摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)信息化時(shí)代已快速到來。建筑行業(yè)要想緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，就需要突破傳統(tǒng)思維模式，走信息化管理道路。目前在我國的建筑行業(yè)中，信息技術(shù)已被廣泛應(yīng)用。在改善企業(yè)管理狀況、控制項(xiàng)目施工成本等方面取得了一定的成績。但是，在建筑工程建設(shè)信息化管理的過程中，仍然存在一些問題，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的高效管理。文章首先分析我國建筑工程的行業(yè)特征，通過探討信息化管理中存在的問題，提出了實(shí)現(xiàn)信息化管理的主要途徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程；信息化；管理

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國信息化建設(shè)已縮短了與發(fā)達(dá)國家之間的距離，正朝著以物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算為代表的第三階段邁進(jìn)。各類信息化手段已經(jīng)廣泛應(yīng)用于社會(huì)的各行各業(yè)中，建筑行業(yè)也包含在內(nèi)。相對(duì)而言，我國建筑工程的信息化建設(shè)還處于初級(jí)階段，制約著建筑工程信息化管理水平的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)高效、便捷、安全的施工建設(shè)，就需要借助信息技術(shù)來完善建筑工程的管理水平。因此，有效實(shí)現(xiàn)建筑工程的信息化管理，對(duì)于推動(dòng)建筑行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 建筑工程的特點(diǎn)分析

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科技水平的不斷提升，人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求也相應(yīng)地有所提高。對(duì)于建筑行業(yè)來講，傳統(tǒng)的建筑工程中，無論是技術(shù)還是材料方面，都難以滿足人們的需求。從當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來看，不僅要滿足人們對(duì)于居住的要求，還要在娛樂、環(huán)保等方面符合要求。

為了降低建筑工程對(duì)于環(huán)境造成的危害，減少資源的浪費(fèi)，建筑工程在設(shè)計(jì)與施工的過程中，應(yīng)當(dāng)合理利用資源與環(huán)境資源。以實(shí)現(xiàn)建筑物與大自然之間的綠色協(xié)調(diào)發(fā)展，為人們構(gòu)建一個(gè)良好的居住環(huán)境。與此同時(shí)，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的全面提高，建筑工程在設(shè)計(jì)與施工過程中，還應(yīng)當(dāng)充分考慮氣候、能源與材料之間的沖突和相互作用。

這些要求使得建筑工程變得更為復(fù)雜，不僅增大工作任務(wù)量，還牽涉更多部門，使得建筑工程管理的難度加大。傳統(tǒng)的建筑工程管理已不符合實(shí)際情況。因此，為實(shí)現(xiàn)建筑的功能多樣化，建筑工程應(yīng)完善信息化管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)。

2 建筑工程信息化管理存在問題

首先，建筑工程管理的決策中缺乏有效性。在當(dāng)前的建筑工程信息化管理過程中，由于缺乏合理的計(jì)劃，使得決策缺乏依據(jù)、與實(shí)際的建筑工程管理存在偏差。與此同時(shí)，受計(jì)劃不合理、目標(biāo)不明確的影響，建筑工程中的有關(guān)工作人員對(duì)于信息化管理的工作模式缺乏深入了解。當(dāng)前，大多數(shù)工作人員對(duì)于信息化管理模式的認(rèn)知還處于低等水平，認(rèn)為只要通過購置高科技的系統(tǒng)設(shè)備，并且搭建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，就可以在建筑工程管理過程中實(shí)現(xiàn)信息化管理。這種理念是不正確的，在這種情況下創(chuàng)建并實(shí)施信息化管理工作會(huì)產(chǎn)生較大的問題。無論是信息化管理的建設(shè)方向，還是信息化管理的內(nèi)容，都會(huì)與實(shí)際工作產(chǎn)生偏差，不利于建筑行業(yè)的整體發(fā)展。由于建筑工程信息化管理決策缺乏科學(xué)性和有效性，導(dǎo)致信息化管理難以在建筑工程中順利開展。

其次，建筑工程的信息管理人員能力有待提高。當(dāng)前我國建筑工程信息化管理過程中，管理人員的能力與實(shí)際工作所需求的能力存在一定的差距。這是導(dǎo)致信息化管理難以在建筑工程中順利實(shí)施的第二個(gè)主要原因。通過分析建筑工程的特點(diǎn)，可知當(dāng)前的建筑工程涉及多方面的影響因素，不僅工作量大，而且還牽涉到多個(gè)部門。由于建筑工程管理難度增大，就需要管理人員具有更高的素質(zhì)，提升管理能力。但是，部分建筑工程信息管理人員缺乏相應(yīng)的能力，無法滿足建筑工程信息化管理的需要。

