王志凱

[摘要]雖然有一些城市和國家在舉辦奧運(yùn)會(huì)中是虧錢的，但絕大多數(shù)奧運(yùn)會(huì)都給舉辦城市和國家創(chuàng)造了投資和長期可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，甚至是經(jīng)濟(jì)的幾何級增長。奧運(yùn)會(huì)帶來舉辦城市投資的大規(guī)模集中和產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模集聚，也帶來全球游客的蜂擁而至，這對舉辦城市具有顯著的經(jīng)濟(jì)集聚效應(yīng)。“更高、更快、更強(qiáng)”充分表達(dá)了奧林匹克運(yùn)動(dòng)所倡導(dǎo)的不斷進(jìn)取、永不滿足的奮斗精神，可以激勵(lì)人們團(tuán)結(jié)拼搏，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)會(huì) 投入 成本 經(jīng)濟(jì)

[中圖分類號]F299 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

2016年8月22日，里約奧運(yùn)會(huì)在馬拉卡納體育場順利落幕。本屆奧運(yùn)會(huì)的簡約風(fēng)格和預(yù)算投入的捉襟見肘。既受到世人點(diǎn)贊。也招致不少非議。里約奧運(yùn)會(huì)的舉辦成本控制定格在41億美元，創(chuàng)下了最節(jié)儉辦奧運(yùn)會(huì)的紀(jì)錄。相比以往其他主辦城市的奧運(yùn)投入不斷突破預(yù)算，最終決算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超標(biāo)，人們雖然吐槽里約奧運(yùn)的窮酸和簡陋，但對其不追求奢華、厲行節(jié)約卻也不吝贊美。奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)賬到底該怎么算？答案其實(shí)很清楚：奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)既要遵循成本最小化與收益最大化原則。不要一味貪大求奢，又要努力避免成本失控，但更要計(jì)算奧運(yùn)會(huì)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)集聚功能和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)溢出效應(yīng)，要看到奧運(yùn)會(huì)的聚焦效應(yīng)，要計(jì)算奧運(yùn)會(huì)可能給主辦城市和國家?guī)淼妮^長周期經(jīng)濟(jì)景氣和繁榮的紅利。

承辦奧運(yùn)會(huì)具有促進(jìn)投資與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效應(yīng)，是一個(gè)城市向更高頂峰邁進(jìn)的契機(jī)

當(dāng)然，如果純從奧運(yùn)會(huì)本身的投入和收入角度來測算，如今多數(shù)國家和城市主辦奧運(yùn)會(huì)要投入的場館建設(shè)和翻新、運(yùn)營和安全以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模成本大概是150-200億美元；而主辦城市和國家的直接收入則包括國際電視轉(zhuǎn)播合同分成大約為25%（其余75%歸國際奧委會(huì)），加上國際和國內(nèi)贊助、門票銷售以及紀(jì)念品銷售，總共可獲得的總收入約為35-45億美元。也就是說，現(xiàn)在舉辦奧運(yùn)會(huì)，其成本要超出直接收入多達(dá)100億美元或以上。然而，縱觀近半個(gè)世紀(jì)以來的多數(shù)奧運(yùn)會(huì)，雖有一些城市和國家在舉辦奧運(yùn)會(huì)中是虧錢的，但絕大多數(shù)奧運(yùn)會(huì)都給舉辦城市和國家創(chuàng)造了投資和長期可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，甚至是經(jīng)濟(jì)的幾何級增長。

承辦奧運(yùn)會(huì)具有促進(jìn)投資與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效應(yīng)。奧運(yùn)會(huì)是全球最具影響和參與最廣泛的體育盛會(huì)，可以拉動(dòng)舉辦城市的旅游、商業(yè)、地產(chǎn)、建筑、交通、體育、科技信息等的投資建設(shè)，提升城市的經(jīng)濟(jì)增長，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際的互通互聯(lián)。舉辦奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)城市和國家經(jīng)濟(jì)向更高頂峰邁進(jìn)的契機(jī)。

