王兆偉

前段時(shí)間，到一鄉(xiāng)鎮(zhèn)采訪，聽鎮(zhèn)上的干部說起一件“村民挽留村支書”的事兒。

2009年，這名村支書聯(lián)合周邊幾個(gè)村落的干部，帶領(lǐng)村民搞花樹種植，準(zhǔn)備打造出一個(gè)花博園，發(fā)展當(dāng)?shù)氐男蓍e旅游業(yè)。但根據(jù)當(dāng)時(shí)的土地流轉(zhuǎn)政策，農(nóng)田不允許種植花卉樹木，他因此受到黨內(nèi)警告處分。但他想不通，自己明明是為了村民發(fā)家致富，為什么還被處罰？想到自己原來經(jīng)商做得不錯(cuò)，還比當(dāng)村官輕松些，他動(dòng)了辭掉村支書繼續(xù)做生意的念頭。

很快，村子里都在傳他要辭職，鄉(xiāng)親們不同意，跑到村辦公室甚至到他家里挽留他，還找了上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，勸他留下來。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他說，大家都知道這件事讓他覺得委屈，但這不影響對(duì)他的信任和擁護(hù)，也相信他能夠讓全村人的生活越過越好。這名村支書看到村民的殷殷心意，看到開始撂荒的土地，感到作為一名黨員是有責(zé)任的，不能丟下這個(gè)爛攤子。

經(jīng)反復(fù)深入了解政策以后，他想出了新的土地使用方案——種植特色蔬菜。他帶著村上的干部到其他地區(qū)調(diào)研、取經(jīng)，然后總結(jié)出適合自己村的運(yùn)作模式，由村支部帶頭，與企業(yè)合作，引進(jìn)專家傳授種植技術(shù)?，F(xiàn)在，這個(gè)村已經(jīng)建起了蔬菜生態(tài)園，村民的年收入也翻了好幾番，成為當(dāng)?shù)氐奈拿鞔濉?/p>

“農(nóng)村基層瑣事多、工作任務(wù)重，能堅(jiān)守崗位十幾年，還被村民稱道的村干部實(shí)屬難得?！辨?zhèn)上的干部說道。

采訪中，記者感到，我們常說的黨員干部對(duì)黨忠誠(chéng)、為民負(fù)責(zé)，這不是虛的。比如，遇到委屈，如何選擇正確的處理方式，就是檢驗(yàn)黨性的試金石。