最后，建筑工程信息管理控制體系存在缺陷。目前，我國建筑工程信息化管理的過程中，由于缺乏對(duì)信息化管理的重視，使得其相應(yīng)的控制體系滯后?，F(xiàn)有的信息化管理沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范，缺乏全面的控制體系，致使已創(chuàng)建的信息化管理模式只能在局部實(shí)現(xiàn)應(yīng)用。受此影響，建筑工程中各部門之間難以依據(jù)信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)快速交流，影響信息化管理在建筑工程領(lǐng)域中推廣與應(yīng)用。要知道，信息化管理建設(shè)需要經(jīng)歷漫長的實(shí)踐過程，不僅需要投入較多的人力、物力，還需要較長的時(shí)間。如果沒有規(guī)范的控制體系，不僅導(dǎo)致信息化管理建設(shè)缺乏可行性，還會(huì)浪費(fèi)企業(yè)的大量資源，影響企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。因此，部分單位不得已放棄實(shí)施建筑工程信息化管理工作，一些規(guī)模較大的單位創(chuàng)建了整體的信息化管理工作模式。這就導(dǎo)致建筑工程行業(yè)內(nèi)的信息化管理建設(shè)發(fā)展失衡，不利于行業(yè)的整體發(fā)展。因此，探索如何實(shí)現(xiàn)建筑工程的信息化管理勢(shì)在必行。

3 建筑工程信息化管理科學(xué)策略

3.1 實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化管理決策的有效性

通過分析當(dāng)前建筑工程信息化管理中存在的問題，可知，要想全面地實(shí)現(xiàn)信息化管理，首先應(yīng)保證決策的有效性。在開展信息化管理過程中，要制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略計(jì)劃，明確信息化管理的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)信息化管理的具體方式，為決策提供有效依據(jù)。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部，還應(yīng)當(dāng)做好新型管理模式的宣傳。讓每個(gè)員工明確信息化管理的理念，提升認(rèn)知度。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的員工都認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性，并明確具體的操作方式時(shí)，可為有效實(shí)現(xiàn)信息化管理決策提供保障，加快信息化管理的發(fā)展步伐，進(jìn)而輔助建筑工程實(shí)施全面的信息化管理。

3.2 推廣聯(lián)合發(fā)展模式

由于當(dāng)前的建筑工程管理難度較大，在信息化管理建設(shè)過程中需要投入大量的人、財(cái)、物等資源。這就導(dǎo)致大部分單位受成本的影響，沒有進(jìn)行信息化管理建設(shè)，不僅抑制了這些企業(yè)管理效率的提升，還影響著行業(yè)的整體發(fā)展。因此，在信息化管理建設(shè)過程中，為了減少企業(yè)的負(fù)擔(dān)，可以組織不同的單位進(jìn)行聯(lián)合發(fā)展模式。通過聯(lián)合發(fā)展的模式，可以實(shí)現(xiàn)資源共享，并且將信息化管理建設(shè)過程中需要的投資成本進(jìn)行均攤，減少對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金的占用。同時(shí)，還能促進(jìn)不同建筑工程企業(yè)之間的相互交流，為產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.3 促進(jìn)建筑工程信息標(biāo)準(zhǔn)化

在我國建筑工程信息化管理建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)制定標(biāo)準(zhǔn)化的控制體系，保障信息化管理能夠有效實(shí)施。隨著科技的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模越來越大，對(duì)于技術(shù)的要求也越來越復(fù)雜，涉及的部門也逐漸增多。首先，為了保障建筑工程各部門可以進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作，使得建筑工程管理工作得以有效實(shí)施，必須制定標(biāo)準(zhǔn)全面的控制體系。其次，可以通過與高?；蚩蒲袉挝贿M(jìn)行對(duì)接，運(yùn)用高素質(zhì)水平的管理人員幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。最后，高校的優(yōu)秀人才通過在企業(yè)積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠保證企業(yè)與高校之間的信息資源全面轉(zhuǎn)化，不僅提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能為高校的科研工作帶來依據(jù)。通過實(shí)現(xiàn)資源的整體循環(huán)利用，促進(jìn)了建筑工程的信息化管理工作的順利開展。

4 結(jié)束語

要想確保建筑工程為社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)現(xiàn)信息化管理。目前我國建筑行業(yè)中，已經(jīng)廣泛的應(yīng)用了信息技術(shù)。但是，要想在建筑工程中實(shí)現(xiàn)全面的信息化管理，還有許多問題需要處理。文章首先對(duì)當(dāng)前我國的建筑工程特點(diǎn)進(jìn)行分析，指出建筑工程在設(shè)計(jì)與施工過程中，要充分考慮氣候、能源與材料之間的相互影響，使得建筑工程管理的難度加大。在當(dāng)前的建筑工程信息化管理過程中，存在著決策缺乏有效性、管理人員能力有待提高、建筑工程信息管理控制體系存在缺陷等問題。為了實(shí)現(xiàn)高效的信息化管理，建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)要制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略計(jì)劃、做好信息化管理模式的宣傳、推廣聯(lián)合發(fā)展模式以及制定標(biāo)準(zhǔn)化的控制體系等措施。

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