1964年東京奧運(yùn)會(huì)，就是這樣的一個(gè)啟動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)騰飛的盛會(huì)。東京自1958年申辦成功開始規(guī)劃建設(shè)場館、交通、旅游及服務(wù)產(chǎn)業(yè)，直至1964年正式舉辦奧運(yùn)會(huì)，短短的幾年中，大東京區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，諸如建筑、食品、通訊、交通、旅游得到了大規(guī)模的投入和長足的發(fā)展，帶動(dòng)了消費(fèi)的增長。世界聞名的日本高鐵新干線就是這個(gè)時(shí)間建成的，奧運(yùn)的廣告效應(yīng)使得隨后新干線成為日本對外輸出的重要產(chǎn)業(yè)。東京奧運(yùn)會(huì)一舉多得，造就了東京奧林匹克經(jīng)濟(jì)的景氣繁榮。東京奧運(yùn)會(huì)后，日本的國民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值在1967年超過英法，1968年超過西德，成為那時(shí)排在美國之后的世界第二經(jīng)濟(jì)大國。

再比如1988年的漢城奧運(yùn)會(huì)，使韓國完成了從發(fā)展中國家向新興工業(yè)國家的轉(zhuǎn)變。據(jù)韓國官方統(tǒng)計(jì)。1981-1988年七年中，奧運(yùn)工程使韓國就業(yè)人數(shù)增加了33.6萬人，籌備奧運(yùn)會(huì)共帶來相當(dāng)于70億美元的生產(chǎn)誘發(fā)效果和27億美元的國民收入誘發(fā)效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)增長速度年均為12.4%；1985-1990年，韓國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值從2300美元增加到6300美元，經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速增長，一舉躍入亞洲四小龍行列，創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)史上的奇跡。此后，奧運(yùn)的積極影響存續(xù)，漢城奧運(yùn)會(huì)使得全世界聚焦?jié)h城與韓國，韓國成為全球重要的旅游目的地、投資目的地和貿(mào)易伙伴國。憑借奧運(yùn)帶來的長期經(jīng)濟(jì)增長，韓國在1990年代實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的再平衡，正式步入西方發(fā)達(dá)國家行列。

奧運(yùn)會(huì)還有經(jīng)濟(jì)成本賬，要注重建設(shè)和運(yùn)營的成本管控

當(dāng)然，奧運(yùn)會(huì)有收益賬，也有成本賬。奧運(yùn)會(huì)建設(shè)應(yīng)該注重投資效益，避免后奧運(yùn)時(shí)代的投資減少造成極度經(jīng)濟(jì)蕭條；特別是要防止重蹈1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)造成蒙特利爾市負(fù)債長達(dá)20年的“蒙特利爾陷阱”。

1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)首次引入奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)概念，把奧運(yùn)和商業(yè)緊密結(jié)合，使當(dāng)年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成為“第一次賺錢的奧運(yùn)會(huì)”。2000年的悉尼奧運(yùn)會(huì)也非常成功，被前國際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇稱為“最好的一屆奧運(yùn)會(huì)”，為澳大利亞贏得了良好的聲譽(yù)。在經(jīng)濟(jì)上，悉尼通過籌辦奧運(yùn)會(huì)，極大地推動(dòng)了城市建設(shè)，改善了生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了交通、旅游、房地產(chǎn)等相關(guān)行業(yè)發(fā)展，從而提升了悉尼的城市知名度，提高了其在世界上的地位。借助籌備悉尼奧運(yùn)會(huì)，1993-1999年澳大利亞GDP年平均增長率為4.7%，這一增長水平明顯超過一般的發(fā)達(dá)國家。但是在悉尼奧運(yùn)會(huì)以后的階段，由于投資和出口等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回落，至今悉尼依然在為舉辦奧運(yùn)會(huì)的巨額投資還債。這個(gè)中原因是悉尼奧運(yùn)會(huì)追求奧運(yùn)會(huì)投入的樂觀收益計(jì)算，相對忽略了奧運(yùn)會(huì)建設(shè)和運(yùn)營的成本管控。悉尼所在的新南威爾士州在籌備奧運(yùn)的前四年，投資大幅增長，GDP在投資的刺激下增長很快。賽后投資急劇下跌，甚至出現(xiàn)了負(fù)增長，這對GDP增速拖累非常明顯；此后，悉尼投資增長一直低迷，直到2003年投資增長率才回升到10%，也就是奧運(yùn)會(huì)的賽前水平。

