◎秦 浩
以人才強(qiáng)省戰(zhàn)略推動?xùn)|北振興的對策思路
——基于遼寧省的分析
◎秦 浩
人才優(yōu)勢決定著競爭優(yōu)勢、發(fā)展態(tài)勢。遼寧省實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo),推進(jìn)老工業(yè)基地新一輪全面振興,必須深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍作為支撐。但在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),遼寧省人才隊(duì)伍建設(shè)依然面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),近五年人才總量增長趨緩、高層次人才缺口較大、人才結(jié)構(gòu)局部失衡、人才流失有加速態(tài)勢、人才政策的系統(tǒng)性不足等。為此,本文提出圍繞產(chǎn)業(yè)鏈匹配人才鏈,利用產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展優(yōu)勢突顯人才競爭的比較優(yōu)勢;加快集聚高層次人才,提升人才“育、引、留、用”政策效力;完善產(chǎn)學(xué)研全面合作機(jī)制,激發(fā)多元主體活力;創(chuàng)新人才共享機(jī)制,強(qiáng)化柔性引才和人才開發(fā)一體化思維;推進(jìn)人才服務(wù)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)市場主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合。
“十三五”時期是遼寧老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵時期,人才資源是振興老工業(yè)基地的第一資源。自《2010—2020年遼寧省人才發(fā)展規(guī)劃》啟動實(shí)施以來,遼寧省人才發(fā)展取得了顯著成就。但與新形勢、新任務(wù)相比,人才事業(yè)發(fā)展依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),與其他沿海發(fā)達(dá)省市相比,人才隊(duì)伍建設(shè)還存在一定差距。因此,有必要科學(xué)研判當(dāng)前人才隊(duì)伍建設(shè)形勢,進(jìn)一步完善人才強(qiáng)省的各項(xiàng)保障措施,建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,為遼寧省經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。
一是人才隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大。截至2015年底,遼寧省人才總量為528萬人,人才密度為12.2%,高于全國平均水平。人才總量保持平穩(wěn)增長,其中專業(yè)技術(shù)人才是主要增長源,社會工作人才和高技能人才增長呈躍升態(tài)勢,年均增速分別為7.3%和5.6%。
二是人才結(jié)構(gòu)布局趨優(yōu),與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求適配度較好。人才行業(yè)分布與行業(yè)產(chǎn)值占比基本匹配,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)聚集度高,數(shù)控機(jī)床、發(fā)電和輸變電裝備、石化和冶金裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)人才集群化態(tài)勢明顯。2013年《中國區(qū)域人才競爭力》藍(lán)皮書中遼寧省人才結(jié)構(gòu)競爭力排全國第5位,2014年《中國人才集聚報告》中遼寧省人才綜合集聚度、人才資本結(jié)構(gòu)集聚度、人才效用集聚度分列全國第9、第4、第6位;人才能級結(jié)構(gòu)趨于合理。以技能人才為例,2012年遼寧省職業(yè)技能鑒定獲取高級、中級、初級證書人數(shù)之比為1.3:4.1:4.6,比2007年的0.9:4.0:5.1更為優(yōu)化。
三是人才效能大幅提升,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展優(yōu)勢凸顯。重大人才工程建設(shè)進(jìn)展良好,高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)具有一定規(guī)模。2008~2013年遼寧省新增“兩院”院士7名、國家百千萬工程領(lǐng)軍人才10名、省百千萬工程百層次人選1279名、享受國務(wù)院特殊津貼專家252名,引進(jìn)人才中高層次和急需緊缺人才占18%;領(lǐng)軍人才的聚集效應(yīng)明顯擴(kuò)大,人才的輻射與承載功能不斷強(qiáng)化。如全省新建院士專家領(lǐng)銜的120多個科研團(tuán)隊(duì),吸附海外高層次人才400多人,其中126人入選遼寧省“十百千工程”、65人入選中央“千人計(jì)劃”;人才創(chuàng)新活力強(qiáng)勁,創(chuàng)新貢獻(xiàn)力影響力明顯提高。2008~2013年全省專利申請授權(quán)數(shù)翻了一番,R&D經(jīng)費(fèi)支出增長了129.6%,技術(shù)市場成交額增長了80.5%。
