本刊記者 墨 影 陳金燦

中國紡機(jī)“定調(diào)”2017 2017年度全國紡織機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作座談會(huì)側(cè)記

本刊記者 墨 影 陳金燦

【新聞眼】

12月15日，2017年度全國紡織機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作座談會(huì)在福州召開。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委書記、秘書長高勇，中國紡織機(jī)械協(xié)會(huì)會(huì)長王樹田，總工程師祝憲民，副會(huì)長顧平、李毅、呂洪鋼等相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國的近200名企業(yè)代表參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，高勇就紡織工業(yè)若干熱點(diǎn)問題進(jìn)行了解讀，顧平分析了當(dāng)前紡機(jī)行業(yè)市場形勢和發(fā)展趨勢；李毅則就2016年中國國際紡織機(jī)械展覽會(huì)暨ITMA亞洲展覽會(huì)所反映出的紡機(jī)技術(shù)發(fā)展形勢和特點(diǎn)進(jìn)行了分析。在下午的討論環(huán)節(jié)，紡紗、織造、針織、（印染、化纖非織造）四個(gè)大組企業(yè)代表，就當(dāng)前紡織及紡機(jī)形勢面臨的問題和解決思路；2017年及未來紡織和紡機(jī)形勢及應(yīng)對(duì)措施，以及對(duì)協(xié)會(huì)工作建議等多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了深入溝通交流。

宏觀看點(diǎn)

盯住“空缺”,別“跟風(fēng)”

于12月14~16日在北京召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議釋放出的六大信號(hào)中，其中之一就是大力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)?！罢衽d實(shí)體經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場在制造業(yè)，關(guān)鍵在存量，核心是創(chuàng)新?！边@一會(huì)議傳遞出來的主要精神，提示我們，國家除了要加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)外，更重要的是用創(chuàng)新推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”。紡織工業(yè)便是最典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一。

適應(yīng)“新常態(tài)”節(jié)奏

高勇表示，今年我國紡織工業(yè)發(fā)展大體平穩(wěn)，行業(yè)仍處在“新常態(tài)”的產(chǎn)業(yè)調(diào)整期中，從整個(gè)行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)來看，已經(jīng)比較適應(yīng)低于10%的增速。今年年初，在整個(gè)工業(yè)體系中，輕工業(yè)是最好的，然而到第三季度，紡織工業(yè)增加值已經(jīng)略低于整個(gè)工業(yè)增加值，其主要原因在于，第三季度通過國家宏觀調(diào)控，大宗商品漲價(jià)，整個(gè)工業(yè)的利潤格局發(fā)生了改變。而且，不管是固定資產(chǎn)投資還是社會(huì)消費(fèi)品零售總額，紡織服裝行業(yè)均低于社會(huì)平均水平。所以，紡織服裝行業(yè)供給側(cè)改革仍需繼續(xù)。

同時(shí)，紡織品出口也比全社會(huì)的出口下降幅度大，高勇分析其中主要原因在于兩個(gè)方面：其一，歐洲經(jīng)濟(jì)始終沒有恢復(fù)，美國經(jīng)濟(jì)盡管比我們想象的恢復(fù)的要好，但我國紡織品在美國市場的份額還在下降；第二，出口訂單轉(zhuǎn)移，過去很多在我們國內(nèi)加工制作的這部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到了東南亞、南亞。

高勇指出，這種持續(xù)下降狀況很可能還會(huì)繼續(xù)，可能會(huì)變成新常態(tài)，因?yàn)檫@是一個(gè)國際采購商大的動(dòng)作，很多大的品牌加工商就是在這些國際采購商的逼迫下不得不到東南亞、南亞投資。但實(shí)際上整個(gè)中國的紡織服裝商品在世界上占有率并沒有降低，只是從中國大陸出口的貨物在下降。

從紡織行業(yè)的各個(gè)分行業(yè)來看，目前，除了服裝和針織服裝一直處在零增長或微增長，其他行業(yè)大部分都是處在5%~6%的增長，只有錦綸超過10%的增長。