客觀辯證地看，悉尼奧運(yùn)會(huì)在成本把控上，還是有瑕疵的，導(dǎo)致悉尼后奧運(yùn)時(shí)代的增長低迷。更值得指出的是，悉尼人口僅約400萬，對體育場館需求不大，加上寥寥無幾的國際體育賽事，導(dǎo)致2004年之后悉尼奧運(yùn)會(huì)體育場館利用率極低。一方面是場館利用低，缺乏收益；而另一方面，龐大的奧運(yùn)場館和設(shè)施的維護(hù)，則又進(jìn)一步加重了納稅人的負(fù)擔(dān)。

2004年百年奧運(yùn)重回雅典，希臘政府采取歐盟投資貸款等多種形式，融資約153億美元，投入雅典城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使雅典城市面貌得到很大改觀。奧運(yùn)建設(shè)拉動(dòng)雅典、甚至希臘的經(jīng)濟(jì)增長、就業(yè)擴(kuò)大，促進(jìn)了與奧運(yùn)密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，建筑業(yè)、旅游業(yè)、制造業(yè)和電訊業(yè)發(fā)展尤為突出。受奧運(yùn)會(huì)建設(shè)的投入拉動(dòng)，希臘經(jīng)濟(jì)在奧運(yùn)前兩年達(dá)到高峰；奧運(yùn)會(huì)當(dāng)年，外國游客的大規(guī)模涌入，也使旅游業(yè)作為出口的重要部分，繼續(xù)貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。盡管希臘對其豐富厚重的旅游文化資源進(jìn)行了推廣和宣傳，旅游業(yè)大幅增長，但旅游的增長依然不能阻擋奧運(yùn)結(jié)束后投資的大幅萎縮，導(dǎo)致了希臘整體經(jīng)濟(jì)回落。理性地看，希臘經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)會(huì)后的整體回落，顯然并不是奧運(yùn)會(huì)帶來的。再者，奧運(yùn)會(huì)對于舉辦城市和國家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)作用，也不可能是十全十美的。特別是在遭遇不可逆轉(zhuǎn)、不可調(diào)控的全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退沖擊時(shí)，后奧運(yùn)時(shí)期的場館閑置率上升是很正常的事。希臘在后奧運(yùn)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)困難，與美國次貸危機(jī)帶來的歐債危機(jī)沖擊密切相關(guān)。

承辦奧運(yùn)盛會(huì)是城市最好的宣傳平臺(tái)，城市形象在世界面前更顯立體與真實(shí)

奧運(yùn)會(huì)是全球性最大規(guī)模的綜合體育盛會(huì)，具有很強(qiáng)的聚焦效應(yīng)，每個(gè)舉辦奧運(yùn)會(huì)的城市，都給世人留下了深刻的印象：2016年里約“一個(gè)新世界”；2012年倫敦“激勵(lì)一代人”；2008年北京“同一個(gè)世界，同一個(gè)夢想”；2004年雅典“重回奧林匹克之鄉(xiāng)”；2000年悉尼“分享奧運(yùn)精神”；1996年亞特蘭大“世紀(jì)慶典”；1992年巴塞羅那“永遠(yuǎn)的朋友”；1988年漢城“和諧、進(jìn)步”；1984年洛杉磯“參與歷史”……1896年。雅典奧運(yùn)會(huì)開啟了人類奧林匹克的篇章。