四是人才發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,激發(fā)人才活力釋放。政府投入引進(jìn)效應(yīng)較好,企業(yè)創(chuàng)新投入增量明顯;人才發(fā)展體制機(jī)制不斷創(chuàng)新完善,人才公共管理服務(wù)平臺效能得到較好提升;人才工作總體上具有較好的對象滿意度。
人才總量增長趨緩,人才短缺問題日益緊迫。2010~2015年,遼寧省人才總量年均增速2.93%。據(jù)此測算,到2020年人才總量將達(dá)到610萬人,與《2010—2020年遼寧省人才發(fā)展規(guī)劃》中提出的720萬人總量目標(biāo)存在約百萬缺口。人才儲備不足將直接影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,特別是遼寧省已進(jìn)入人口老齡化快速發(fā)展期,老齡化程度位列全國第一,如何擴(kuò)大人才資源增量、盤活人才資源存量,是當(dāng)前面臨最為緊迫的問題。
高層次人才缺口較大,人才創(chuàng)新活力有待激發(fā)。創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)質(zhì)是人才驅(qū)動,但目前遼寧省科技創(chuàng)新能力還比較薄弱,對高層次創(chuàng)新型人才特別是領(lǐng)軍型人才需求迫切。據(jù)調(diào)查,目前遼寧省企業(yè)高級人才需求與現(xiàn)有數(shù)量之比約為1.8:1,與遼寧老工業(yè)基地振興密切相關(guān)的電子信息、生物工程與制藥、新材料、新能源、先進(jìn)裝備制造等領(lǐng)域高級管理人才和新型專業(yè)技術(shù)人才尤為緊缺。據(jù)統(tǒng)計(jì),遼寧省研究與試驗(yàn)人員不足江蘇的27%,全社會研發(fā)投入是江蘇的33%,大中型企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)是江蘇的13%、山東的23%,有效發(fā)明專利是江蘇的19%、山東的24%。另外,由于供需信息不對稱、收益分配激勵不足等導(dǎo)致的“產(chǎn)學(xué)研用”合作機(jī)制不暢、成果孵化轉(zhuǎn)化難的問題也十分突出。
人才結(jié)構(gòu)局部失衡,人才配置布局亟需優(yōu)化。人才結(jié)構(gòu)失衡體現(xiàn)為四個“不均”:一是區(qū)域分布不均。自然條件優(yōu)越、城市化水平高和工業(yè)分布相對集中的地區(qū)人才集聚較多,遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶和沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)人才密度普遍高于遼西北,僅沈陽、大連、鞍山三市就集中了全省人才總量的2/3左右;二是行業(yè)分布不均。超過七成的專業(yè)技術(shù)人才在機(jī)關(guān)事業(yè)單位,企業(yè)不足三成。另外,受經(jīng)濟(jì)形勢變化和轉(zhuǎn)型升級影響,部分行業(yè)中出現(xiàn)了人才過剩與人才短缺并存的現(xiàn)象;三是能級結(jié)構(gòu)不均。如現(xiàn)有技能人才隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)重心較低,技師和高級技師僅占3.1%,能級結(jié)構(gòu)呈典型的“金字塔式”,而西方發(fā)達(dá)國家則是合理的菱形結(jié)構(gòu);四是年齡分布不均。高級人才年齡老化,55歲以上、36歲以下的專業(yè)技術(shù)人才比重偏高,年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)“凹形”斷層。
人才流失有加速態(tài)勢,人才安全問題應(yīng)引起重視。雖然從數(shù)量上看遼寧省屬于人才凈流入,但依然面臨著“緊缺人才找不來、重要人才留不住”的困境,人才顯性流失問題不容忽視:一是流失人才呈高學(xué)歷、高職稱、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)“三高”特征。如2008~2013年僅省內(nèi)高校流失的高層次骨干人才就多達(dá)1500人;二是人才流失速度呈遞增趨勢,國有企業(yè)尤為明顯;三是人才流失方向和流失渠道呈擴(kuò)張化、多元化趨勢,主要以通過市場雙向選擇調(diào)走、辭職調(diào)離、本省生源不回本省就業(yè)為主。
人才政策的系統(tǒng)性不足,人才服務(wù)平臺建設(shè)尚需加強(qiáng)。雖然遼寧省人才政策在總體框架設(shè)計(jì)上并不落后,但政策的超前性、政策資源的整合力以及配套政策的銜接性還需進(jìn)一步加強(qiáng),表現(xiàn)在:一是與先進(jìn)地區(qū)相比政策競爭優(yōu)勢并不明顯。如北京中關(guān)村、上海張江、武漢東湖等國家級自主創(chuàng)新示范區(qū)率先實(shí)行的分期繳納個稅、企業(yè)“五險一金”可抵扣稅等財稅優(yōu)惠政策,顯然已走在遼寧省前列;二是柔性人才政策乏力。遼寧省對柔性引才的支持政策大多集中在科技費(fèi)用配套方面,對解決知識產(chǎn)權(quán)入股、人才評價體系差異、技術(shù)和管理要素參與分配等問題的政策關(guān)注度不夠,人才共享仍停留在較低水平上;三是支持高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目存在“碎片化”問題,相關(guān)部門投入分散,難以形成合力。另外,缺乏統(tǒng)一的全省人才信息平臺、人才政策宣傳不到位、人才中介市場發(fā)育不成熟等都在不同程度上影響人才服務(wù)的效果。