高勇指出，由以上情況來看，現(xiàn)在如果再指望靠規(guī)模增長來增加紡機(jī)銷量可能性已經(jīng)不大。棉紡依靠著新疆的投資到明年上半年，最晚到明年下半年，大項(xiàng)目投資結(jié)束后，不會(huì)再有大規(guī)模的擴(kuò)張，剩下的又是如何更新的問題。所以對(duì)于紡機(jī)行業(yè)來說，現(xiàn)在產(chǎn)品的品種、品質(zhì)才是需要被關(guān)注的。

“偏門”也有好生意

高勇最近走訪了不少國內(nèi)外企業(yè)，他提到的例子讓與會(huì)者深受啟發(fā)。比如花式紗設(shè)備，國內(nèi)雖然有一些廠家可以生產(chǎn)，但是生產(chǎn)高檔產(chǎn)品還是需要進(jìn)口設(shè)備才能完成；另外一些提高面料附加值的后整理設(shè)備，國產(chǎn)廠家依然還有較大發(fā)展空間。

除此之外，麻紡、毛紡等小眾設(shè)備我們依然尚未做到位。如果你曾經(jīng)參觀過國內(nèi)一些毛紡或毛紡廠，可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在他們大多數(shù)用的都是國產(chǎn)設(shè)備，雖然有些設(shè)備是這兩年購進(jìn)的，但依舊是幾十年前的設(shè)計(jì)。這些難道不是值得挖掘的市場機(jī)會(huì)嗎？

反觀國外企業(yè)，意大利和法國到現(xiàn)在依然有很多中小型的紡機(jī)企業(yè)存在，他們就是利用了日本、德國、中國制造的“偏門”，做我們大規(guī)模企業(yè)不做的特殊設(shè)備，日子照樣過得很好。

“法國有一家企業(yè)，在1995年我們?nèi)⒂^的時(shí)候就快要倒閉了，可現(xiàn)在已經(jīng)變成了一個(gè)紡機(jī)集團(tuán)，全世界的紗線處理設(shè)備幾乎都被他壟斷，美國、歐洲特殊地毯紗的處理都是用他家的設(shè)備，而我們國內(nèi)幾乎沒有人做?！备哂吕^續(xù)舉例說，法國還有一家生產(chǎn)廢舊紡織品處理設(shè)備的工廠，也是選對(duì)了路子，從前些年的岌岌可危到今年的蒸蒸日上。

高勇認(rèn)為，目前行業(yè)都處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段中，現(xiàn)在棉紡、化纖裝備需要把可靠性、穩(wěn)定性做好。而大量中小企業(yè)則需要向法國、意大利紡機(jī)企業(yè)的模式學(xué)習(xí)，填平補(bǔ)齊、拾遺補(bǔ)缺。

其實(shí)，器材企業(yè)在這些方面做得比主機(jī)要好，“器材可以專門為你設(shè)計(jì)，專門配套，但是主機(jī)廠往往嫌批量小、價(jià)格低不愿意做?為什么意大利、法國可以？我們就沒人做？”高勇說，這就是我們在整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期必須要考慮的，因?yàn)檫@件事情沒有做，目前整個(gè)紡機(jī)行業(yè)固定資產(chǎn)投資是全行業(yè)最低的。確實(shí)，我們自己不投入？怎么向智能化工廠提升？沒有人力資本投入，我們怎么能發(fā)展品種？怎么發(fā)展？

高勇呼吁，在轉(zhuǎn)型期不要盯著別人什么機(jī)器好賣就做什么，去搶訂單，而要盯住行業(yè)發(fā)展空缺，盯住用戶企業(yè)急需的裝備。以往，大家的注意力沒有集中在這些方面，觀念也沒有轉(zhuǎn)變，認(rèn)為量太小、賺不到錢。其實(shí)不然，有時(shí)候小設(shè)備也有大市場，很多東西只要下點(diǎn)功夫就能做出來，也能夠做好，所以很有必要組織力量進(jìn)行研發(fā)。因?yàn)?，靠?guī)模走量已經(jīng)不可能換來長期發(fā)展，還是應(yīng)該在品種上多下功夫。