成功獲得奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)的城市和國家，總會(huì)成為世界的焦點(diǎn)。奧運(yùn)會(huì)可以全面提升舉辦城市的“硬環(huán)境”和“軟實(shí)力”。對于成功申辦奧運(yùn)會(huì)的城市和國家，籌備和組織奧運(yùn)盛會(huì)，對于承辦城市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有很大的助推作用。在“硬環(huán)境”方面，由于奧運(yùn)城市要迎接全世界最大的綜合陸體育盛會(huì)，接待來自五湖四海的朋友，必然要加快城市國際化進(jìn)程，高質(zhì)量地完成場館改造建設(shè)和環(huán)境整治，確保奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場、各專門賽事場館、運(yùn)動(dòng)員村、酒店、交通等設(shè)施的新建和改擴(kuò)建完成，要高標(biāo)準(zhǔn)做好安保和接待服務(wù)，做好聯(lián)絡(luò)員、翻譯員、服務(wù)員、駕駛員、志愿者招募培訓(xùn)工作。并精心組織禮賓接待等事宜。在“軟實(shí)力”方面，奧運(yùn)會(huì)的主辦城市可以借勢奧運(yùn)會(huì)，努力提升市民素質(zhì)和城市文明程度，提升其城市形象和文化品牌，營造全民參與、全民支持和服務(wù)奧運(yùn)的濃厚氛圍。抓住奧運(yùn)會(huì)契機(jī)，提升城市國際化管理水準(zhǔn)，制定實(shí)施奧運(yùn)城市旅游國際行動(dòng)計(jì)劃，加大境外推介力度，以旅游促進(jìn)國際經(jīng)貿(mào)合作。通過這些努力，既支持奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的增長周期，也提高短期經(jīng)濟(jì)增長，更提升城市的服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施水平和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而產(chǎn)生長久的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展效應(yīng)。

奧運(yùn)會(huì)的紅利不僅在于能給舉辦城市帶來經(jīng)濟(jì)、政治與文化收益，還在于奧運(yùn)會(huì)的建設(shè)對舉辦城市形象的提升塑造。爭辦奧運(yùn)會(huì)的城市都是具有一定國際化基礎(chǔ)和本土化實(shí)質(zhì)優(yōu)勢的城市，成功申辦奧運(yùn)會(huì)是其向世界名都邁進(jìn)的重要里程碑。奧運(yùn)作為一個(gè)全球化體育盛會(huì)平臺(tái)，承辦全球奧運(yùn)體育盛會(huì)是城市的最好宣傳平臺(tái)，城市形象在世界面前更顯立體與真實(shí)。競逐奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)的城市，相比較其他城市而言，更容易為人們所熟知和獲得更多的關(guān)注，也往往擁有更強(qiáng)的吸金能力。而一個(gè)好的城市形象對城市長期邁向國際化的開放發(fā)展進(jìn)程是有推動(dòng)作用的，即使去算奧運(yùn)會(huì)本身的經(jīng)濟(jì)成本小賬，人們也清楚地知道奧運(yùn)會(huì)對舉辦城市或國家全球推介的影響力的提升。

奧運(yùn)會(huì)可以促進(jìn)舉辦城市體育產(chǎn)業(yè)的繁榮，并帶來會(huì)展經(jīng)濟(jì)的溢出效應(yīng)

