李杰賢

摘要：建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟和社會建設(shè)的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在數(shù)字時代建筑行業(yè)也逐步進入信息化發(fā)展建筑工程管理是整個行業(yè)的重要環(huán)節(jié)和基本工作為了建筑行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該重點對建筑工程管理的信息化發(fā)展予以高度關(guān)注。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；信息化；問題；措施

中圖分類號：F426.9文獻標識碼：A文章編號：1674-3024（2016）09-43-02

前言

高速發(fā)展的社會對建筑工程管理提出了高要求，建筑工程管理的信息化在現(xiàn)代社會中越來越重要。不少建筑企業(yè)建立了自己的內(nèi)部局域網(wǎng)與信息發(fā)布平臺，開發(fā)出信息管理系統(tǒng)，這是我國建筑工程管理信息化的一大進步。

1.建筑工程管理信息化的概念及必要性

1.1建筑工程管理信息化的定義

信息化管理模式是一種區(qū)別于傳統(tǒng)管理的新模式，不論是在性能和管理的效率上，它都遠遠超越了傳統(tǒng)的項目管理。它基于現(xiàn)代的管理思維和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，能夠有效的對建筑工程的數(shù)據(jù)和問題做到整理、歸納、存檔和信息的交流共享，是一種高效的智能管理模式。它的應(yīng)用能夠有效的提高建筑工程項目的施工效率和工作質(zhì)量。

1.2建筑工程管理信息化的必要性

建筑工程管理的信息化打破了傳統(tǒng)建筑工程管理的瓶頸。傳統(tǒng)的建筑工程管理需要大量的人力物力，在制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方面造成了極大的浪費并且會在各種決策中造成失誤，浪費了大量的時間和資源，而有了建筑工程管理的信息化的幫助，不僅可以減少失誤，節(jié)約資源，還不會造成信息遺漏。建筑工程管理的信息化還有一個優(yōu)點就是可以對企業(yè)核心任務(wù)進行準確的規(guī)劃，幫助企業(yè)制作并調(diào)整工作流程，減少風險。任何一項建筑工程都有不可避免的風險，從材料的采購到安全管理，風險在建筑工程中隨處可見。而有了信息化的管理模式，能使得各個程序有序進行，將風險控制在合理的可以接受的范圍內(nèi)，這一優(yōu)點對建筑工程管理有著至關(guān)重要的作用。而且工程管理的信息化充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用，以數(shù)據(jù)為中心，調(diào)整企業(yè)的工作流程和資源的合理分配，并且智能地根據(jù)數(shù)字邏輯關(guān)系和制衡條件對項目實施管理，并對項目的異常情況進行警報，從而達到監(jiān)督的作用。

2.建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀

2.1建筑工程項目部當中信息化人才的缺失

人才是一項技術(shù)成熟發(fā)展的必要條件，現(xiàn)代不少高校培養(yǎng)建筑工程管理的畢業(yè)生，但是真正掌握其信息化的人才少之又少，并且在工程項目部中信息化管理上經(jīng)驗不足，無法對建筑工程管理的信息化提供人才保障，不能把企業(yè)中有限的信息化平臺作用發(fā)揮到最大化。建筑工程管理是一門牽涉范圍廣的學科，這就對就業(yè)人員提出了巨大的挑戰(zhàn)。所以人才方面我國面臨的問題是數(shù)量少，質(zhì)量低。

2.2建筑工程管理信息化體制不成熟

由于我國正處在建筑工程管理信息化的初探索階段，沒有形成完備的信息化管理體制，與國外已經(jīng)成熟的體制沒有可比性。

2.3對建筑工程管理信息化沒有明確深刻的認識

國內(nèi)沒有將信息化融入企業(yè)正是因為不少技術(shù)人員和管理人員并沒有意識到信息化發(fā)展給企業(yè)帶來的巨大的便利。不少企業(yè)不重視建筑工程管理的信息化，沒有將其納入企業(yè)的實際規(guī)劃之中，使建筑工程管理信息化無法可持續(xù)發(fā)展下去。

3.促進建筑工程管理的信息化的措施

由上面的分析可以得出，在建筑工程項目部在信息化方面有待進一步提高，筆者認為可以從一下幾個方面來解決這些問題：

3.1大力培養(yǎng)建筑工程信息化的人才

人才是發(fā)展的靈魂，企業(yè)應(yīng)該對建筑工程信息化的人才錄用進行嚴格的錄入，全面抵制“走后門”，“空文憑”等流入企業(yè)；并且企業(yè)應(yīng)該大力推行培訓班來培養(yǎng)專門的信息化人才，將工程信息化理論與工程實踐相結(jié)合，發(fā)揮人才在建筑工程中的靈魂作用；企業(yè)項目部對信息化的人才應(yīng)該給與充分的鍛煉，提高他們對專業(yè)技能和信息化的水平。復(fù)合型人才既要懂得實踐中的專業(yè)知識，也要靈活變通，將所學到的知識與實際結(jié)合起來，在建設(shè)工程中發(fā)揮重要作用。

