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重整行裝再出發(fā)
——南海艦隊(duì)航空兵某團(tuán)矢志改革強(qiáng)軍紀(jì)實(shí)

2017-01-02 17:53高宏偉周啟青劉暢平
政工學(xué)刊 2017年6期
關(guān)鍵詞:駐訓(xùn)官兵改革

高宏偉 周啟青 劉暢平

“改革會(huì)不會(huì)讓我們精簡(jiǎn)分流?”“職務(wù)高、年齡大的同志大部分要向后轉(zhuǎn)?”“沒(méi)有主官經(jīng)歷的干部是不是就沒(méi)什么前途了?”……在部隊(duì)調(diào)整改革前期的一次調(diào)研摸底中,少數(shù)官兵表露出了種種憂慮疑惑和不安。起初,團(tuán)政治處主任陳鵬一天要接到10多個(gè)咨詢電話,問(wèn)的人多了,也讓他不勝煩惱。

“官兵的思想疙瘩不解開(kāi),就會(huì)心神不寧、自亂陣腳。”這一切,團(tuán)政委張冠增看在眼里急在心里,“面上的教育沒(méi)少搞,大道理沒(méi)少講,為什么大家不認(rèn)賬?”那段時(shí)間,張政委也是寢食難安,一有空,就到各個(gè)班排轉(zhuǎn)悠,和官兵促膝談心。摸清大家的思想脈搏后,他意識(shí)到,涉及到官兵切身利益的問(wèn)題,不是光動(dòng)動(dòng)嘴皮子就能解決的,必須抓住“關(guān)切點(diǎn)”,多措并舉,綜合施策。

以改革獲得感強(qiáng)化認(rèn)同感

年初,一場(chǎng)以“感恩改革紅利,匯聚改革力量”為主題的討論辨析,在該團(tuán)會(huì)議室熱烈展開(kāi)?!耙郧?,院子里頭路不平、燈不明、水不清,現(xiàn)在咱們是花園式、人性化、綜合型的營(yíng)區(qū);過(guò)去飛機(jī)是老式的米格,只能在家門(mén)口打轉(zhuǎn),如今的‘飛豹’戰(zhàn)機(jī),經(jīng)常轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里之外……”討論會(huì)上,團(tuán)長(zhǎng)吳鄭軍率先打開(kāi)了話匣子。

“來(lái)到部隊(duì)后,經(jīng)歷了3次大的工資調(diào)整?,F(xiàn)在,我每月就能拿到1萬(wàn)多,去年買(mǎi)房通過(guò)軍人公積金貸款省了十幾萬(wàn),今年還找到了心儀的女朋友,心里想著都覺(jué)得美!”該團(tuán)儀氧師羅沖接過(guò)話茬,激動(dòng)地述說(shuō)自己的“幸福賬單”。

他們的發(fā)言得到了大多數(shù)同志的認(rèn)可。沒(méi)想到,該團(tuán)修理廠教導(dǎo)員何立卻在會(huì)上“放了一炮”:“這些年,改革確實(shí)讓我們收獲滿滿,我們都想在部隊(duì)好好干下去,就怕改革把我們這身軍裝改沒(méi)了。”

一石激起千層浪,大家又開(kāi)始議論紛紛?!案母锝o我們帶來(lái)紅利,讓官兵感受到了實(shí)實(shí)在在的獲得感。但同時(shí),也會(huì)伴隨著犧牲奉獻(xiàn)。作為新一代革命軍人,時(shí)代大考面前,我們既要有服從命令、聽(tīng)從指揮的思想定力,更要有直面挑戰(zhàn)、顧全大局的政治覺(jué)悟?!睅熣尾恐魅侮惲撩髁攘葦?shù)語(yǔ),擲地有聲。

特意被團(tuán)里邀請(qǐng)來(lái)參加討論會(huì)的質(zhì)檢中隊(duì)原中隊(duì)長(zhǎng)楊志成,緊接著向大家講述了上世紀(jì)80年代百萬(wàn)大裁軍時(shí),為了給組織分憂,帶領(lǐng)10余名干部主動(dòng)申請(qǐng)轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員的故事?!澳菚r(shí)候,只要組織需要,從來(lái)不提條件、不打折扣、不講價(jià)錢(qián)。”

討論越深入,認(rèn)識(shí)越深刻。團(tuán)黨委以此為契機(jī),集中梳理了黨的十八大以來(lái)軍人社會(huì)地位提高、打贏信心提升、成長(zhǎng)成才機(jī)會(huì)增加、福利待遇改善、工作生活條件變好、政治生態(tài)風(fēng)清氣朗等6大軍改政策紅利,以及該團(tuán)組建以來(lái)?yè)碜o(hù)支持改革的典型事例,著重開(kāi)展改革獲得感專題教育。

黨委一班人還以普通黨員身份走進(jìn)班排,參加所在黨支部(小組)討論,現(xiàn)身說(shuō)法。一場(chǎng)場(chǎng)交流交心,一次次觸及心靈,大家在反躬自省中,感觸改革紅利,深思改革之責(zé),廓清思想迷霧,堅(jiān)定改革信心。

領(lǐng)導(dǎo)帶好頭樹(shù)起好樣子

“人最容易迷茫的地方,往往就是十字路口。這個(gè)時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行是最有效的示范,以上率下是最有力的引導(dǎo)。只要領(lǐng)導(dǎo)做好了,再大的困難都不是事兒。”團(tuán)政委張冠增說(shuō),“我們黨委一班人不看調(diào)門(mén)看定力,不看表態(tài)看行動(dòng),把干好工作、帶好部隊(duì)作為對(duì)改革的最大支持、對(duì)組織的最好回報(bào)。”

