趙東峰

摘要：在社會(huì)高速發(fā)展的帶動(dòng)下，建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，人們對建筑行業(yè)的關(guān)注也越來越高，住房問題也是日常生活談?wù)摰慕裹c(diǎn)。建筑行業(yè)的工程造價(jià)成本決定了房屋銷售的價(jià)格，并且工程造價(jià)也影響建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工單位不但要確保工程質(zhì)量，也要減少工程造價(jià)，減輕資金的浪費(fèi)和能源的浪費(fèi)。關(guān)于這方面不僅能達(dá)到環(huán)保的目的，也有利于把控房價(jià)。房屋建筑工程造價(jià)的合理管控，是一項(xiàng)不可缺少的工作。對本文對房屋建筑工程造價(jià)的管理和控制進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程造價(jià)；管理和控制

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-3024（2016）09-34-02

前言

房屋建筑工程的綜合評價(jià)，可以從建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩個(gè)方面出發(fā)，以此為基準(zhǔn)，進(jìn)行對房屋建筑工程的整體評價(jià)。房屋建筑工程過程，需要大量的經(jīng)濟(jì)投入，充足的勞動(dòng)力和專業(yè)的技術(shù)人員，面對不斷上漲的建筑材料價(jià)格，房屋建筑的成本也是隨之增長，也帶動(dòng)了房價(jià)的飆升。為了緩解房價(jià)的過快增長，施工單位做好工程造價(jià)的管控工作是勢在必行的措施，，才能從根本上減少建設(shè)投資成本，達(dá)到緩解房價(jià)過快增長的趨勢。工程造價(jià)的管控工作主要是對管理造價(jià)進(jìn)行整體的把控和有效協(xié)調(diào)，這也是現(xiàn)代化的建筑行業(yè)首要做好的管理工作。

1.房屋建筑工程造價(jià)

房屋建筑工程造價(jià)，指的是在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，從工程建設(shè)初期的資金投入到工程完工后維護(hù)資金這個(gè)期間，所需要的資金綜合。在工程施工前進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算和工程中對造價(jià)的管控，都是工程造價(jià)的一方面。實(shí)施房屋建筑工程造價(jià)管理，能夠起到積極的作用，具體表現(xiàn)在：首先是施工單位通過對工程造價(jià)的管理和控制，能夠清楚施工單位在面對工程建設(shè)中資金的投入情況，也可以緩解單位本身的資金鏈條的正常運(yùn)行，不至于施工單位的資金鏈條因?yàn)楣こ痰耐度氡淮蚱?，在這方面對資金的利用和投入，施工單位都可以有明確的進(jìn)出記錄，方便查閱，進(jìn)而提高資金的使用率，保證資金充分運(yùn)用和用的其所；其次就是通過房屋建筑工程造價(jià)的管控，扶正企業(yè)內(nèi)部風(fēng)氣，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)風(fēng)清氣正的環(huán)境，達(dá)到有效的促進(jìn)施工單位發(fā)展的目的。

2.房屋建筑工程造價(jià)管理與控制的運(yùn)用

2.1人才方面

房屋建筑工程造價(jià)管控的有效實(shí)施和開展，離不開專業(yè)人才的促進(jìn)作用。從建筑工程初期到完工階段，都離不開專業(yè)人才的合理把控和專業(yè)記錄工作，及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，才能讓領(lǐng)導(dǎo)對資金的流動(dòng)和財(cái)務(wù)情況心知肚明，準(zhǔn)確制定財(cái)務(wù)制度。由此可見，具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才在工程造價(jià)管控工作中的作用突出，也是確保建筑工程造價(jià)造價(jià)工作有效實(shí)施的關(guān)鍵。但在目前大多數(shù)施工企業(yè)中，對房屋建筑工程造價(jià)管控工作中專業(yè)人才的缺乏是很普遍的現(xiàn)象，主要原因是剛畢業(yè)的技術(shù)人員沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不懂得處理應(yīng)對工程實(shí)際情況，問題直接反饋給領(lǐng)導(dǎo)，不懂得解決問題，另一方面是有經(jīng)驗(yàn)的老員工，多不被領(lǐng)導(dǎo)重視，對房屋工程管控工作的用人方面是盡可能用新人，害怕老人吃“油水”。這些在大多數(shù)施工企業(yè)中都是常見的現(xiàn)象，因?yàn)槿狈σ?guī)范性的管理，使得房屋建筑工程造價(jià)管控工作形同虛設(shè)，發(fā)揮不出應(yīng)有的作用，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不行，給施工單位本身帶來經(jīng)濟(jì)損失，在反復(fù)維修工程中投入大量資金，無形中加大了工程造價(jià)成本的投入，嚴(yán)重超過施工方案的預(yù)算。

2.2工程方面

房屋建筑工程造價(jià)管控工作，歸根結(jié)底是服務(wù)于工程質(zhì)量本身，管控工作的開展是為了確保工程質(zhì)量。房屋建筑工程在實(shí)際施工過程中，對原材料的采購和建筑設(shè)備的引進(jìn)維修等許多方面，都有大量的資金流動(dòng)，對資金實(shí)現(xiàn)有效地管控，不但可以節(jié)約工程投入成本，還有利于加快工程進(jìn)度，避免反復(fù)報(bào)賬維護(hù)同一個(gè)工程項(xiàng)目現(xiàn)象的產(chǎn)生。在實(shí)際施工過程中，房屋建筑工程管控工作可以體現(xiàn)在：工程管控人員對業(yè)務(wù)員采購的原材料結(jié)合施工預(yù)案上報(bào)備的信息記錄一一對照、檢查、核對，保證不在采購環(huán)節(jié)出差錯(cuò)；在對機(jī)械設(shè)備操作人員檢查時(shí)，主要依照機(jī)械設(shè)備本身的功能和作用提出合理化建議和要求，在確保機(jī)械設(shè)備操作人員人身安全的同時(shí)，避免出現(xiàn)因違規(guī)操作致使機(jī)械設(shè)備人為損壞產(chǎn)生的維修費(fèi)用，加大施工成本的投入。