人才優(yōu)勢決定著競爭優(yōu)勢、發(fā)展態(tài)勢?!笆濉逼陂g,遼寧省應(yīng)積極應(yīng)對、著力破解人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的難題,實(shí)現(xiàn)從“人才大省”向“人才強(qiáng)省”的跨越。
圍繞產(chǎn)業(yè)鏈匹配人才鏈,以需定引、產(chǎn)才融合。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的情況下,一大批高層次人才正在尋找出路,這為遼寧省提供了千載難逢的引才機(jī)遇。但是,海內(nèi)外高端人才引進(jìn)不能盲目地“照單全收”,而應(yīng)緊扣遼寧產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目需求,確定人才引進(jìn)的優(yōu)先級和側(cè)重點(diǎn),形成以產(chǎn)引才、以才促產(chǎn)、產(chǎn)才融合的良性格局。遼寧省應(yīng)充分利用產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展優(yōu)勢,突出人才競爭的比較優(yōu)勢,以項(xiàng)目需求為導(dǎo)向,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群匯聚高端人才,突出“引以致用”,在產(chǎn)業(yè)鏈上招才引智,重點(diǎn)對接與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的緊缺型產(chǎn)業(yè)人才、創(chuàng)新人才和創(chuàng)業(yè)人才,實(shí)施人才和項(xiàng)目雙向選擇,提高引才的適配度和對接的成功率。遼寧省可借鑒南方發(fā)達(dá)地區(qū)的做法,支持企業(yè)組建“產(chǎn)業(yè)集群人才發(fā)展聯(lián)盟”,由政府有關(guān)部門統(tǒng)一梳理重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)人才需求目錄,以產(chǎn)業(yè)集群為主體抱團(tuán)引才、集中用才,實(shí)現(xiàn)人才資源的共享利用和優(yōu)化配置。
加快集聚高層次人才,拓寬視野、強(qiáng)化激勵。加大高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度,構(gòu)筑高層次人才高地,關(guān)鍵在于有效的人才“育、引、留、用”政策體系。一是繼續(xù)探索人才引進(jìn)方式改革。比如,可參照國內(nèi)其他省市做法實(shí)行人才引進(jìn)積分制度,可借鑒遼寧省政府特貼專家評審制度,放寬高端人才引進(jìn)限制等;二是轉(zhuǎn)變?nèi)瞬乓M(jìn)思路。跳出以往單純依靠定向招聘、專場招聘、網(wǎng)上招聘、委托招聘的思維局限,強(qiáng)化“以才引才”理念??紤]到高層次人才在業(yè)界一般具有較高的知名度和影響力,同行好友介紹往往是高層次人才流動的主渠道,建議盡快出臺黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次人才制度,提供“一對一”的個性化服務(wù),讓他們用切身感受現(xiàn)身說法,吸引更多的高層次人才來遼發(fā)展;三是加大資金投入力度。建議省里設(shè)立針對高層次人才特別是領(lǐng)軍型人才的“人才引進(jìn)專項(xiàng)資金”、“人才創(chuàng)業(yè)基金”,由省里集中統(tǒng)一控制,最大限度發(fā)揮資金效率。浙江、上海等地通過發(fā)放“科技創(chuàng)新券”對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助的做法值得遼寧省借鑒;四是強(qiáng)化精神激勵。各級政府可考慮面向高層次人才設(shè)立“突出貢獻(xiàn)人才獎”等榮譽(yù)稱號,定期召開人才表彰大會,增強(qiáng)人才的歸屬感與榮譽(yù)感。
完善產(chǎn)學(xué)研全面合作機(jī)制,激發(fā)活力、創(chuàng)造動力。應(yīng)探索有效方式推動政府、高校、企業(yè)三方聯(lián)動,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的科研成果轉(zhuǎn)化、資本運(yùn)作、新產(chǎn)品生產(chǎn)銷售等提供優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。一是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。支持龍頭骨干企業(yè)建設(shè)技術(shù)研究院,支持大中型企業(yè)申報博士后工作站、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部研發(fā)機(jī)構(gòu)以及各級各類創(chuàng)新中心和實(shí)驗(yàn)室,擴(kuò)大高端人才吸納空間。借鑒上海、深圳等地經(jīng)驗(yàn),建議對企業(yè)技術(shù)開發(fā)費(fèi)用實(shí)行新的稅前抵扣優(yōu)惠政策,允許企業(yè)當(dāng)年實(shí)際發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用按規(guī)定100%全額列支成本后,再將其50%在企業(yè)所得稅中加計(jì)扣除;二是創(chuàng)新企校合作模式??