王祥彬

摘 要：隨著我國電網(wǎng)制度改革的深化，不斷推動(dòng)當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)度的自動(dòng)化管理，同時(shí)以此為契機(jī)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，同時(shí)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立全局觀念，在充分完善當(dāng)前各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，加強(qiáng)考核工作，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)，通過不斷推動(dòng)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化的操作，不斷鞏固調(diào)度制度的地位與作用。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)；調(diào)度自動(dòng)化；運(yùn)行管理

1 電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化面臨的新形勢和新要求

根據(jù)我國當(dāng)前電網(wǎng)技術(shù)的逐步升級，為了更好地鞏固當(dāng)前各項(xiàng)目標(biāo)，最大限度促進(jìn)各種自動(dòng)化系統(tǒng)的改善。根據(jù)以往的相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不斷提高電網(wǎng)應(yīng)用水平，同時(shí)，在當(dāng)前電網(wǎng)管理過程中，不斷融合各種制度的內(nèi)容。通過推動(dòng)當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化的發(fā)展，保障當(dāng)前各項(xiàng)制度的優(yōu)化。

為了更好地革新電力工業(yè)管理機(jī)制，統(tǒng)籌多方禮儀關(guān)系，推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作職責(zé)的改善，需要從以下幾點(diǎn)做起。

1.1 融合多元利益主體

在當(dāng)前各項(xiàng)技術(shù)發(fā)展過程中，通過不斷完善當(dāng)前各種電網(wǎng)運(yùn)行秩序，促進(jìn)各種形式的改善，其中包括在電網(wǎng)發(fā)展過程中，融合國家利益、電網(wǎng)利益與個(gè)人利益的均衡。保障當(dāng)前制度的運(yùn)營，促進(jìn)各種職責(zé)的完善，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中，提高各種系統(tǒng)的穩(wěn)定性與完整性，對當(dāng)前的管理水平提升進(jìn)行多元制度的改進(jìn)。為了更好推動(dòng)當(dāng)前電網(wǎng)制度的改善，不斷推動(dòng)各個(gè)利益主體的融合。

1.2 規(guī)范主體制度規(guī)范

根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)制度的改善，不斷融合各種制度的完善，尤其是當(dāng)前利益主體的融合。隨著當(dāng)前電網(wǎng)技術(shù)的改進(jìn)，不斷加強(qiáng)各種調(diào)度工作，其中包括內(nèi)容的更新，不斷完善當(dāng)前技術(shù)制度的改善，適應(yīng)當(dāng)前制度的改善。

2 全國電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化運(yùn)行管理工作的現(xiàn)狀和存在的問題

2.1 目前發(fā)展?fàn)顩r

根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)自動(dòng)化的狀況，不斷促進(jìn)各種調(diào)度能力的發(fā)展，在當(dāng)前的實(shí)用自動(dòng)化的發(fā)展，不斷促進(jìn)自動(dòng)化系統(tǒng)水平提升。但是在發(fā)展過程中，出現(xiàn)各種問題，制度標(biāo)準(zhǔn)多重化、制度標(biāo)準(zhǔn)不一、制度混亂等狀況，最終提高各項(xiàng)管理水平的提升。

2.1.1 運(yùn)行管理工作得到普遍加強(qiáng)。為了更好地促進(jìn)當(dāng)前自動(dòng)化水平的提升，其中包括各種管理水平，在當(dāng)前單位《電力系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)運(yùn)行管理規(guī)程》和《電力系統(tǒng)調(diào)度實(shí)時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程》的基礎(chǔ)上，推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作的改善，提高各種電網(wǎng)制度自動(dòng)化，確保當(dāng)前各項(xiàng)工作順利實(shí)施，其中包括電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展，更好地促進(jìn)各種工作效率的提高，推動(dòng)當(dāng)前網(wǎng)、省電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理水平的提高。

2.1.2 統(tǒng)計(jì)分析工作的質(zhì)量有所提高。根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)自動(dòng)化水平的提升，不斷推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的開展，其中包括當(dāng)前專業(yè)水平的提升，在各項(xiàng)管理過程中，促進(jìn)數(shù)據(jù)表格的精確，同時(shí)在重大的問題上，改善各種管理水平，在統(tǒng)計(jì)工作過程中，不斷完善各種運(yùn)作水平，在各種活動(dòng)開展過程中，促進(jìn)各種重大事件的處理辦法。

2.1.3 各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)有不同程度增長。根據(jù)我國電網(wǎng)自動(dòng)化水平的提升，不斷優(yōu)化當(dāng)前統(tǒng)計(jì)性問題，其中包括各種考核指標(biāo)的完善，在當(dāng)前考核的基礎(chǔ)上，推動(dòng)當(dāng)前各種置業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的改善，在各種考核基礎(chǔ)上，不斷完善當(dāng)前各種系統(tǒng)的完整性，其中包括單套遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)年均故障時(shí)間下降了27.34h，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)年均可用率提高了0.4%，事故遙信年動(dòng)作正確率提高了3.24%，調(diào)度日報(bào)表年均合格率、功率總加年均完成率、負(fù)荷總加年均完成率以及主接線及聯(lián)絡(luò)線采集年均完成率均有較大幅度的提高。

