葉其鋒/中鐵十七局集團(tuán)第六工程有限公司
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公路建設(shè)工程征地拆遷與地方協(xié)調(diào)工作的思考
葉其鋒/中鐵十七局集團(tuán)第六工程有限公司
【摘 要】從公路建設(shè)施工環(huán)境,公路工程施工征遷協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作,征遷協(xié)調(diào)方法等方面,提出了對公路工程征地協(xié)調(diào)的思考,以求不斷創(chuàng)新項目管理,有效降低項目成本。
【關(guān)鍵詞】公路工程;項目管理;征遷協(xié)調(diào)
由于公路工程建筑市場的激烈竟?fàn)?、市場?jīng)濟(jì)的影響,以及公路工程項目所在地居民受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,時常會對施工單位形成一些干擾;加上國家有關(guān)征地拆遷的法律法規(guī)尚不盡健全、完善,導(dǎo)致行政執(zhí)法行為不盡規(guī)范,不盡得力,造成配合征地拆遷工作、協(xié)調(diào)地方關(guān)系成了對公路工程項目影響較大、具有較大難度而又不可忽視的工作。為此,文章重點思考了公路工程項目如何做好征地拆遷與地方關(guān)系的協(xié)調(diào)。
建設(shè)公路工程的征地拆遷工作,由于各種原因往往不能徹底解決而遺留不少問題,而業(yè)主單位往往要求施工單位盡早進(jìn)場甚至要求提前投入施工。由于征地拆遷原因以及部分居民要求供應(yīng)地材、承攬公路工程阻擾施工的現(xiàn)象時有發(fā)生。有關(guān)部門對征遷工作往往實行“人性化操作”。這些對公路工程項目施工的影響巨大,常常導(dǎo)致項目人員進(jìn)住工地后長時間不能開工或時干時停,不僅延誤工期,而且造成不同程度的損失。認(rèn)真做好征地拆遷的配合工作,協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,促使地方政府的工作人員為公路工程排憂解難,大力支持公路工程項目的建設(shè),對于減少不必要的麻煩,避免浪費(fèi)和損失,保證項目公路工程的工期、安全和質(zhì)量,對于提高項目的經(jīng)濟(jì)效益,都具有十分重要的現(xiàn)實意義。
實踐證明:凡是項目領(lǐng)導(dǎo)重視征地拆遷的配合和對地方關(guān)系的協(xié)調(diào),積極為公路工程建設(shè)創(chuàng)造施工條件的,其公路工程的施工就會順利進(jìn)行;凡是不重視這方面的工作的,就會給公路工程的施工帶來麻煩和損失,甚至給施工帶來災(zāi)難,其后果不堪設(shè)想。
配合征地拆遷作和協(xié)調(diào)地方關(guān)系,根據(jù)公路工程本身及其具體的條件而不同,主要應(yīng)做好以下工作:
(1)查清可供承包人隨時占有的本公路工程現(xiàn)場各區(qū)段的用地范圍、出入道路、可供承包人占有的各區(qū)段的占有順序以及應(yīng)服從于合同中有關(guān)本公路工程施工順序的要求。
(2)查清征地范圍內(nèi)尚留有的地面物(含構(gòu)造物、果樹、青苗、墳?zāi)?、水上設(shè)施、灘涂養(yǎng)殖設(shè)施)、地上地下管線(如自來水管、雨水管、污水管、電力、通信、有線電視電纜等)。
(3)了解該地區(qū)排污、排水流向、棄土及垃圾場地位置。
(4)對當(dāng)?shù)刈匀粭l件做必要的調(diào)查;了解當(dāng)?shù)厮姽?yīng)、交通運(yùn)輸條件;了解地材供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件(如供應(yīng)能力、質(zhì)量、價格和滿足施工需要的程度)。
(5)了解當(dāng)?shù)厣鐣伟睬闆r,相關(guān)部門諸如交通、治安、環(huán)保等管理規(guī)定;附近地區(qū)機(jī)關(guān)、居民、企業(yè)分布情況及作息時間、生活習(xí)性、風(fēng)俗習(xí)慣,加強(qiáng)對內(nèi)部人員的教育。
(6)了解當(dāng)?shù)厣鐣顥l件,掌握周圍地區(qū)能為施工利用的房屋類型、面積、結(jié)構(gòu)、位置、使用條件和滿足施工需要的程度。
(7)加強(qiáng)和地方政府各級分管工作人員的溝通與聯(lián)系,力爭創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境,力爭使地方工作人員積極熱情為公路工程排憂解難,大力支持公路工程建設(shè)。