2.3財(cái)務(wù)方面

施工單位的財(cái)務(wù)管理也會(huì)對房屋建筑工程造價(jià)的管控有一定影響，房屋建筑工程造價(jià)作為財(cái)務(wù)部門劃出去的分支，卻擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)管理和控制工作，對財(cái)務(wù)方面有一定的制約因素。房屋建筑工程造價(jià)管控工作，要借助財(cái)務(wù)方面的配合才能得到具體實(shí)施和有效落實(shí)，財(cái)務(wù)方面是真正決定資金的流通方向。在這方面，只有領(lǐng)導(dǎo)階層制定規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，責(zé)任明確，配合造價(jià)管控工作的開展，才能認(rèn)真核實(shí)資金方面是否存在問題，資金的流轉(zhuǎn)是否正常，確保企業(yè)資金流轉(zhuǎn)得到有效利用的具體制約因素。

3.提高房屋建筑工程造價(jià)管控的措施

3.1完善部門，明確分工

房屋建筑工程造價(jià)管控的有效開展，離不開一套規(guī)范化的管理制度和實(shí)行辦法，同樣就是需要管理層出面，推行制定切實(shí)可行符合自身企業(yè)的管理制度，明確責(zé)任分工，完善部門建設(shè)，充分發(fā)揮各部門的作用，積極推動(dòng)企業(yè)向更好的放線發(fā)展。度房屋建筑工程造價(jià)管控部門，也要加強(qiáng)指導(dǎo)和幫帶作用，明確管理部門負(fù)責(zé)把控資金流動(dòng)這些細(xì)節(jié)方面，控制部門主要針對不合理利用方面，制定整改措施，交由管理層決定實(shí)行方法。另外，工程造價(jià)管控部門工作人員也要加強(qiáng)與建筑人員的交流，了解工程新動(dòng)向，包括原材料的價(jià)格信息和工程存在的不合理因素，幫忙提出合理化建議，供施工單位及時(shí)調(diào)整方案措施。

3.2更新理念，積極突破

對房屋建筑工程造價(jià)管控工作，也要對管理理念的及時(shí)更改，對舊的管理模式要適當(dāng)采用，工程造價(jià)的目的是控制建筑成本和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。造價(jià)管理的核心工作是從工程開始到工程完工，都是重心，沒有輕重之分，不能有顧此失彼的錯(cuò)誤方法，這樣的做法都是得不償失的，對于管理方法也只有及時(shí)更新，在實(shí)踐中不斷完善，才能打破舊管理模式的束縛。這也需要管理階層對新思想的接納和融入，管理階層也應(yīng)更新思想，與時(shí)俱進(jìn)，才能帶領(lǐng)企業(yè)在新興市場經(jīng)濟(jì)的競爭中立于不敗之地。

3.3嚴(yán)格審查，仔細(xì)管控

對工程進(jìn)度和工程施工方案，要嚴(yán)格審查，對資金的流動(dòng)，要仔細(xì)管控。對工程進(jìn)度要適當(dāng)安排，工程進(jìn)度受施工條件和環(huán)境等因素的制約，針對工程進(jìn)度在雨雪等惡劣環(huán)境中受到制約的現(xiàn)象，要合理制定預(yù)防措施，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好應(yīng)對雨雪的準(zhǔn)備工作，減少天氣對工程的影響，避免工程在雨雪中受損。對資金的管控，要引入經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的分析，確定合理的施工方案。

3.4招賢納士，唯才是用

房屋建筑工程造價(jià)管控工作，不同于一般的財(cái)務(wù)管理，這雖然是建筑企業(yè)從財(cái)務(wù)分離出來的部門，但是由于它的本職工作的需要，對于能擔(dān)當(dāng)管控工作的人員也有很高的要求：專業(yè)技術(shù)一定要扎實(shí)、對突發(fā)事件要有科學(xué)預(yù)見性。造價(jià)工程管控工作人員，在具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)這個(gè)前提下，也要有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對施工工程和工程設(shè)備也要有所了解，隨著工作的廣泛性，掌握全面的知識(shí)是作為工程造價(jià)管控人員的根本性要求。企業(yè)也要注意培養(yǎng)工程造價(jià)管控人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)他們各方面知識(shí)經(jīng)驗(yàn)共同提高。

4.結(jié)束語

房屋建筑工程造價(jià)的管控工作涉及到施工過程的各方面和許多小細(xì)節(jié)，這就是房屋建筑工程造價(jià)不容易存在和不確定的原因。但是對房屋建筑工程造價(jià)的管控一定要認(rèn)真仔細(xì)，合理地把工程預(yù)結(jié)算和后結(jié)算合理地轉(zhuǎn)化為在施工過程中進(jìn)行結(jié)算的模式，對施工過程中的資金流動(dòng)都有明確的信息掌握，可以供管理階層清晰地看到成本投入方向，更有利于針對資金浪費(fèi)方面提出針對性解決措施。切實(shí)做好房屋建筑工程管控工作，更有利節(jié)約工程投資成本，為企業(yè)贏得經(jīng)濟(jì)效益。