走出去,抓住大機(jī)會(huì)

顧平在談到當(dāng)前紡機(jī)行業(yè)市場形勢時(shí)談到，在國際市場，南亞、東南亞等地區(qū)仍然是我國紡機(jī)出口的主要目的地。這些地區(qū)紛紛出臺(tái)支持紡織業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策和措施，發(fā)展紡織加工工業(yè)園區(qū)吸引外資，除了加強(qiáng)其自身傳統(tǒng)的紡紗、服裝加工等產(chǎn)業(yè)外，逐步向相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套及紡織全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。未來各類紡織裝備在這些國家的新增產(chǎn)能及設(shè)備改造升級(jí)進(jìn)程中存在重要的市場機(jī)會(huì)。

王樹田也在多個(gè)場合提到，結(jié)構(gòu)調(diào)整仍舊是紡機(jī)行業(yè)調(diào)整的重點(diǎn)，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到市場布局等等，其中“國際化”是其中重要舉措之一。隨著國內(nèi)紡織企業(yè)面臨的環(huán)境，包括人口、資源、環(huán)境等各方面的瓶頸，特別是勞動(dòng)力成本的上升，使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，紡織機(jī)械行業(yè)面臨更多的選擇，需要對(duì)出口市場做出及時(shí)的判斷。

王樹田曾表示，總體來看，國產(chǎn)裝備出口情況樂觀，但若把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與國外市場需求進(jìn)行分析，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在某些領(lǐng)域，國產(chǎn)設(shè)備與國外產(chǎn)品存在明顯差距，而其中關(guān)鍵仍舊是設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。除此之外，在走訪一些國家的紡織生產(chǎn)企業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們進(jìn)口的大量設(shè)備并非國內(nèi)一線品牌，有些甚至是不知名的企業(yè)產(chǎn)品。事實(shí)上，這些魚龍混雜的國產(chǎn)機(jī)械直接影響到了海外市場對(duì)于“中國制造”的認(rèn)識(shí)和對(duì)中國設(shè)備的總體印象。國內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)應(yīng)該努力加大在海外提升自己的品牌影響力。中國紡機(jī)協(xié)會(huì)也會(huì)在2017年組織相關(guān)企業(yè)參觀、參加一些國際化展會(huì)，幫助大家走出去，抓住國際市場機(jī)遇。

一線聲音

每次行業(yè)大咖們思想的碰撞總是精彩到讓人振奮，一年來，企業(yè)運(yùn)營的感悟，行業(yè)困境的突破，發(fā)展前路的探索，每個(gè)企業(yè)家的發(fā)言都讓我們對(duì)其發(fā)展冷暖感同身受。本期，我們截取分組討論中的其中一小部分觀點(diǎn)與您分享，更多精彩將陸續(xù)呈現(xiàn)。

中國紡織機(jī)械（集團(tuán)）有限公司副總經(jīng)理 劉玉軍：

今年中紡機(jī)棉紡設(shè)備的訂單一直在增長；中紡機(jī)今年度過了一個(gè)比較艱難的一年，但是亮點(diǎn)也不少。從各個(gè)板塊情況來看，棉紡板塊受到新疆訂單等因素的拉動(dòng)訂單一直在增長；化纖板塊相對(duì)來說壓力較大，上半年來看比去年同期下降明顯，但下半年以后又開始反轉(zhuǎn)，為明年奠定了很好的基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)明后年，傳統(tǒng)粘膠和新型粘膠發(fā)展?jié)摿κ强梢猿掷m(xù)的：傳統(tǒng)粘膠雖然壓力較大，但從轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的角度考慮，自動(dòng)化智能化應(yīng)用、老設(shè)備的改造提升、差異化發(fā)展等都是設(shè)備廠家機(jī)遇，而新興纖維素粘膠的應(yīng)用加快也自然會(huì)帶來新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

