[摘 ?要]電能量計量計費系統(tǒng)(TMR)分為主站運維和分站運維兩部分,隨著管理權(quán)限的劃分,TMR系統(tǒng)地市分站運維從調(diào)控部門劃轉(zhuǎn)到營銷部門,主站運維保留在調(diào)控部門,因此TMR系統(tǒng)運維模式發(fā)生了十分大的變化,為了確保TMR系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和維護(hù),根據(jù)其系統(tǒng)結(jié)構(gòu),梳理其處缺運維方法,提高運維效率十分必要。
[關(guān)鍵詞]TMR ?同期線損 ?通道 ?主站 ?分站
中圖分類號:TP311.52 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)24-0143-01
引言:
電能量計量計費系統(tǒng)在電力系統(tǒng)已有二十多年歷史,其在線損、變損、網(wǎng)損及電量分析中發(fā)揮著十分重要的作用,通過在各類型變電站及水火電廠安裝電能采集終端,遠(yuǎn)程采集各等級線路、變壓器、電容器及各關(guān)口的電量數(shù)據(jù),從而能有效分析電網(wǎng)的網(wǎng)損、變損及線損,其在電力系統(tǒng)的諸多系統(tǒng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的整合往往能發(fā)揮著更大的作用,TMR系統(tǒng)在與其他系統(tǒng)對接后,其數(shù)據(jù)重要性越發(fā)重要,因此必須有效提高其運維水平。
1 電能量計量計費系統(tǒng)的應(yīng)用
隨著電力營銷智能化的不斷推進(jìn),用電信息采集系統(tǒng)專變用戶、低壓用戶電量采集的大面積覆蓋,電費的智能化計算發(fā)行得以實現(xiàn),其中專線用戶的的計費表計的采集實際通過TMR電能量計費系統(tǒng)實現(xiàn),其數(shù)據(jù)通過與營銷系統(tǒng)對接,實現(xiàn)其電量信息進(jìn)入營銷系統(tǒng)電費計算及發(fā)行,通過將TMR系統(tǒng)關(guān)口數(shù)據(jù),用電信息采集系統(tǒng)低壓用戶、臺區(qū)總包及專變用戶等用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,實現(xiàn)同期線損的計算。
同期線損推動對TMR系統(tǒng)運維和應(yīng)用的提升,同期線損對數(shù)據(jù)采集的完整性和時間一致性要求十分高,要求TMR對各級關(guān)口數(shù)據(jù)采集的維護(hù)及時性實現(xiàn)提出了嚴(yán)格的要求。而TMR運維職責(zé)的重新劃分,維護(hù)涉及的單位及部門數(shù)量增加,其中各種維護(hù)管理的邊界劃分變得更加復(fù)雜,為了有效的提高TMR系統(tǒng)運維,尤其是分站設(shè)備運維效率,需要從兩個途徑進(jìn)行解決,一方面加強TMR系統(tǒng)運維技能的培訓(xùn),使各環(huán)節(jié)的運維單位有充足合格的技術(shù)力量確保運維進(jìn)行,尤其是新增的TMR運維單位的班所,另一方面針對TMR運維中的職責(zé)不清、費用不清的部分進(jìn)行清理和完善,使之能在組織配套、維護(hù)費用配套、備品備件配套方面更加匹配和適應(yīng)。
2 主站運維
TMR系統(tǒng)的運維按系統(tǒng)結(jié)構(gòu),可以分為主站部分、通道部分及分站部分三部分,主站部分主要是服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、磁盤陣列及外網(wǎng)WEB等,其在日常密切監(jiān)控下及TMR主站設(shè)備廠家的技術(shù)支持下,雖然重要,但維護(hù)難度相對不大。由于TMR系統(tǒng)主站往往是數(shù)據(jù)應(yīng)用的匯聚地,各部分異常問題最先發(fā)現(xiàn)的地方,同時TMR系統(tǒng)主站通過安裝TMR終端設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)工具,使其具有比較強大的遠(yuǎn)程維護(hù)分析能力和處理能力,TMR主站監(jiān)控人員不僅僅需要維護(hù)好主站相應(yīng)功能,更主要的是要要有一定的分站維護(hù)經(jīng)驗,并梳理歷來主站、通道、分站各類問題的現(xiàn)象及原因,成為TMR運維的大腦,協(xié)助TMR現(xiàn)場運維人員分析和判斷,在相互間配合密切的情況下,能有效降低問題排查難度和出車到現(xiàn)場維護(hù)的頻率。為了快速提高TMR系統(tǒng)運維的效率,充分發(fā)揮TMR主站的應(yīng)用十分關(guān)鍵。
3 通信運維
