劉春季

摘 要：火力發(fā)電廠的生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣，消防危險因素多，一旦發(fā)生火災(zāi)，將嚴重威脅火力發(fā)電廠的生產(chǎn)安全。作為重點防火單位，火力發(fā)電廠在建立的“專業(yè)管理、崗位負責(zé)、全員參與、統(tǒng)一監(jiān)督”的消防安全管理模式中，員工的消防安全培訓(xùn)就顯得至關(guān)重要，本文就針對火力發(fā)電廠員工的消防安全培訓(xùn)及對策進行簡要分析。

關(guān)鍵詞：火電廠；員工；消防安全；培訓(xùn)；對策

隨著火力發(fā)電廠的建設(shè)和生產(chǎn)規(guī)模越來越大，對消防系統(tǒng)設(shè)施的投入也越來越大，消防安全隱患也越來越多。火力發(fā)電廠對消防安全工作也非常重視，依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的原則，各廠都建立了廠、車間、班組三級防火責(zé)任制，規(guī)章制度和獎懲措施也比較全面，但在平時的消防安全教育培訓(xùn)當中，由于生產(chǎn)任務(wù)重等諸多因素，消防安全培訓(xùn)落實不到位，有的員工消防安全意識淡薄，消防技能素養(yǎng)欠缺，與當下火力發(fā)電廠大機組、消防系統(tǒng)智能化、高投入嚴要求不相適應(yīng)，制約了企業(yè)預(yù)防和自救的能力。

1 火電廠生產(chǎn)環(huán)境的特點

火電廠的生產(chǎn)環(huán)境有幾個明顯的特點：①電氣設(shè)備多，分布面廣，構(gòu)造復(fù)雜；②高溫高壓設(shè)備多；③易燃、易爆和有毒物品多；④工作環(huán)境惡劣，如煤倉和輸煤區(qū)域的煤粉塵等。這些特點表明，火力發(fā)電廠生產(chǎn)環(huán)境相當復(fù)雜，潛在危險性大，稍有疏忽，潛在的危險會轉(zhuǎn)化為安全事故。

2 火電廠消防安全的重要性

火電廠屬于資金密集型和人員聚集型，一旦發(fā)生火災(zāi)，一是損失大，動輒就是上億元的資產(chǎn)設(shè)備，甚至可能對設(shè)備是毀滅性的損失；二是傷亡大，空間密閉，人員集中，后果不可估量；三是影響大，傷害帶來的影響和負面效應(yīng)擴散蔓延，會對社會造成恐慌。所以為了能夠保證人民生命財產(chǎn)安全，有效穩(wěn)定自身生產(chǎn)和增加社會和諧，在當前火力發(fā)電廠火災(zāi)事故頻發(fā)的態(tài)勢下，顯得尤為重要。

3 火電廠員工消防安全培訓(xùn)的必要性

要保證火電廠全方位的消防安全，除了確保廠區(qū)消防安全設(shè)施系統(tǒng)技防外，首先要放手發(fā)動群眾，抓住員工這一大眾群體。其理由如下：①廠義務(wù)消防隊人員構(gòu)成均分布在基層車間重要崗位和班組；②全廠消防責(zé)任區(qū)劃分到了車間部門班組，隨同其設(shè)備一起管理；③火力發(fā)電廠生產(chǎn)流程工藝復(fù)雜，點多面廣線長，員工隨崗位工種分布在各自的工作崗位上，整天與自己分管的設(shè)備打交道，熟悉自己分管設(shè)備的原理工藝流程和特性，容易掌握設(shè)備的滅火性能；④設(shè)備分布在全廠的溝溝道道，崗位人員巡回檢查和維護設(shè)備，容易發(fā)現(xiàn)存在的火險隱患，便于提早將火險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。所以只有通過抓好培訓(xùn)，強化員工消防觀念，增強員工的消防意識，提高員工的消防技能，消防安全工作才能達到事半功倍的效果。

4 火電廠消防安全培訓(xùn)存在的問題

由于強抓消防培訓(xùn)的力度欠缺，致使車間部門班組生產(chǎn)任務(wù)緊與不緊，均借故工作忙抽不出人為由，生產(chǎn)骨干參加消防培訓(xùn)少，總是派老弱病殘或女員工參加培訓(xùn)，使得培訓(xùn)效果不理想，出現(xiàn)以下問題：①部分員工消防觀念不強，意識淡薄，消防技能薄弱；②消防規(guī)章制度和消防規(guī)程相關(guān)內(nèi)容不熟悉；③責(zé)任心欠缺，對分管的消防器材設(shè)施不能及時巡回檢查、更換、維護和試驗，未達到消防器材設(shè)施的完好率100%。④考核處罰力度不夠，由于近年火電廠效益普遍不好，職工思想不穩(wěn)定，致使管理對違反規(guī)章制度等類似問題，處罰考核的手段失之于寬，偏之于軟。