奧運(yùn)會(huì)帶來舉辦城市投資的大規(guī)模集中和產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模集聚，也帶來全球游客的蜂擁而至，這對舉辦城市具有顯著的經(jīng)濟(jì)集聚效應(yīng)。就中國而言，奧運(yùn)會(huì)對北京的城市發(fā)展確實(shí)有很大的集中推進(jìn)作用，包括城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、場館建設(shè)等，直接帶動(dòng)了建筑、交通、通訊、食品、旅游、金融、保險(xiǎn)和服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且對周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了很強(qiáng)的溢出帶動(dòng)效應(yīng)。從2001年北京正式申辦成功2008年奧運(yùn)會(huì)的舉辦權(quán)，到2008年正式舉辦北京奧運(yùn)會(huì)，給中國經(jīng)濟(jì)帶來了10年（2001-2011年）的高速增長，終于在2010年北京奧運(yùn)會(huì)舉辦兩年后。中國經(jīng)濟(jì)總量超過日本。成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。北京2008年奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦的溢出效應(yīng)還包括：為2010年上海世博會(huì)的舉辦積累了經(jīng)驗(yàn)；為2022年北京、張家口冬奧會(huì)的成功申辦。奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

奧運(yùn)會(huì)可以促進(jìn)舉辦城市和東道國全民體育運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的繁榮。體育產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展和全民體育健康運(yùn)動(dòng)的普及?？梢援a(chǎn)生很強(qiáng)的國內(nèi)、國際健康溢出效應(yīng)。全民體育健康運(yùn)動(dòng)，有利于人們的身心健康和體質(zhì)增強(qiáng)，減少人群就醫(yī)求藥的資源消耗，為社會(huì)提供健康的勞動(dòng)力資源，促進(jìn)了社會(huì)資源的科學(xué)配置和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展。奧運(yùn)會(huì)還會(huì)帶動(dòng)全球體育健康運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，極大地改善舉辦國和全球的人力資源。奧運(yùn)會(huì)為舉辦城市和東道國的經(jīng)濟(jì)騰飛、社會(huì)進(jìn)步奠定很好的人力基礎(chǔ)，也為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供體育健康的正外部性溢出。

國外很多大城市，如紐約、巴黎、東京等地曾多次舉辦重要國際會(huì)議和大型國際賽事、會(huì)展，2020年夏季奧運(yùn)會(huì)將再次花落東京。重要國際會(huì)議和大型賽事、會(huì)展，對主辦城市的中心地位的提升作用明顯。而城市中心地位的提升又對周邊地區(qū)的輻射和帶動(dòng)作用增強(qiáng)。舉辦奧運(yùn)會(huì)的城市還可以帶來會(huì)展經(jīng)濟(jì)的溢出效應(yīng)。會(huì)展經(jīng)濟(jì)是以會(huì)展業(yè)為支撐點(diǎn)，通過舉辦各種形式的展覽會(huì)、博覽會(huì)和國際會(huì)議，傳遞信息、提供服務(wù)、創(chuàng)造商機(jī)。并且利用其產(chǎn)業(yè)聯(lián)帶效應(yīng)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)模式。會(huì)展經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)烈的城市經(jīng)濟(jì)特色。它通過發(fā)展會(huì)議業(yè)、展覽業(yè)，擴(kuò)大產(chǎn)、供、銷的合作，進(jìn)而直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，壯大城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力。會(huì)展經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)溢出作用，更體現(xiàn)在促進(jìn)舉辦城市自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，能夠通過產(chǎn)業(yè)鏈、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、區(qū)域協(xié)調(diào)等途徑對周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。大大增加舉辦城市對周邊地區(qū)的輻射力和影響力。進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)增長。而在所有會(huì)展中，奧運(yùn)會(huì)是影響最大的，特別是今天的互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，奧運(yùn)會(huì)又插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀，更強(qiáng)化了集聚和溢出效應(yīng)的疊加功能。

挖掘奧運(yùn)精神底蘊(yùn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

“更高、更快、更強(qiáng)”充分表達(dá)了奧林匹克運(yùn)動(dòng)所倡導(dǎo)的不斷進(jìn)取、永不滿足的奮斗精神，可以激勵(lì)人們團(tuán)結(jié)拼搏，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。這種奧運(yùn)精神適用于各行各業(yè)和各個(gè)領(lǐng)域。奧運(yùn)會(huì)具有很強(qiáng)的號召性，奧運(yùn)精神也激勵(lì)人們積極參加體育運(yùn)動(dòng)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，有助于國家和民族擰成一股繩，共同度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)和各種困難艱險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的更好發(fā)展。

