薄舜予

摘 要：在當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展建設(shè)過程中，企業(yè)要想得到發(fā)展，就必須要重視起企業(yè)文化的建設(shè)，而企業(yè)文化的建設(shè)又與企業(yè)黨建具有息息相關(guān)的聯(lián)系，只有認(rèn)清二者之間的關(guān)系，才能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，在認(rèn)清二者之間的關(guān)系以后，還應(yīng)該不斷提升員工的個(gè)人素質(zhì)，讓其價(jià)值在企業(yè)的發(fā)展過程中得到突出的展現(xiàn)，這樣企業(yè)的核心價(jià)值才能得到顯現(xiàn)，在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想成為佼佼者，就應(yīng)該具有核心的競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力又從何而來呢？主要是通過企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)黨建過程中形成的，所以希望通過本文的論述，能夠進(jìn)一步認(rèn)清二者之間的關(guān)系，從而對(duì)今后的企業(yè)發(fā)展建設(shè)作出突出的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；黨建工作；關(guān)系

隨著時(shí)代的發(fā)展變化，企業(yè)在建設(shè)的過程中需要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的工作，這二者看似是沒有什么關(guān)聯(lián)的，但是實(shí)際上卻具有緊密的聯(lián)系，所以本文重點(diǎn)對(duì)二者之間的關(guān)系展開了進(jìn)一步的闡述，希望能夠?qū)窈蟮钠髽I(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，這是今后企業(yè)發(fā)展過程中必須要面對(duì)的問題，只有正視這一問題，并且采取有效的措施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展水平的提高。

1 企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

在企業(yè)發(fā)展建設(shè)的過程中，企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)黨建三者之間具有密切的聯(lián)系，它們看上去聯(lián)系并不緊密，但是都包含在企業(yè)這一大的發(fā)展環(huán)境中，在企業(yè)文化建設(shè)中，最為核心的組成部分無(wú)疑時(shí)企業(yè)精神建設(shè)，只有通過科學(xué)化的手段加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的建設(shè)，才能最終得到可持續(xù)的發(fā)展?？v觀當(dāng)前的發(fā)展情況，筆者認(rèn)為企業(yè)黨建工作目前主要面臨著以下幾點(diǎn)問題。

一是在“兩新”組織（新經(jīng)濟(jì)組織，新社會(huì)組織）內(nèi)部，部分員工對(duì)建立黨組織的管理有不同的看法?！皟尚隆苯M織的快速發(fā)展下，企業(yè)法定代表人多數(shù)不是中國(guó)共產(chǎn)黨員，他們對(duì)黨建工作持有不同的意見，有的認(rèn)為黨建工作在企業(yè)中并不重要，重要的是企業(yè)是否盈利。

二是“兩新”組織中部分黨員對(duì)黨組織的建立持不同看法。他們認(rèn)為：產(chǎn)權(quán)是別人的，自己只是被雇傭的，工作跟收入是對(duì)應(yīng)的，效益好的就繼續(xù)工作，效益不好則立即離開；人浮于事，消極怠工；因轉(zhuǎn)組織手續(xù)麻煩，多數(shù)選擇了安于現(xiàn)狀。所以企業(yè)內(nèi)存在許多隱藏成員，這使企業(yè)（尤其是私營(yíng)企業(yè)）內(nèi)黨組織建立工作難度增加。

三是企業(yè)對(duì)黨的建設(shè)，企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的理論認(rèn)識(shí)不足。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展速度驚人，其產(chǎn)值和利潤(rùn)在整個(gè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中占比將近50%；但是大多數(shù)企業(yè)法定代表人不是中國(guó)共產(chǎn)黨員，私營(yíng)企業(yè)黨組織的形成率不高，在全國(guó)只占3.4%。為了解決上述矛盾，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，筆者認(rèn)為：只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行黨的建設(shè)是難以奏效的，必須完善和改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作思路。目前，中國(guó)的企業(yè)，為了生存，要發(fā)展，要做大做強(qiáng)，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，這些是不言而喻的。