梢越梃b效仿天津國際生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院的模式,依托高?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu),以理事會員制的實(shí)體化運(yùn)作模式,在沈陽或大連建立特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)合研究院,研究院采取自主運(yùn)營模式,既提供共性技術(shù)研發(fā)平臺,也可以接受會員企業(yè)委托開發(fā)專有技術(shù);三是改進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化收益分配制度。鼓勵高校、科研院所等事業(yè)單位科研人員到企業(yè)兼職從事科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)攻關(guān),所得收入由個人、單位協(xié)商分配。對以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式將職務(wù)科技成果提供給省內(nèi)實(shí)施的,建議轉(zhuǎn)讓收益至少70%獎勵給成果完成人及其團(tuán)隊(duì)。此外,還應(yīng)制定政策鼓勵科研人員保留基本待遇離崗創(chuàng)業(yè),并與原單位其他在崗人員同等享有參加職稱評聘、崗位晉升和社會保險等方面的權(quán)利,創(chuàng)業(yè)孵化期內(nèi)(3-5年)返回原單位的,工齡連續(xù)計(jì)算。
人才共享在某種程度繞開了人事制度、戶籍制度、產(chǎn)權(quán)制度等體制性壁壘,非常適合遼寧省人才引進(jìn)工作的實(shí)際。一是強(qiáng)化“不求所有、但求所用”的人才觀念,大力實(shí)施柔性引才引智戰(zhàn)略。應(yīng)根據(jù)人才柔性流動的特征,盡快出臺一系列實(shí)施細(xì)則和配套措施,完善人才共享有關(guān)的勞動報酬、解雇解聘、兼職、人才流動爭議仲裁、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等政策法規(guī),至少在省內(nèi)打破阻礙人才柔性流動的體制性障礙;二是加大人才區(qū)域調(diào)控力度,彌合人才資源分布的地區(qū)差異。建議在條件成熟時成立遼寧人才配置指導(dǎo)中心,在宏觀上把握人才的合理配置,推動人才向遼西北等落后地區(qū)合理流動,使其最大限度地接受沈陽、大連等智力資源相對豐富城市的人才輻射。借鑒滬、蘇、浙長三角地區(qū)人才開發(fā)一體化的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)突破傳統(tǒng)行政區(qū)域限制,在省內(nèi)外開展區(qū)域性聯(lián)合、一體化共建和人才公共服務(wù)合作的改革探索,實(shí)現(xiàn)行政區(qū)人才工作模式轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)區(qū)人才工作模式。
推進(jìn)人才服務(wù)體系建設(shè),市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)。強(qiáng)化市場在人才資源配置中的決定性作用,實(shí)現(xiàn)市場主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合,一是加快建設(shè)開放有序的人才市場體系。建立健全市場發(fā)現(xiàn)、市場認(rèn)可、市場評價的引才機(jī)制,推動人才引進(jìn)由體制內(nèi)評價為主向市場化評價為主的轉(zhuǎn)變。結(jié)合遼寧省高端人才、技能人才需求量較大的特點(diǎn),應(yīng)大力發(fā)展專業(yè)技術(shù)和技能人才即中高端人力資源派遣、高端人才尋訪等人力資源服務(wù)業(yè)態(tài);二是積極培育科技中介服務(wù)體系。建議設(shè)立扶持科技中介專項(xiàng)資金,支持高校和科研院所設(shè)立專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),促進(jìn)科技成果就地轉(zhuǎn)化。支持社會力量創(chuàng)辦科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu),引導(dǎo)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供信息、技術(shù)、咨詢、策劃、培訓(xùn)、融資、法律等方面的服務(wù);三是建立覆蓋面廣、時效性強(qiáng)的人才信息平臺。應(yīng)盡快建立并逐步完善人才預(yù)警機(jī)制,客觀準(zhǔn)確地把握遼寧省現(xiàn)有人才綜合現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。在建立完善的人才資信平臺基礎(chǔ)上,配套建立起高級人才信息庫、緊缺人才信息庫、后備人才信息庫和人才信息管理系統(tǒng),打破信息封閉和溝通不暢的局面。同時,引導(dǎo)企業(yè)建立人才引進(jìn)目錄動態(tài)修訂和定期發(fā)布機(jī)制。
(作者秦浩系中共遼寧省委黨校公共管理教研部副主任、副教授)
遼寧省社科規(guī)劃基金項(xiàng)目“社會網(wǎng)絡(luò)視閾下政府應(yīng)急管理協(xié)同體系優(yōu)化研究”(項(xiàng)目編號:L15BZZ003)