喊破嗓子,不如做出樣子。記者了解到,團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)中不乏年齡快要到杠、任職年限即將到頂者,在節(jié)骨眼上,他們干勁不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、斗志不減?!罢?qǐng)首長(zhǎng)放心,我們一定發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、保持本色,不管有多大困難,堅(jiān)決完成任務(wù)!”3月下旬,在該團(tuán)千里轉(zhuǎn)場(chǎng)駐訓(xùn)儀式上,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)副政委王維新的話字字千鈞。

換作平時(shí),這席話算不上“慷慨激昂”。但此刻,官兵們卻感受到了字里行間的力度和溫度。因?yàn)榫驮趲滋烨埃醺闭驯淮_定為轉(zhuǎn)業(yè)對(duì)象。干部退役工作的通知下來(lái)后,該團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)被安排轉(zhuǎn)業(yè)分流,而單位又相繼接到赴外地輪訓(xùn)駐訓(xùn)任務(wù)。

團(tuán)黨委正醞釀帶隊(duì)人選之際,王維新主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn):“我去吧,讓我站好最后一班崗!”在位一分鐘,干好六十秒。駐訓(xùn)期間,王維新始終堅(jiān)守在一線,跟班飛行沒(méi)落一次,值班值勤毫不含糊。在某重大演練任務(wù)中,他帶領(lǐng)機(jī)務(wù)人員連續(xù)奮戰(zhàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除了飛機(jī)突發(fā)某系統(tǒng)故障,確保了戰(zhàn)機(jī)順利參演。

“這次改革,首當(dāng)其沖的就是團(tuán)長(zhǎng)和政委。面對(duì)個(gè)人的進(jìn)退走留,兩位主官都那么淡定,更何況我們?”該團(tuán)飛行大隊(duì)長(zhǎng)王兵說(shuō),今年春節(jié)前夕,該團(tuán)突然接到轉(zhuǎn)場(chǎng)駐訓(xùn)命令。駐訓(xùn)機(jī)場(chǎng)環(huán)境陌生,組訓(xùn)、戰(zhàn)備壓力大,而且當(dāng)時(shí)不少官兵家屬都趕來(lái)部隊(duì)過(guò)年……任務(wù)部署會(huì)上,團(tuán)長(zhǎng)吳鄭軍第一個(gè)表態(tài):“我?guī)ш?duì)飛!”

所有人都看著他,整個(gè)會(huì)場(chǎng)鴉雀無(wú)聲。大家都清楚,單位即將面臨改革,在這緊要關(guān)頭,他考慮的不是自己今后的“位子”,而是肩上的“擔(dān)子”,一門(mén)心思撲在練兵備戰(zhàn)上,怎能不讓人欽佩?

以上率下,不令而行。會(huì)后,不論是空勤還是機(jī)務(wù),都爭(zhēng)著向團(tuán)黨委遞交申請(qǐng)書(shū),要求第一批參加轉(zhuǎn)場(chǎng)駐訓(xùn)。為此,有人退掉了回家的車票,還有人把家屬和孩子送回了老家……

堅(jiān)決講服從當(dāng)好踐行者

“我有任務(wù),馬上就走,你還是別來(lái)了!”今年年初,該團(tuán)儀氧分隊(duì)長(zhǎng)李松陽(yáng)的妻子周容,好不容易跟單位請(qǐng)了長(zhǎng)假,準(zhǔn)備來(lái)部隊(duì)探親,卻不曾想被丈夫潑了一盆“冷水”。結(jié)婚7年了,小兩口聚少離多,一直沒(méi)孩子。周容理解自己的丈夫,但這一次為了“寶貝計(jì)劃”,她決定不能再“讓步”了。

“這次改革,你不是說(shuō)可能會(huì)被分流嗎,還那么上心干啥?你咋就不想想這個(gè)家,別人都生‘二胎’了……”說(shuō)完,周容委屈地在電話里哭了?!跋眿D兒,我也想要個(gè)寶寶,只是這次任務(wù)特殊,組織決定讓咱去,咱就得去,這沒(méi)法商量?!甭?tīng)見(jiàn)妻子哭,李松陽(yáng)也心疼。不過(guò)鬧情緒歸鬧情緒,知道丈夫有難處,通情達(dá)理的周容又一次選擇了妥協(xié)。

“這沒(méi)法商量”,記者聽(tīng)完李松陽(yáng)和妻子周容的故事,這幾個(gè)字一直縈繞在心頭。取舍面前見(jiàn)大義,更見(jiàn)忠誠(chéng)。面對(duì)“小家”與“大家”的抉擇,把個(gè)人困難埋在心里,也不向組織提要求,這正是該團(tuán)官兵面對(duì)改革最樸實(shí)而又最鮮明的態(tài)度。

前不久,某新組建單位急需抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干。團(tuán)黨委按照標(biāo)準(zhǔn)條件劃定了初選人員名單,在征求個(gè)人意見(jiàn)時(shí),每名官兵都表示堅(jiān)決服從組織安排?!澳阍趺淳屯馊チ??”聽(tīng)到消息,剛隨軍到駐地的吳雙波妻子非常不解:“那個(gè)單位那么偏,條件那么苦,再說(shuō)了,我們一家人好不容易在一塊,你還折騰個(gè)啥?”

“新單位確實(shí)需要我,部隊(duì)培養(yǎng)了我,也成全了我們這個(gè)小家,咱們得講個(gè)知恩圖報(bào),是不?”

在該團(tuán),像吳雙波這樣的并非個(gè)例。面對(duì)改革分流,先后有數(shù)十名官兵服從組織安排,準(zhǔn)備奔赴新單位。

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