清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和強(qiáng)有力的執(zhí)行力，正引領(lǐng)東旭成為中國產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國路上的新典范。

2016年11月1日，旭友電子材料科技（無錫）有限公司（下稱“旭友電子”）正式落戶無錫國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。

旭友電子為東旭光電（000413.SZ）子公司，總投資達(dá)20億元人民幣，是目前中日兩國在光電核心原材料偏光片領(lǐng)域最大的合資項目之一，這標(biāo)志著長期受日韓壟斷的高端顯示材料——偏光片終于實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，也使得東旭從此擁有年產(chǎn)值達(dá)30億元的偏光片產(chǎn)業(yè)。

偏光片是東旭又一次新的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，也是東旭“產(chǎn)業(yè)報國”路上的新輝煌。作為中國改革開放的親歷者與受益者，東旭集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)故事從未停止，并繼續(xù)精彩。

短短不到二十年，東旭集團(tuán)從河北一家名不見經(jīng)傳的民營小廠發(fā)展成為擁有三家上市公司、近二百家全資及控股公司的多產(chǎn)業(yè)大型集團(tuán)公司，其產(chǎn)業(yè)涵蓋光電顯示、新能源、地產(chǎn)城鎮(zhèn)化、金融投資等多個實(shí)業(yè)領(lǐng)域。清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和強(qiáng)有力的執(zhí)行力，正引領(lǐng)東旭成為中國產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國路上的新典范。

這家民營企業(yè)快速成長的秘訣是什么？它是如何在中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中變革圖新、迅速崛起的？

一片倔強(qiáng)的玻璃“解鎖”民族產(chǎn)業(yè)

上世紀(jì)90時代初，東旭創(chuàng)始人李兆廷與李青夫婦敏銳察覺到彩電行業(yè)的發(fā)展機(jī)會。憑借多年的專業(yè)積累與技術(shù)鉆研，李兆廷帶領(lǐng)的團(tuán)隊很快就打開了玻殼市場，并迅速成長為國內(nèi)最大的 CRT裝備制造商，市場占有率超過50%。

2003年，市場嗅覺敏銳的李兆廷再次憑多年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，直覺整個產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向似乎發(fā)生了變化。2004年，他做出了向平板顯示產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的決定。

液晶玻璃基板是一個跨國公司寡頭壟斷的行業(yè)，技術(shù)壁壘強(qiáng)，投入資金大，一個赤手空拳的民營企業(yè)何以打破“銅墻鐵壁”？

“外國人能干的事情，中國人一樣能干成！”李兆廷一錘定音——先從裝備做起，依靠自主創(chuàng)新，打破國外壟斷。

李兆廷帶著技術(shù)團(tuán)隊經(jīng)過反復(fù)研發(fā)與調(diào)試，倔強(qiáng)的東旭人硬是成功突破了一個個技術(shù)難關(guān)，成功掌握了全套TFT-LCD液晶玻璃基板裝備制造及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

2010年5月，東旭集團(tuán)在鄭州旭飛建成國內(nèi)第一條擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的第5代液晶玻璃基板生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了玻璃基板真正國產(chǎn)化，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。2015年，東旭的液晶玻璃基板薄型化水平已經(jīng)達(dá)到0.3mm級，領(lǐng)先國際先進(jìn)水平。

在技術(shù)研發(fā)上不斷取得突破的同時，東旭集團(tuán)光電顯示業(yè)務(wù)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)延伸，已擁有建成及在建產(chǎn)線近20條，包含5代、6代、8.5代，實(shí)現(xiàn)了玻璃基板全世代的覆蓋，成為全球第四、中國最大的玻璃基板生產(chǎn)商。

作為平板顯示產(chǎn)業(yè)上游核心原材料，正是由于東旭等企業(yè)掌握了玻璃基板生產(chǎn)工藝，打破了國際技術(shù)壟斷，從而使得平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展不再完全受制于人，帶動了整個產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

對于其光電產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，基板只是東旭走出的第一步。目前，東旭更加專注于整個產(chǎn)業(yè)上下游的整合與轉(zhuǎn)型升級，不僅順利啟動了我國唯一在產(chǎn)的“浮法”工藝的高鋁蓋板生產(chǎn)線，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，而且還先后投資了69.5億元福州8.5代線項目、30億元昆山彩色濾光片項目、20億元無錫偏光片項目、16.8億元泰州石墨烯項目，產(chǎn)業(yè)上下游縱向布局及橫向聯(lián)動不斷深化。

隨著平板顯示產(chǎn)業(yè)上游核心原材料陸續(xù)國產(chǎn)化，東旭光電有望變成中國最具前瞻性的光電顯示材料公司，為國家平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多“解鎖密碼”，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供示范效應(yīng)。