征地拆遷的配合和對地方關(guān)系的協(xié)調(diào),不僅在開工前的準(zhǔn)備期進(jìn)行,還貫穿于整個施工過程中。隨著公路工程的進(jìn)展,各分部分項公路工程開工前都要做好準(zhǔn)備,既要有階段性,又要有連貫性。因此,要有計劃、有步驟、分階段地進(jìn)行,并不斷增加工作的內(nèi)容和深度。
在配合地方政府和業(yè)主搞好征地拆遷工作時,施工單位是可以向業(yè)主要求延長工期和索賠的,但是需要足夠的依據(jù),并經(jīng)過一定的手續(xù)。因此,我們在配合征地拆遷工作過程中,應(yīng)詳細(xì)閱讀、認(rèn)真理解合同文件,積累投入人力、物力、機(jī)械設(shè)備、誤工時間等詳盡資料,通過監(jiān)理公路工程師簽審,并報業(yè)主備案。需要解決的問題及時以書面形式,上報業(yè)主,并報監(jiān)理備案,以便引起各方面足夠和重視,力求使問題盡快得到解決。
按照規(guī)定征地拆遷工作必須配備兩名以上的工作人員共同實施,由測量人員參與完成地塊長度丈量、坐標(biāo)的測定、地塊平面圖的繪制和面積的計算,并簽字確認(rèn)。
對于購買了保險的公路工程,一旦發(fā)生不可抗力的事件,就應(yīng)在第一時間到第一現(xiàn)場收集有力證據(jù),并在第一時間向相關(guān)部門報告,以利獲得合理的補(bǔ)償。
在配合征地拆遷和對地方關(guān)系協(xié)調(diào)中,由于其情況復(fù)雜,難度較大,所以應(yīng)該講究方法,力求最佳效果。
4.1廣泛宣傳 擴(kuò)大影響
一是通過各種會議、座談、訪問、廣告等多種形式,廣泛宣傳本工程的重要意義和各級政府的重視程度;二是宣傳相關(guān)法律法規(guī),讓當(dāng)?shù)鼐用穸帽竟こ虒Ξ?dāng)?shù)貛淼男б?,懂得如何支持公路工程建設(shè);三是廣泛宣傳本單位的業(yè)績和文明施工的措施,樹立本企業(yè)的良好形象。
4.2抓住時機(jī) 擴(kuò)大戰(zhàn)果
在征地拆遷中,地方政府常常會采取現(xiàn)場會、動員會等形式集統(tǒng)一行動,施工單位應(yīng)充分利用這些大好時機(jī),加大投入配合力度,力爭擴(kuò)大戰(zhàn)果,對征地和出入道路的范圍,實現(xiàn)縱向到底,橫向到邊的效果,并及時劃出征地界線,樹立征地標(biāo)志,使之真正成為施工單位擁有的征地范圍,減少日后施工的矛盾和摩擦。
4.3自上而下 加強(qiáng)溝通
一般地說,征地拆遷工作自上而下地宣傳、解釋、接洽比自下而上更為有力。因此我們在通過調(diào)查了解,掌握情況的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡量采取自上而下的方法,加強(qiáng)與地方政府、業(yè)主工作人員的聯(lián)系,有重點、有計劃的反映情況,求得他們的理解和支持,以實現(xiàn)讓他們多出面為公路工程排憂解難,支持公路工程建設(shè)。
4.4面對現(xiàn)實 權(quán)衡利弊
在與地方關(guān)系的協(xié)調(diào)中,有些事情是不能回避的,只有面對現(xiàn)實,靈活運(yùn)作。如地材供應(yīng)問題,盡管施工單位自己組織供應(yīng)和運(yùn)輸比較簡便經(jīng)濟(jì),但是,習(xí)慣上是依靠當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)政府出面牽頭組織,或全部或部分依靠當(dāng)?shù)赜写硇缘娜宋锍雒娼M織供應(yīng)和運(yùn)輸,麻煩會少一點。再如有些拆遷問題如果被拆遷物對本公路工程的工期、工序影響很大,在不至于違反拆遷政策的前提下,未嘗不可以采取靈活措施,以求關(guān)鍵工序的順利開展。
4.5講究方法 欲擒故縱
在施工過程中,當(dāng)?shù)匾恍┚用衲酥羵€別基層干部很想到建筑工地來分一杯羹。這些人員中,不乏文盲、法盲加流氓等“三盲”人員。他們以各種理由,要求供應(yīng)地材,承包公路工程,甚至強(qiáng)買強(qiáng)賣,欺行霸市;阻擾施工事件時有發(fā)生,對于這些人員和問題,項目部應(yīng)高度重視,從維護(hù)企業(yè)利益出發(fā),統(tǒng)一口徑,據(jù)理力爭,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。有些情況,只有等待時機(jī),讓其充分“表現(xiàn)”,到時機(jī)成熟,證據(jù)確鑿,釀成“出格”事件,才能得以解決。
配合征地拆遷和對地方關(guān)系協(xié)調(diào)是公路工程項目工作的一大難題,但只要做到高度重視,明確任務(wù),統(tǒng)一思想,講究方法,自上而下,加強(qiáng)溝通,廣泛宣傳,耐心解釋,過細(xì)工作,掌握重點,積累資料,運(yùn)用證據(jù),維護(hù)企業(yè),依法行事,據(jù)理力爭,是可以達(dá)到較好目的,收到較好效果的,從而保證項目公路工程的順利進(jìn)行,促進(jìn)項目經(jīng)濟(jì)效益的提高。