和過去其他城市舉辦的奧運(yùn)會(huì)相比較，里約奧運(yùn)會(huì)顯得有些“簡約與窮酸”，這是因?yàn)榘臀鹘杲?jīng)濟(jì)遭遇嚴(yán)重衰退，再加上巴西政府的干涉政策和貪腐丑聞，還有因經(jīng)濟(jì)衰退影響，巴西近半民眾不贊成舉辦奧運(yùn)會(huì)。導(dǎo)致里約沒有財(cái)力來舉行一場類似2008年的中國北京，或是2014年的俄羅斯索契那樣的奧運(yùn)會(huì)。2016年的里約奧運(yùn)會(huì)投資成本僅僅為41億美元，與其他舉辦城市動(dòng)輒幾百億美金的投入根本不能同曰而語。

盡管人們吐槽里約奧運(yùn)會(huì)場館過于簡陋、一些運(yùn)動(dòng)員的公寓不及中國的快捷酒店、水上運(yùn)動(dòng)的水質(zhì)不能保證、多國運(yùn)動(dòng)員和代表團(tuán)成員遭遇里約小偷……，但里約奧運(yùn)會(huì)還是給世界帶來了很多的驚喜。它所展現(xiàn)的綠色、性感、桑巴、溫情……構(gòu)成了這屆開幕式的靈魂。開幕式用真心和熱情傳遞愛與理想，在當(dāng)今這個(gè)經(jīng)濟(jì)、政治和宗教沖突不斷的世界傳遞寬容。號召人們熱愛我們共同生活的星球，保護(hù)環(huán)境、保護(hù)世界。里約奧運(yùn)會(huì)給深陷經(jīng)濟(jì)低谷的巴西帶來的就是這樣一種不斷進(jìn)取、永不滿足、不屈不撓的力量和精神。里約奧運(yùn)對巴西經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響將是深遠(yuǎn)的，有望幫助巴西人民走出經(jīng)濟(jì)困境、跳出政治風(fēng)波陰影，重塑新興經(jīng)濟(jì)體的輝煌。

同樣，奧運(yùn)精神對今天之中國，更是一種無形的團(tuán)結(jié)力量。奧運(yùn)會(huì)“更高、更陜、更強(qiáng)”的精神底蘊(yùn)。則是激勵(lì)國人永遠(yuǎn)進(jìn)取的力量。特別是里約奧運(yùn)會(huì)上。中國女排克服困難、拼搏進(jìn)取、勇奪金牌，詮釋了30年來女排不懈的奮斗精神，激勵(lì)國入團(tuán)結(jié)拼搏，推進(jìn)中國改革和各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)。這種力量，對于中國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展，具有巨大的感召力、凝聚力。

放眼眺望2022年，中國的北京和張家口將承辦第24屆冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，它對于地區(qū)與國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和投資集聚帶來了寶貴的機(jī)遇和溢出效應(yīng)。2022年北京和張家口冬季奧運(yùn)會(huì)，拉動(dòng)建筑、交通、通訊、物流、食品、旅游等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必然會(huì)從需求方的發(fā)力支持和配合中國經(jīng)濟(jì)“三去、一降、一補(bǔ)”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)陸改革，推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)再平衡，實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，對于2022年北京和張家口冬奧會(huì)，我們既要樂觀計(jì)算冬奧會(huì)的經(jīng)濟(jì)收益賬，也要認(rèn)真對待冬奧會(huì)的經(jīng)濟(jì)成本賬，力爭做好成本管控，實(shí)現(xiàn)成本最小和收益最大化。

（作者為浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授）