3.2健全建筑工程的信息化平臺

由上可知，建筑管理工程的信息化涉及大量的外部企業(yè)，所以企業(yè)的工程項目部應(yīng)該建立起健全完善的信息化平臺，對建筑工程進行全方位、多角度的透明化管理，使業(yè)主，地方政府等可以對建筑工程有具體化的了解。企業(yè)的項目部應(yīng)該有效管理局域網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)等信息平臺，使信息的交流更加方便安全，降低企業(yè)項目部中存在的風險，實現(xiàn)建筑工程管理服務(wù)的完善。積極發(fā)展計算機技術(shù)，將計算機技術(shù)應(yīng)用到建筑施工管理上去，使決策等朝著時效性發(fā)展，使規(guī)劃朝著科學性進步。建立健全的信息化管理，使得信息朝著規(guī)范化方向發(fā)展。創(chuàng)建出以數(shù)據(jù)為中心的工作流程，使得傳統(tǒng)的管理朝信息化發(fā)展，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在信息化中的作用，避免出現(xiàn)重復(fù)或交叉的工作。工程項目信息化在考慮不同參與方需求的基礎(chǔ)上，建立出一個對施工現(xiàn)場管理，項目遠程監(jiān)控，項目多方協(xié)作，企業(yè)知識和情報管理和警報等多方面，實現(xiàn)資源利用的最大化。建立健全的組織架構(gòu)，要求企業(yè)的項目部對信息化進行投資，使得建筑工程實施具備相應(yīng)的保障，充分發(fā)揮其在信息管理上的作用。傳統(tǒng)模式下的建筑工作信息傳遞都非常低級，信息容易被破壞，丟失，而且浪費時間，一個環(huán)節(jié)重復(fù)進行，這在一定程度上降低了信息傳遞效率。而信息化的建立以數(shù)據(jù)為中心，提高了信息傳遞的及時性，有效性和經(jīng)濟性。項目參與者以數(shù)據(jù)管理為依據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)一次輸入下的多次利用，促進業(yè)務(wù)的自動流動。建筑工程中經(jīng)常出現(xiàn)不可預(yù)測的情況，比如鐵路工程，公路工程等，這些工程需要完備的風險預(yù)測，而特殊的條件使得成本預(yù)測風險加大，影響工程進度、資源投入、人力分配等。而信息化的管理使得風險減小，它為我們提供與環(huán)境有關(guān)的施工參數(shù)，使預(yù)測更加可靠，信息更加準確，一定程度上為公司節(jié)約了不少資源。而且，區(qū)域和行業(yè)的信息化分布不均勻，發(fā)展不平衡。由于地域差異，使得經(jīng)濟發(fā)展水平不同，偏遠地區(qū)項目的管理人員對信息的認識不全面，使得偏遠地區(qū)的信息化無法大量實現(xiàn)。要解決我國建筑工程管理信息化的發(fā)展，必須要考慮到這些因素。我國信息化總體不高，大多數(shù)企業(yè)實行粗管粗放的信息處理政策，因此，建設(shè)管理的信息化需要企業(yè)當中工程項目部的不斷努力。

3.3提高施工管理信息技術(shù)的實際應(yīng)用水平

首先，企業(yè)應(yīng)該按照施工部門實際信息化的特點，進行戰(zhàn)略計劃的制定，并進行有效的實施。施工的信息化特征主要包括：信息存儲的信息化（DBMS、光盤存儲）、收集的信息化（IC卡技術(shù)、傳感技術(shù)）、信息檢索工具化（搜索引擎）、信息管理系統(tǒng)化（ESS、管理信息系統(tǒng)）、信息技術(shù)集成化（專家系統(tǒng)、多媒體技術(shù)）、信息交換網(wǎng)絡(luò)化（萬維網(wǎng)、局域網(wǎng)）、信息利用科學化（數(shù)據(jù)的分析）等等。項目部應(yīng)該按照上面講述的信息化存在的這些特征，在有效結(jié)合項目施工的真實情況，進行戰(zhàn)略計劃的制定，對現(xiàn)代化的信息技術(shù)進行充分的利用，逐漸建立起施工管理的各類的信息系統(tǒng)。

其次，在項目部當中應(yīng)該建立基于因特網(wǎng)以及局域網(wǎng)的信息平臺和網(wǎng)上的一些辦公系統(tǒng)。研制開發(fā)以因特網(wǎng)為基礎(chǔ)的應(yīng)用系統(tǒng)，如網(wǎng)上的項目管理等。

4.結(jié)束語

總之，建筑企業(yè)管理實施信息化的進程，能夠有效的提高建筑企業(yè)的競爭力和綜合實力。建筑企業(yè)的發(fā)展離不開信息化的管理模式。信息化的管理能夠為建筑企業(yè)的宣傳起到很大的作用，能夠提高建筑行業(yè)信息的傳播速度和傳播效率，為建筑企業(yè)的發(fā)展帶來商機，也能夠有效的提高了自身的綜合實力和整體水平