TMR系統(tǒng)通道部分主要有撥號通道、GPRS通道及數(shù)據(jù)專網(wǎng)通道,目前維護(hù)涉及的單位包括調(diào)度部門、通信部門及營銷部門,是個承上啟下的部分,相對而言溝通協(xié)調(diào)量較大,排查方式往往是從上至下,再從下至上,調(diào)度自動化班發(fā)現(xiàn)通信異常,排查自動化通信設(shè)備,聯(lián)系通信部門進(jìn)行排查通信主站側(cè)相關(guān)設(shè)備及接線是否正常,排除主站側(cè)原因后,然后通知營銷單位及通信部門或自動化班人員到變電站側(cè)進(jìn)行排查,通過分站設(shè)備與數(shù)據(jù)專網(wǎng)設(shè)備、通信設(shè)備的交接點的測試判斷,確定缺陷原因歸屬部門,共同努力將缺陷處理完畢。
分站終端與通道相連大致有三種方式,一種是通過網(wǎng)絡(luò)口,網(wǎng)線與數(shù)據(jù)專網(wǎng)相連;一種是通過電話線與通信設(shè)備相連;一種是分站終端安裝GPRS通信模塊,通過SIM卡的無線方式與主站相連,其中各種判斷方式各不相同,網(wǎng)絡(luò)方式的問題容易出在網(wǎng)線頭未做好、網(wǎng)口接觸不良、IP配置問題、網(wǎng)卡異常、數(shù)據(jù)專網(wǎng)設(shè)備異常等方面,往往需要借助電腦筆記本協(xié)助判斷分析,通過分站終端維護(hù)軟件,設(shè)置筆記本IP地址,便于不斷排除各種原因。電話方式的問題容易出在電話線接線脫落松動、MODEM板異常、通信設(shè)備異常等問題上,往往需要聽筒聽聲音,移動電話撥號判斷是否正常。GPRS方式主要問題容易處在SIM卡異常、GPRS模塊故障等方面,這往往需要借助觀察分站終端的鏈接指示、模塊的指示燈是否正常,配以更換SIM卡及通信模塊協(xié)助判斷。
4 TMR分站處缺
TMR分站缺陷主要存在表計與終端接線異常、分站終端異常及表計異常等,現(xiàn)場表計主要通過485線與分站終端相連,接線異常主要看485線是否接線正確,是否脫落或松動等。分站終端通過觀察其是否帶電,參數(shù)配置是否正確,是否與表計通信地址是否一致,其模塊、板件的指示燈是否異常,結(jié)合故障現(xiàn)象,比如是單塊表采集不回,一通道表計采不回,還是整個站的表計都采集不回,側(cè)重點均有很大的不同,如果是單塊表無法采集往往需聚焦其通信地址是否一致、表計是否異常,接線是否正常方面。如果是某個通道所接的表全部無法采集,主要注意該通道接線、通道接口及通道參數(shù)配置問題。如果是整個站都無法采集,這需要更多的關(guān)注終端電源、終端自身是否異常,通信是否正常。
在維護(hù)出發(fā)前,缺陷問題的預(yù)判斷十分關(guān)鍵,預(yù)判斷需要結(jié)合設(shè)備型號、通信方式、以往該廠站設(shè)備出現(xiàn)過的異常、異常發(fā)生時的天氣、異常發(fā)生在工作時間還是非工作時間、廠站有無電網(wǎng)異常,在目前TMR分站運維和主站運維分屬不同部門的情況下,與TMR主站人員充分溝通十分必要,清晰TMR主站在缺陷判斷和分析中的優(yōu)勢,必要時間指引其進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)操作,從而獲取更加全面的信息。對部分有值班人員的變電站,可以聯(lián)系其幫助觀察下TMR終端表面現(xiàn)象,比如終端是否有電,板件有無告警等,變電站有無異常及缺陷開始的時間段里有無工作組在工作等等,通過多方面,多環(huán)節(jié)印證判斷,從而可以有效的避免非分站設(shè)備原因卻盲目出車,缺陷預(yù)判不足導(dǎo)致備品備件準(zhǔn)備不充分,配合班組未同去的現(xiàn)場,導(dǎo)致無法處缺和重復(fù)出車的情況。
5 結(jié)束語
隨著電能量計量計費系統(tǒng)應(yīng)用更加多樣,并且與越來越多的系統(tǒng)對接,其數(shù)據(jù)采集的及時性和準(zhǔn)確性越發(fā)重要,從而對運維處缺也提出了更高的要求。由于其運維涉及部門班組較多,因此相互間的配合十分關(guān)鍵,這就要求各環(huán)節(jié)運維人員不僅僅需要清楚自己維護(hù)范圍內(nèi)設(shè)備的情況,維護(hù)需要掌握的技能,也要清楚其他環(huán)節(jié)有哪些能協(xié)助自己判斷的方式方法,從而能精確鎖定原因,這樣才能更加高效的進(jìn)行維護(hù)。
參考文獻(xiàn):
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[2]史興華?:《調(diào)度自動化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》,中國電力出版社,2012年。
姓名:彭輝(1978.12--);性別:男,籍貫:湖南邵東人,學(xué)歷:碩士,畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學(xué);現(xiàn)有職稱:中級工程師;研究方向:電力營銷;