2 黨建工作推動(dòng)企業(yè)文化

2.1 理清黨建思路，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

合理運(yùn)用企業(yè)黨建、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系，這對(duì)企業(yè)管理具有非凡的意義。企業(yè)管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)工程，雖然涉及很多方面，但認(rèn)識(shí)和把握三者之間的關(guān)系后，對(duì)企業(yè)管理的思維就會(huì)更加清晰，便于運(yùn)行企業(yè)管理。從上面的結(jié)果來看，企業(yè)黨建工作的核心是價(jià)值觀，也是企業(yè)文化建設(shè)擴(kuò)展的核心，企業(yè)的發(fā)展必須擴(kuò)大黨的建設(shè)，拓寬思想文化觀念。因此，這三個(gè)方面之間是相互依存，相互促進(jìn)的。理清這三者之間的關(guān)系有兩個(gè)方面的積極意義：第一，企業(yè)想要發(fā)展，想變得更大、更強(qiáng)、更好，就必須加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)準(zhǔn)科學(xué)發(fā)展，全面考慮，不能顧此失彼，本末倒置，借此機(jī)會(huì)將企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面整合成一個(gè)有機(jī)整體，才能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二，做強(qiáng)企業(yè)，要明確的價(jià)值觀的重要性。根據(jù)自己的企業(yè)實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將理性認(rèn)知轉(zhuǎn)化成感性認(rèn)識(shí)，遵照企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的規(guī)范，提煉核心價(jià)值觀念，形成自己特色的企業(yè)文件建設(shè)體系，才能讓企業(yè)的基礎(chǔ)變得雄厚，著重建設(shè)企業(yè)，提高創(chuàng)造力，將企業(yè)提升到一個(gè)新的水平。

2.2 樹立核心理念，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展，首要前提就是擁有一個(gè)正確的核心理念，從而促進(jìn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。核心理念的形成具有隱蔽性以及可持續(xù)性的特點(diǎn)，為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一發(fā)展，就需要加強(qiáng)黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)工作，重視起二者之間相互聯(lián)系的關(guān)系，運(yùn)用正確的黨建方式指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)際工作，這樣有助于企業(yè)生產(chǎn)力以及形象力的有效提升，還能在企業(yè)內(nèi)部形成核心的凝聚力，為企業(yè)在今后的競(jìng)爭(zhēng)帶來顯著的優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)的綜合影響因素方面，主要包含行為規(guī)范、品牌管理以及品牌推廣等多方面的因素，同時(shí)也包含了創(chuàng)新、企業(yè)員工個(gè)人素質(zhì)等方面的因素，所以在這種情況下，只有不斷提高企業(yè)的核心凝聚力，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌知名度的提高以及樹立良好的企業(yè)外部形象的重要前提，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的基本條件。相信只有不斷提高黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量，才有助于企業(yè)得到飛躍性的發(fā)展。

2.3 穩(wěn)固黨的群眾基礎(chǔ)，保持社會(huì)形象

為了能夠保證企業(yè)的發(fā)展，首要前提就是始終堅(jiān)持將群眾放在最基礎(chǔ)與最重要的地位上，這在民營(yíng)企業(yè)中是十分重要的，這樣能夠形成積極正面的社會(huì)形象，對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展能夠帶來良好的意義。這就需要遵循以下幾點(diǎn)原則，首先是廉潔的理念，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該始終堅(jiān)持廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)，在企業(yè)上下形成一股良好的風(fēng)氣。其次是要遵守法律法規(guī)，法律法規(guī)是約束企業(yè)活動(dòng)的重要準(zhǔn)則，在企業(yè)內(nèi)部也擁有一些重要的準(zhǔn)則，所以企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持依法進(jìn)行管理，對(duì)自身的發(fā)展秉承著廉潔自律的態(tài)度，這樣才能讓廣大群眾信服。在眾多的實(shí)踐中，我們能夠得到這樣的一個(gè)道理，如果單純的采用傳統(tǒng)的管理方式以及黨建模式，與當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展相距甚遠(yuǎn)，所以要在現(xiàn)有實(shí)際情況的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)黨的作風(fēng)進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的黨建，在這一過程中而，企業(yè)文化建設(shè)起到的是載體的作用，在具體的舉措方面，可以積極的吸引一些青年才俊與年輕骨干，使企業(yè)內(nèi)部形成核心的凝聚力，擁有共同的價(jià)值取向，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，讓企業(yè)在科學(xué)化的策略下得到進(jìn)一步的發(fā)展，從而展現(xiàn)出先進(jìn)的政治優(yōu)勢(shì)以及文化優(yōu)勢(shì)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)之間具有十分緊密的聯(lián)系，需要我們進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀，積極的開展這兩方面的建設(shè)，這樣才能以正確的價(jià)值觀促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，這對(duì)于今后的工作是十分重要的。希望通過本文的論述能夠引起企業(yè)相關(guān)工作者的重視。

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