染整是我們最放心的板塊，一直穩(wěn)中有升，雖然立信明年面臨搬遷任務(wù)，但預(yù)計(jì)比今年情況還要好。

無紡布更是全面開花，紡粘、熔噴今年比去年同期接近翻倍的增長；水刺明年的訂單都已經(jīng)滿了，最關(guān)鍵的是兩條3.5米的線已經(jīng)出口土耳其，還有一條出口俄羅斯，進(jìn)入這些很難進(jìn)入的市場設(shè)備硬實(shí)力就是最好的證明。針刺在和奧特發(fā)合作以后，市場占有率也在不斷提升。

中紡機(jī)集團(tuán)自重新整合以后，在市場拓展、營銷、研發(fā)等多個(gè)方面的競爭力有了明顯的提高，未來還會(huì)在產(chǎn)品毛利率、市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面繼續(xù)努力，同時(shí)還會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升企業(yè)實(shí)力。整體來說，今年有喜有憂，接下來會(huì)借助各方力量繼續(xù)提升，特別是在智能化方面，我們正在思考在裝備本身智能化以外，如何實(shí)現(xiàn)裝備制造過程的智能化。

必佳樂（蘇州）有限公司總經(jīng)理 劉明：

今年蘇州必佳樂整個(gè)形勢是1~2月份還比較好，5~6月份就比較淡了，到9月又開始回暖，目前應(yīng)該是這三年來比較高的生產(chǎn)月份，預(yù)計(jì)訂單到1月底都是有保證的，2月底80%，3月底50%，3月份以后基本不太看好了。

其中原因主要在于這次“起色”的基礎(chǔ)不牢固，其一，一些服裝貿(mào)易“大佬”會(huì)給我們的客戶談，要備貨了，有幾千萬米訂單需要準(zhǔn)備，他將這個(gè)消息發(fā)布給很多人，讓大家都覺得自己可以獲得這筆訂單，但實(shí)際上，只有部分人可以得到訂單，但大家都為此激動(dòng)，認(rèn)為機(jī)器不夠用了，當(dāng)然我們的客戶也不愚蠢，他們對(duì)我們也是談一個(gè)大的訂單，分批拿貨。其二，人民幣雖然貶值，但我國出口量卻不增反降，四大出口市場中，其中三個(gè)關(guān)系都不夠明確。其三，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度加快，一些采購商強(qiáng)迫供應(yīng)商在東南亞選擇生產(chǎn)基地，以后轉(zhuǎn)移速度將會(huì)更快。

我認(rèn)為2017年行情不會(huì)太好，但也不會(huì)太差，這種溫水煮青蛙的年份，可能2018年、2019年還會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)，整體需求量還是會(huì)下降，雖然不是斷崖式下降，但是降幅還是明顯的。

從國際新形勢來看，美國雖然要回歸制造業(yè)，但由于織造領(lǐng)域的某些特殊性，回歸可能性不大。我們現(xiàn)在主要的壓力還是來自于東南亞，現(xiàn)在不管國人是出于什么原因到越南等地設(shè)廠，不管能否賺到錢，其實(shí)是帶著大量資金在幫助那些國家快速取得和中國競爭的優(yōu)勢。不過也不用太悲觀，因?yàn)橹袊a(chǎn)業(yè)升級(jí)速度比想象中快得多，客戶對(duì)質(zhì)量、品種的要求也越來越高，他國新開工廠能否達(dá)到市場要求還需考驗(yàn)，目前大規(guī)模的供貨商也在盡量平衡。其實(shí)，這場抗衡的最終結(jié)果還是看中國自身怎么做，另外，本身中國就是一個(gè)很大的市場，深耕內(nèi)需很有必要。其中需要提到的一點(diǎn)就是，深耕內(nèi)需的手段，保持市場健康發(fā)展很有必要，企業(yè)應(yīng)該把握好自身的盈虧平衡點(diǎn)，因?yàn)橛胶透犊顥l件并沒有必然關(guān)系。

