田富裕
【摘 要】: 隨著我國改革開放的不斷深入, 各級政府對改善生態(tài)環(huán)境, 提高生活質(zhì)量的問題日益重視, 對園林綠化建設的投資逐年增加。如何節(jié)約資金, 合理計算綠化工程造價; 成了大家十分關注的問題,本文針對目前園林景觀工程造價“三超”現(xiàn)象(概算超估算、預算超概算、決算超預算),進行造價控制是完全有必要的。現(xiàn)從工程建設的各階段談談園林景觀工程造價控制的方法與途徑。
【關鍵詞】: 園林綠化; 工程造價; 控制
1、項目決策階段的成本控制
項目技術經(jīng)濟決策,對建設工程成本控制以及項目建成后的綜合效益,有著決定性的影響,是建設工程成本控制的重要階段。合理地確定建設地區(qū)和建設地點,科學地確定建設標準、建設規(guī)模以及選擇適當操作流程,直接關系到建設成本和項目建設效益,直接影響著各建設階段工程成本的確定與控制。
1.1應用多目標評價體系,控制園林工程建設成本
園林工程建設以城市為載體,旨在改善環(huán)境、創(chuàng)建美好景觀,追求生態(tài)、社會、經(jīng)濟效益的最大化。由于社會系統(tǒng)的復雜性,通常園林工程項目目標是相互制約的,因此,多目標評價體系越來越多地應用于園林工程項目決策。通常有以下幾個步驟:
(1)草擬多個方案;
(2)確定決策指標;
(3)將各個方案的目標標準化;
(4)確定不同目標的加權值;
(5)取高舍低,做出決策。
對于園林工程,在項目決策過程中,多方案比較不僅需考慮建設項目生態(tài)、社會、經(jīng)濟目標,同時還應綜合考慮當?shù)氐纳鐣幕尘啊Q策者的個人素養(yǎng)、喜好和外部經(jīng)濟的最大化等多方面因素。確定合理的決策指標,多樣化的目標直接決定了評價體系的準確性以及工程建設的綜合效益。
1.2在確定項目可行的基礎上,編制投資估算
園林工程建設以技術行為為主,投資估算是建設前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一,是研究、分析建設項目的技術經(jīng)濟效益的重要依據(jù)。在可行性研究的基礎上,估算就作為設計任務下達的投資限額,對設計概算起控制作用,并作為資金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。因此,本著實事求是的原則,投資估算必須是項目設計的真實反映,直接映射建設地區(qū)的經(jīng)濟狀況。設計方案要優(yōu)化,不僅技術上可行,經(jīng)濟上更應合理。成本控制應滲透到設計的全過程中去,按照工程造價管理的原則,合理預測投資估算中各種動態(tài)因素的變化,盡可能讓投資不留缺口,這是編制投資估算工作的關鍵,也是下階段工作的重要依據(jù)。
2、設計階段的成本控制
設計階段分為方案設計、擴初設計、施工圖設計。園林景觀工程設計階段中的造價控制,即事先控制。從統(tǒng)計數(shù)字來看,自方案至施工圖設計完成對項目的成本影響程度占全部成本的85%以上,而施工、養(yǎng)護階段不足15%。針對這種情況,可從以下幾個方面做好園林景觀工程設計階段的造價控制。
2.1實行設計招標,多方案競爭,多角度評標
園林景觀其研究內(nèi)容是以景觀的生態(tài)性、美學性、文化性、人文性為主線的跨越社會科學和自然科學的綜合性特別強的邊緣學科。要求設計招標的評委具有現(xiàn)代園林景觀意識,科學、系統(tǒng)的評定每一方案??朔蛄觥⒛繕?、手段、價值取向、個人偏愛等因素影響,確定的方案應該是技術上可行,經(jīng)濟上合理,符合國情的有創(chuàng)意的優(yōu)秀方案。
2.2采用限額設計的方法
即在批準的額度范圍內(nèi)進行設計。當然這種設計并不是一味考慮節(jié)約投資,簡單地、盲目地壓縮投資。它必須尊重科學、尊重實際、實事求是,在保證設計的科學性、合理性的前提下得出最佳方案,正確處理好項目建設中技術與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關系。
2.3建立合理的設計取費標準
目前較多的采用投資額乘以百分比的方法,即方案的投資估算乘以百分比的方法。造成設計單位為獲取高額設計費盲目提高設計標準,造成不必要的浪費。
尤其是境外設計公司取費標準虛高也是整個項目項目造價突破的原因之一。建議采用:面積×設計單價×難度系數(shù)×方案優(yōu)化系數(shù),設計單價根據(jù)設計單位的資質(zhì)不同而不同,難度系數(shù)可根據(jù)項目的難易程度加以區(qū)分,方案優(yōu)化系數(shù)是根據(jù)項目中技術指標、經(jīng)濟指標等因素綜合考慮的獎勵性系數(shù)。這樣設計報價更具有客觀性、公正性、公平性,真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,更合理地控制項目造價。
3 施工階段的成本控制
施工階段是園林景觀工程造價的重要環(huán)節(jié)園林景觀工程施工階段中的造價控制,即事中控制。應該從建設單位和施工單位兩方入手,切實做好造價控制。
3.1 簽訂工程承包合同
嚴肅認真地簽訂工程承包合同園林景觀工程承包合同是建設單位和施工單位進行園林景觀工程項目實施中的法律依據(jù)。首先,合同必須到公證處進行公證,以便在施工中發(fā)生糾紛時得到有關部門的裁決。要增強合同法律意識,把握合同條款的條理,精心推敲合同文字修辭,以避免引起工程造價糾紛和索賠。
3.2 用經(jīng)濟觀點審查施工組織設計
施工組織設計與工程造價有著直接關系。重點在于落實勞動力配備及工程進度;主要苗木的苗源是否充足及產(chǎn)地是否合適;苗木種植是否規(guī)范,對于不得不反季節(jié)種植的植物措施是否到位。因而建設單位和施工單位都應認真審查施工組織設計,不可忽視其對工程造價的影響。
3.3 加強工程監(jiān)理工作
建設單位可以通過招標的形式,確定一支技術水平高、責任心強的監(jiān)理隊伍。要求他們不但懂得設計與施工技術,還要具備工程經(jīng)濟的知識,要有經(jīng)濟觀點。同時施工單位要積極配合監(jiān)理做好苗木驗收、隱蔽工程驗收??刂撇牧洗眉霸O計變更。
4、養(yǎng)護階段的成本控制
養(yǎng)護階段是工程的掃尾階段即事后控制階段,是工程能否完滿竣工的關鍵, 同時也是造價控制的關鍵,它關系到是否突破原定的預算園林景觀工程養(yǎng)護的對象不同于建筑工程,不僅有建筑工程的園建項目還有有生命的植物,成活率直接影響到工程的造價。做好養(yǎng)護工作是控制造價的重要手段之一。
結(jié) 語
園林建設工程造價的確定與投資控制的實質(zhì)就是運用科學技術原理和經(jīng)濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題,只有在項目建設的各個階段,采用科學的計價方法和切合實際的計價依據(jù),合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算,才能提高投資效益。要建立一體化的管理體系,杜絕顧此失彼,重視某一個階段而忽略另一個階段的弊端。要及時發(fā)現(xiàn)偏差,糾正偏差,使之朝著預定的控制目標方向發(fā)展,進而杜絕“三超”(概算超估算、預算超概算、結(jié)算超預算)現(xiàn)象的發(fā)生。
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