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別客氣！請(qǐng)挖走我們的員工

員工被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖角，常常令原雇主感到苦惱甚至氣憤。然而有研究顯示，當(dāng)供應(yīng)鏈中產(chǎn)能較差的公司向產(chǎn)能較佳的公司挖人時(shí)，被挖人的公司會(huì)發(fā)生產(chǎn)能與銷售額同時(shí)提高的現(xiàn)象。這是因?yàn)?，在許多供應(yīng)鏈內(nèi)部都存在著由于資源有限而阻礙整體供應(yīng)鏈生產(chǎn)的“瓶頸”公司。這種情況下，挖角是一種能讓各公司不需要正式協(xié)議即可重新分配資源的做法。員工的跳槽會(huì)將行業(yè)最佳做法擴(kuò)展到整個(gè)行業(yè)，讓成長(zhǎng)中的公司更容易地廉價(jià)獲得員工，使停滯的公司體面地“請(qǐng)走”員工。該研究對(duì)于希望降低失業(yè)率的政策制定者也同樣具有啟發(fā)性。一般而言為創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，政府往往會(huì)通過經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，提供資金補(bǔ)償雇用員工的公司。然而事實(shí)上，獲得經(jīng)濟(jì)刺激的公司所雇用的員工中，只有很少一部分是失業(yè)者。從這個(gè)角度看，刺激經(jīng)濟(jì)的政策制定者或許可以對(duì)供應(yīng)鏈中的瓶頸公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這些公司進(jìn)行反向挖角，就可以帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的活力，自然也會(huì)刺激招聘需求的擴(kuò)大。

吉尼斯世界紀(jì)錄：趣味成生意

提起“吉尼斯世界紀(jì)錄”，大家一定會(huì)想到“世界之最”的概念。如今，吉尼斯世界紀(jì)錄已經(jīng)不再只是一些動(dòng)植物等自然界趣聞，更多的是見證了很多人類文明和技術(shù)的誕生。比如，世界歷史上連續(xù)播出時(shí)間最長(zhǎng)的電視節(jié)目、最暢銷的音樂專輯等。正是這一權(quán)威的世界之最的背書，令吉尼斯世界紀(jì)錄對(duì)外來合作方產(chǎn)生了強(qiáng)大的吸引力，無(wú)論是促進(jìn)銷售、深化客戶投入還是吸引新觀眾，吉尼斯世界紀(jì)錄正在成為新的營(yíng)銷渠道。諸多廣告主紛紛將吉尼斯世界紀(jì)錄視為最佳宣傳點(diǎn)。這種“把趣味做成生意”的模式，已經(jīng)給吉尼斯世界紀(jì)錄帶來了巨大收益。2015年，吉尼斯實(shí)現(xiàn)了800次的現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄認(rèn)證，業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到包括紀(jì)錄管理、品牌授權(quán)、出版業(yè)以及電視節(jié)目等多個(gè)領(lǐng)域。未來，吉尼斯還將在美國(guó)等地建設(shè)主題公園。美國(guó)試點(diǎn)的主題公園預(yù)計(jì)在2017～2018年開幕，之后會(huì)繼續(xù)在全球建設(shè)15個(gè)主題公園，每個(gè)投資1 500萬(wàn)美元左右。