金輪針布（江蘇）有限公司董事長 黃春輝：

從大家的交流中可以感受到企業(yè)對(duì)未來的發(fā)展都充滿了信心，這種信心源于2016年我們?nèi)〉玫某煽儭Ｆ浔澈笤虼蠹乙不究梢赃_(dá)成共識(shí)：第一，準(zhǔn)確的市場定位和市場研究；第二，產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)突破，沒有價(jià)值價(jià)格再低也不會(huì)有人買；第三，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和穩(wěn)定性；第四，加快海外市場的開拓；第五，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；第六，避免惡性競爭。

從前不久發(fā)布的紡織十三五紡織規(guī)劃來看，我們還是有機(jī)會(huì)的：首先，人均纖維消費(fèi)量的增長；其次，差別化化纖的開發(fā)和應(yīng)用；第三，客戶自動(dòng)化智能化需求；第四，轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的技術(shù)改造。

從終端需求來講，高端產(chǎn)品呈增長趨勢，低端產(chǎn)品呈萎縮趨勢，這是一個(gè)客觀現(xiàn)象。從我們企業(yè)自身數(shù)據(jù)來看也能夠說明這一點(diǎn)，所以以后我們關(guān)注的重點(diǎn)就是如何滿足高端需求。這次展會(huì)上，國際同行聊天發(fā)現(xiàn)他們很多訂單來不及做，就是因?yàn)樗麄冏龅氖歉叨水a(chǎn)品。

未來的發(fā)展有機(jī)會(huì)也有挑戰(zhàn)，之所以競爭激烈是因?yàn)轫?xiàng)目有限，目前市場存量為主，增量為輔，我們必須把產(chǎn)品做好，成本降低。當(dāng)然，我們也必須意識(shí)到自身優(yōu)勢所在：比如，國產(chǎn)裝備和器材一直在進(jìn)步，擁有本土化優(yōu)勢，接近市場；可以滿足客戶個(gè)性化需求等方面。所以現(xiàn)在我們必須考慮如何發(fā)揮優(yōu)勢彌補(bǔ)短板。目前，我們共性的短板就是品牌影響力差，品牌建設(shè)是一個(gè)長期的過程，值得引起大家的注意。

五洋紡機(jī)有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部長 程凌：

在今年整體市場形勢普遍不好的情況下，五洋紡機(jī)從今年10月份到現(xiàn)在短短兩個(gè)多月時(shí)間里雙針床的訂單達(dá)到300多臺(tái)，爆發(fā)式增長，讓我們有點(diǎn)措手不及。

今年9月份之前，雙針床市場并不好，上半年銷量也就60臺(tái)左右，去年整個(gè)上半年銷售也才100臺(tái)左右。訂單增長首先得益于五洋紡機(jī)比較早在電子送經(jīng)、電子加卡、電子控制系統(tǒng)應(yīng)用到機(jī)器上，智能化程度高，在提質(zhì)增效，省人節(jié)約成本方面得到了客戶的認(rèn)可；其次，受益于國內(nèi)企業(yè)加快海外市場布局建廠，特別是越南和印度市場，采購了不少五洋的雙針床設(shè)備。以山東某工廠為例，他們今年去印度辦廠，雖然最近印度在推動(dòng)貨幣置換政策會(huì)對(duì)他們有很大影響，但并沒有減少對(duì)五洋設(shè)備的采購，特別是雙針床全成型服飾的設(shè)備，相比以往的常規(guī)的雙針床純機(jī)械，五洋的全成型智能化程度更高，從以往1人看1臺(tái)，現(xiàn)在1人看3臺(tái)，得到客戶的肯定和認(rèn)可。再者，受益于五洋的紡織智能管理線，從原料到成衣整條智能管理系統(tǒng)具有很好的市場競爭優(yōu)勢，有企業(yè)開始與我們探討毛毯的智能生產(chǎn)管理的可行性。明年，我們對(duì)經(jīng)編行業(yè)的整體趨勢發(fā)展比較樂觀，對(duì)市場也充滿信心。