順時針奔跑 再造下一個中國產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)

產(chǎn)業(yè)升級 運(yùn)籌帷幄首次上市路

平板顯示產(chǎn)業(yè)具有其獨(dú)特的資金密集、技術(shù)密集、人才密集的特點(diǎn)，東旭又是靠什么將這樣一個產(chǎn)業(yè)做到如此“風(fēng)生水起”的呢？

成功掌握液晶玻璃基板全套生產(chǎn)技術(shù)只是東旭邁出了進(jìn)入平板顯示產(chǎn)業(yè)的第一步，如何解決產(chǎn)線建設(shè)資金、實(shí)現(xiàn)更快速的產(chǎn)品升級則一直困擾著的東旭。

事實(shí)上，剛剛起步不久，東旭就專門成立了融資部門，負(fù)責(zé)玻璃基板產(chǎn)線建設(shè)的融資工作。但如何讓銀行信任一家在起步中的民營企業(yè)是一個問題，即便是拿到銀行的資金，間接融資成本又很高，如何降低成本呢？

“上市！”李兆廷再次做出了一個大膽的決定。他要通過資本市場彎道超車，借助全中國投資者的力量一起做大做強(qiáng)民族光電產(chǎn)業(yè)。

2012年，東旭集團(tuán)接手河北最早的上市公司之一寶石A（東旭光電前身），當(dāng)時這家企業(yè)已連續(xù)虧損多年、產(chǎn)品面臨被淘汰的危機(jī)。

2013年東旭光電通過資本市場定向增發(fā)募集50億元，啟動了第6代液晶玻璃基板生產(chǎn)線項目建設(shè)，使得東旭光電旗下蕪湖基地成為了全球領(lǐng)先的第6代液晶玻璃基板生產(chǎn)基地，與5代線形成了國產(chǎn)玻璃基板產(chǎn)業(yè)集群雛形，帶來東旭集團(tuán)顯示產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，也讓當(dāng)時參與東旭本次項目的投資者享受到超高的紅利。

2015年初，為解決歷史遺留的同業(yè)競爭問題，同時推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸，東旭光電增募不超過80億元，用于第5代TFT-LCD用彩色濾光片（CF）生產(chǎn)線項目、收購旗下兩家托管公司旭飛光電和旭新光電100%股權(quán)。

2016年5月，公司募集金額不超過69.5億元用于建設(shè)第8.5代TFT-LCD玻璃基板生產(chǎn)線項目，進(jìn)一步完善了玻璃基板生產(chǎn)線體系，優(yōu)化玻璃基板產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公司綜合競爭實(shí)力，保持在國內(nèi)市場的龍頭地位。

短短四年時間，曾經(jīng)的“寶石A”不僅起死回生，還一躍成為福布斯排行榜最具投資價值的企業(yè)之一。截至2016年9月，公司總資產(chǎn)達(dá)393.42億元，營業(yè)收入42.62億元，市值近800億元。在“2016中國智造業(yè)年會”上，東旭光電與華為、大眾、京東方、美的集團(tuán)等知名企業(yè)一同被評為“金長城·年度卓越創(chuàng)新企業(yè)獎”。

如今，如何讓上萬名員工繼續(xù)過上好日子，如何對得住信賴東旭多年的投資者，已經(jīng)成為李兆廷經(jīng)常思考的兩個核心問題。他多次強(qiáng)調(diào)，如果說，從CRT到平板顯示的轉(zhuǎn)型是東旭“憂患”下的“快人一步”，那接下來，東旭的強(qiáng)大就要靠“洞察”下的“抓住機(jī)遇”！踩點(diǎn)中國經(jīng)濟(jì)的步伐，不僅要成就一個“東旭光電”，還要復(fù)制無數(shù)個“東旭光電”！

“烯王”出世 善用強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)整合拳

2016年7月，北京釣魚臺國賓館，國務(wù)院參事、原能源局局長徐錠明激動的宣布：“祝賀東旭光電在石墨烯基鋰離子電池方面取得突破性進(jìn)展，率先進(jìn)入石墨烯應(yīng)用領(lǐng)域！”兩個月后，徐老再次站在上海“烯王”產(chǎn)品上市會現(xiàn)場。這款由東旭研制的世界首款石墨烯基鋰離子電池產(chǎn)品——烯王，代表著東旭在新材料領(lǐng)域的又一世界性突破。