5 火電廠員工消防安全培訓(xùn)及對策

消防工作是一個綜合性的系統(tǒng)工作，它互為條件，互為因果，要想抓好消防工作，在員工消防安全培訓(xùn)上，不能靠單打獨斗就事論事，或者靠簡單粗暴處罰的管理模式。要動之以情，曉之以理，通過消防安全管理培訓(xùn)這一外因，充分發(fā)揮調(diào)動員工這一內(nèi)在因素的積極主觀能動性，抓好以下環(huán)節(jié)。

①深化管理。管理部門要一切從消防安全工作的實際出發(fā)，從消防責(zé)任落實上、體系建設(shè)上、宣傳教育上、能力培養(yǎng)上著手，把消防當做一種技能和技術(shù)來管理，找準工作的著力點，緊扣治理隱患，防止火災(zāi)事故發(fā)生這一主題，強化防火安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，狠抓措施落實，加強防范，把“做好火文章，傳播火文化”當做業(yè)務(wù)部門的神圣使命，在思想上增強主動意識，業(yè)務(wù)上樹立創(chuàng)新意識，作風(fēng)上強化服務(wù)意識，加強三級網(wǎng)絡(luò)管理體系建設(shè)，強化防火監(jiān)管力度，在消防工作全面推進整體上臺階上下功夫。

②責(zé)任落實。依據(jù)消防安全工作“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的原則，各級安全第一責(zé)任人為各級消防安全責(zé)任人，逐級建立和落實消防安全責(zé)任制和消防安全崗位責(zé)任制，把各級防火安全責(zé)任制落到實處，做到任務(wù)明確，責(zé)任落實，形成一級保一級，一級向一級負責(zé)，層層壓擔子，分工把關(guān)，分線負責(zé)的三級防火防爆網(wǎng)絡(luò)管理體系。以確保從宏觀上控制不發(fā)生火災(zāi)事故，從微觀上強化做好日常消防安全基礎(chǔ)工作的扎實性。

③培訓(xùn)到位。員工消防培訓(xùn)，一是嚴把五關(guān)：外委項目人員入廠教育培訓(xùn)關(guān)；新員工入職培訓(xùn)關(guān)；轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)關(guān)；全體員工年度定期培訓(xùn)關(guān)；重點崗位人員取證關(guān)。二是通過培訓(xùn)增強員工防火安全人人有責(zé)的觀念與意識，使全體員工做到“四懂”、“四會”（即：懂本崗位產(chǎn)生火災(zāi)的危險性、懂本崗位預(yù)防火災(zāi)的措施、懂本崗位火災(zāi)撲救、懂疏散逃生方法。會報火警、會使用本崗位消防器材、會撲救初起火災(zāi)、會組織疏散逃生。）為貫徹消防工作群抓群防打下堅實的基礎(chǔ)。

④處置有力。加強義務(wù)消防員隊伍建設(shè)，注重消防專業(yè)知識學(xué)習(xí)、積極開展滅火技能演練，不斷提高義務(wù)消防隊伍的整體素質(zhì)和處置突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急能力，達到能夠及時發(fā)現(xiàn)火險隱患和撲救初期火災(zāi)，扼制重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

⑤獎懲分明。將消防工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，消防安全管理人員要堅持原則，秉公執(zhí)法，對消防工作成績突出者，及違反消防安全管理規(guī)定的人和事，該獎勵的獎勵，該處罰的處罰，保證規(guī)章制度貫徹落實的嚴肅性，對工作形成合力及強有力促進。

結(jié)束語

綜上所述，火電廠員工消防安全的培訓(xùn)工作直接影響著火電廠安全生產(chǎn)和發(fā)展。因此，只有不斷構(gòu)建完善的火電廠員工培訓(xùn)制度，加強對員工的培訓(xùn)工作，促使員工更快的適應(yīng)當前崗位的工作，并通過自身的努力和創(chuàng)新思維，實現(xiàn)自己的人生價值，進而推動火電廠安全健康發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。

參考文獻

[1]《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》DL 5027-2015.

[2]中國大唐集團公司《消防安全管理標準》Q/CDT21405001-2013.