2.2 目前存在的主要問題

根據(jù)當(dāng)前我國電網(wǎng)調(diào)度制度的運(yùn)行狀況，目前存在一些問題，主要表現(xiàn)在對當(dāng)前運(yùn)行管理工作不適應(yīng)，同時(shí)根據(jù)各種系統(tǒng)性的發(fā)展，包括各種技能性的調(diào)動(dòng)，主要包括以下幾個(gè)當(dāng)面：（1）技能水平不高；（2）運(yùn)行程序混亂；（3）監(jiān)督機(jī)制不健全。由于以上問題的存在，導(dǎo)致當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)度制度的不健全，最終促進(jìn)各種效率的降低。

3 電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理工作措施

根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)度工作的開展，已經(jīng)取得了一定的成績，但是針對上述問題，筆者認(rèn)為需要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)的開展。

3.1 要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理的實(shí)際情況，在當(dāng)前發(fā)展規(guī)劃中，不斷融合各種電網(wǎng)改革思路，其中包括當(dāng)前行之有效的管理保障體系，在這個(gè)工作職責(zé)過程中，不斷完善各種制度，在電網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，扎實(shí)各種具體措施，推動(dòng)電網(wǎng)調(diào)度工作的開展。通過加強(qiáng)各種領(lǐng)導(dǎo)水平，統(tǒng)一部署，推動(dòng)當(dāng)前各種調(diào)控工作。

3.2 要牢固樹立全局觀念和系統(tǒng)觀念

根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)技術(shù)的開展，不斷完善各種電網(wǎng)調(diào)配制度，推動(dòng)電網(wǎng)運(yùn)營的自動(dòng)化，通過融合各種管理理念，在完善各種制度基礎(chǔ)上，融合各種廠站遠(yuǎn)動(dòng)、數(shù)據(jù)通信或轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸通道、主站計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等，在當(dāng)前各種部門密切配合的情況下，不斷促進(jìn)各種自動(dòng)化系統(tǒng)的相關(guān)變動(dòng)。因此，通過不斷完善各種系統(tǒng)觀念，不斷融合當(dāng)前專業(yè)人員的素養(yǎng)，推動(dòng)當(dāng)前工作的開展。

3.3 要注重規(guī)章制度的建設(shè)

根據(jù)當(dāng)前制度規(guī)劃的發(fā)展，不斷推動(dòng)各種制度的完善，對當(dāng)前各種系統(tǒng)的運(yùn)營起著非常重要的作用，這有利于促進(jìn)當(dāng)前日常行為規(guī)范的改進(jìn)，同時(shí)通過提高各種系統(tǒng)安全性，不斷促進(jìn)各種運(yùn)營水平的提高。在當(dāng)前發(fā)展過程中，不斷推動(dòng)當(dāng)前各種工作管理制度的完善，綜合當(dāng)前各種調(diào)控工作，促進(jìn)各種運(yùn)營規(guī)劃的發(fā)展。因此，在單位運(yùn)營過程中，不斷促進(jìn)各種管理制度的完善，包括各種管理工作的改善，在當(dāng)前形勢轉(zhuǎn)折過程中，推動(dòng)當(dāng)前管理制度的完善。

3.4 要關(guān)注電網(wǎng)運(yùn)行制度

根據(jù)當(dāng)前各種制度的完善，不斷推動(dòng)當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)配事宜的開展，包括在工作過程中，不斷促進(jìn)日常管理規(guī)范的改善，在工作過程中，提高各種系統(tǒng)的安全性，為促進(jìn)各種制度改善，推動(dòng)規(guī)章制度的運(yùn)營，尤其是在當(dāng)前管理工作的改善。在當(dāng)前的發(fā)展規(guī)劃中，不斷促進(jìn)各種運(yùn)營系統(tǒng)的改善，尤其是在當(dāng)前行政關(guān)系改革過程中，不斷完善各種制度，推動(dòng)管理水平的提升，在運(yùn)行過程中，加強(qiáng)對新問題的改進(jìn)，促進(jìn)各種規(guī)章制度完善。

4 結(jié)束語

根據(jù)以往的相關(guān)研究，在當(dāng)前實(shí)際情況下，不斷融合各種統(tǒng)計(jì)工作，該項(xiàng)運(yùn)行過程中，不斷完善各種制度，促進(jìn)各種環(huán)節(jié)的銜接，同時(shí)，通過不斷完善當(dāng)前各種系統(tǒng)指標(biāo)，最大限度落實(shí)當(dāng)前的管理措施，完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析工作，最大限度反映具體的運(yùn)行情況。

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