介組織名稱中都缺乏專業(yè)性、統(tǒng)一性、一致性。從技術(shù)問題方面來看，建筑地基基礎(chǔ)工程嚴(yán)重缺乏完整性和具體性，工程施工定額不細(xì)致相對比較粗糙，缺乏技術(shù)工藝的創(chuàng)新在工程施工中，建筑地基整體施工對象的不同要求，預(yù)算定額不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理

1、管理的系統(tǒng)性。建筑地基基礎(chǔ)工程系統(tǒng)是若干個(gè)組成要素，通過相互依賴、相互作用結(jié)合而成的有機(jī)整體，具有特定的功能，對于建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)來說，各個(gè)方向都具備系統(tǒng)的特點(diǎn)，建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的橫向中，每一個(gè)階段都可以組成一個(gè)系統(tǒng)，通過系統(tǒng)工程的方法、觀點(diǎn)、原理來實(shí)施建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理，有效的管理要實(shí)施在工程的整體上，這樣才能實(shí)現(xiàn)最大的效益。設(shè)計(jì)預(yù)算、工程結(jié)算、投資估算、標(biāo)底報(bào)價(jià)、竣工結(jié)算等各個(gè)方面，組成了地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的縱向系統(tǒng)。

2、管理的多主體性。建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)是建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的客體，而主體卻不僅僅是一個(gè)有很多，比如：政府主管部門、各大基礎(chǔ)工程公司的項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)都可以作為建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的主體。監(jiān)理單位對工程造價(jià)實(shí)施的技術(shù)指導(dǎo)，由政府部門推行的法律條例和法規(guī)，中介為承發(fā)包方提供的技術(shù)服務(wù)，承發(fā)包雙方對造價(jià)實(shí)施的行為，這些行為都是圍繞工程造價(jià)所展開的，因此，多主體性是建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的一個(gè)顯著特點(diǎn)。

3、管理的動態(tài)性。主要通過兩個(gè)方面來表現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理的動態(tài)性，一方面是造價(jià)本身具有動態(tài)性，地基基礎(chǔ)工程建設(shè)中，物價(jià)水平、自然條件、社會因素等許多不確定的因素都具有動態(tài)性。還有一方面是造價(jià)管理的重點(diǎn)和內(nèi)容在整個(gè)項(xiàng)目的不同階段是有變化的是動態(tài)的。在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的階段，標(biāo)底和報(bào)價(jià)能夠適應(yīng)市場的變化，充分的發(fā)揮技術(shù)水平。在工程項(xiàng)目決策階段，造價(jià)管理的主要任務(wù)是，編制一個(gè)有效的投資估算，進(jìn)一步保證決策的正確性。在工程施工階段，工程造價(jià)的目標(biāo)是，控制造價(jià)來提高投資效益，但是前提是確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

三、地基基礎(chǔ)工程造價(jià)控制措施

1、建筑地基基礎(chǔ)工程施工前的控制。

在施工前的階段，我們要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行，設(shè)計(jì)階段對整個(gè)工程造價(jià)的影響程度占總體的四分之三。因此我們要充分的分析實(shí)際情況，通過技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有效的結(jié)合來優(yōu)化方案，做好基礎(chǔ)工程造價(jià)預(yù)算，地基基礎(chǔ)工程的預(yù)算要合理的控制，所以我們在這個(gè)過程中，不但要重視技術(shù)還要重視經(jīng)濟(jì)，逐漸完善和加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門的責(zé)任，是每一名設(shè)計(jì)人員都能有經(jīng)濟(jì)意識，主動的控制工程的造價(jià)，在評估各個(gè)階段可能有影響因素發(fā)生時(shí)，要積極主動的選擇最適合的優(yōu)質(zhì)方案，在設(shè)計(jì)階段主要是做到合理控制工程的造價(jià)。在施工前對工程進(jìn)行控制可以從三方面入手，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的編制方面、總承包合同的簽訂方面、工程成本的合理預(yù)測方面。嚴(yán)格把控工程成本的預(yù)算，堅(jiān)決杜絕成本失控的現(xiàn)象發(fā)生，對工程施工前的控制，有利于工程成本的壓價(jià)，減輕資金使用成本，資金的周轉(zhuǎn)向良性方向發(fā)展。

2、建筑地基基礎(chǔ)工程施工中的控制。

在工程的施工過程中，造價(jià)的控制主要是由監(jiān)理和業(yè)主來主要負(fù)責(zé)的，地基基礎(chǔ)工程這部分在施工中屬于隱蔽的工程，監(jiān)理和業(yè)主對這部分的造價(jià)控制任務(wù)更加艱巨。通過對一些工程施工過程的研究，我們可以看出一般突破投資限額的主要原因是簽證費(fèi)用、工程的變更等造成的。所以，為了避免投資限額的突破，控制建筑地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)，我們要嚴(yán)格的按照下面三點(diǎn)去做，首先，如果有可能變更或簽證費(fèi)用的情況出現(xiàn)時(shí)，經(jīng)濟(jì)人員和工程技術(shù)人員要對實(shí)際情況認(rèn)真的分析，不但要找出解決問題的方法，還要盡可能的節(jié)省投資，避免在施工的過程中發(fā)生工程變更的情況。其次，當(dāng)遇到不能避免的工程變更的情況出現(xiàn)時(shí)，要對招標(biāo)文件的相關(guān)條款和施工的合同進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的研究討論，找出合理的依據(jù)，確定合理的變更價(jià)款在變更發(fā)生的同時(shí)，避免事情過后無法控制。最后，地基基礎(chǔ)工程屬于隱蔽工程，相關(guān)的工作人員要做好實(shí)量、實(shí)測、整理、歸檔資料、確認(rèn)等工作，工程費(fèi)用的實(shí)際情況要及時(shí)的掌控。做好會審的相關(guān)工作，對工程質(zhì)量和成本給予相應(yīng)的確定，對施工過程的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化和完善。

3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工后的控制。

在做好了施工前、施工中的投資控制后，在很大程度上地基基礎(chǔ)工程的造價(jià)得到了控制，但是在竣工以后的結(jié)算時(shí)，有些影響投資的情況還有可能會出現(xiàn)，比如索賠是常出現(xiàn)的一種情況，當(dāng)事人在施工的過程中，按照合同規(guī)定，并不是因?yàn)樽约旱脑?，由合同對方承?dān)責(zé)任的情況造成的，產(chǎn)生了一定的損失，要求對方給予一定的補(bǔ)償。健康開展工程索賠，可以推進(jìn)雙方按照實(shí)際情況和合同，真實(shí)有效地商討并調(diào)整工程的工期和造價(jià)，對雙方加強(qiáng)內(nèi)部管理起到積極的作用。還可以把原本打入工程報(bào)價(jià)的未預(yù)見費(fèi)用，調(diào)整為實(shí)際損失支出，這樣能夠使工程造價(jià)更加合理，有利于降低工程報(bào)價(jià)。

四、結(jié)束語：

在我國目前的地基基礎(chǔ)工程中，對施工前、施工中、施工后的造價(jià)控制工作具有十分重要的意義，大力加強(qiáng)建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)控制和有效的管理，對建筑工程的整個(gè)施工過程來說，可以降低工程的成本、有效的保障工程施工質(zhì)量、縮短工程施工工期具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)作用，推動我國建筑工程施工的可持續(xù)發(fā)展。

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