作為目前世界唯一實(shí)現(xiàn)商業(yè)應(yīng)用的石墨烯移動電源產(chǎn)品，“烯王”僅僅用時15分鐘便充滿4800Amh，充電時間僅為普通電池的1/24，未來能夠廣泛應(yīng)用于新能源汽車、無人機(jī)等各類動力電池領(lǐng)域，商業(yè)前景十分廣闊?！跋┩酢鄙鲜蓄A(yù)定當(dāng)天，就接受了來自中外客戶45175臺的搶定量。

一個月后，在2016京津冀國際石墨烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論談上，東旭光電副總經(jīng)理、石墨烯產(chǎn)業(yè)投資負(fù)責(zé)人王忠輝稱，“石墨烯產(chǎn)業(yè)是東旭光電未來重點(diǎn)發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)，公司將會集中各方面資源和力量，加快對石墨烯產(chǎn)業(yè)的投資和產(chǎn)業(yè)化落地，除了‘烯王產(chǎn)品外，近期還將有具體合作項目落地?！?/p>

事實(shí)上，東旭石墨烯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有三年時間。三年間，東旭光電石墨烯團(tuán)隊洽談走訪了國內(nèi)百余家石墨烯企業(yè)和技術(shù)研發(fā)頂級大學(xué)，以產(chǎn)業(yè)基金、投資并購等方式整合了中國乃至世界上最優(yōu)秀的專家技術(shù)團(tuán)隊和產(chǎn)品資源。公司已經(jīng)形成“碳源匯谷”和“旭碳新材”為代表的兩大產(chǎn)業(yè)化平臺，以“東旭華清”為代表的投資平臺，發(fā)起成立多只石墨烯產(chǎn)業(yè)基金對優(yōu)秀項目進(jìn)行投資，形成了產(chǎn)業(yè)與資本“雙引擎”布局，現(xiàn)在的東旭光電早已經(jīng)成為中國石墨烯產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和投資的領(lǐng)軍企業(yè)。

2016年4月，東旭光電與西班牙加泰羅尼亞納米科學(xué)和納米技術(shù)研究所（ICN2）簽署了《戰(zhàn)略框架協(xié)議》，共同推動石墨烯技術(shù)研發(fā)以及石墨烯技術(shù)在光電、生物傳感器等多個領(lǐng)域技術(shù)成果的商業(yè)化轉(zhuǎn)化，并共同協(xié)作在西班牙巴塞羅那建立石墨烯研究應(yīng)用中心（GRACE）。

“烯王”出世，拉開了東旭石墨烯產(chǎn)業(yè)化的大幕，它更加堅定了東旭產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路徑。現(xiàn)在，東旭正在整合全球最強(qiáng)大的資源優(yōu)勢，結(jié)合自身雄厚的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營實(shí)力打造一個全新的石墨烯產(chǎn)業(yè)帝國。

懷抱“藍(lán)天夢” 問鼎中國能源企業(yè)新高度

李兆廷有個“藍(lán)天夢”，要做大東旭的新能源產(chǎn)業(yè)。

2009年，瞄準(zhǔn)太陽能行業(yè)巨大的發(fā)展機(jī)遇，李兆廷帶領(lǐng)東旭殺進(jìn)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)，在光伏組件制造、電站項目開發(fā)、EPC、電站運(yùn)營維護(hù)、融資等領(lǐng)域組建起經(jīng)驗(yàn)豐富的項目團(tuán)隊。六年過去了，團(tuán)隊經(jīng)驗(yàn)越來越豐富，項目做得越來越多，可是由于體量規(guī)模限制，東旭的新能源產(chǎn)業(yè)無法壯大。

看到京津冀日益嚴(yán)重的霧霾，李兆廷的“藍(lán)天情結(jié)”愈加強(qiáng)烈。他坐不住了。

此時的東旭早已今非昔比。公司具有一支強(qiáng)大的“投-融-管”專業(yè)團(tuán)隊，這支團(tuán)隊由來自券商、投資機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等多名專業(yè)人員組成，平均從業(yè)年限都在8年以上，對于上市平臺的選取與運(yùn)營具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

“在對的時機(jī)，做對的事”，成功再次臨幸了有準(zhǔn)備的東旭。在經(jīng)歷上一輪產(chǎn)能過剩的行業(yè)洗牌后，國家推出一系列政策鼓勵光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與此同時，上游光伏組件等原材料價格總體下降，光伏與農(nóng)業(yè)、扶貧、環(huán)境的結(jié)合，使得一批重技術(shù)、懂運(yùn)營的光伏企業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

2015年10月，東旭集團(tuán)控股深圳地產(chǎn)上市公司——寶安地產(chǎn)（現(xiàn)更名東旭藍(lán)天，000040.SZ），憑借多年積累的光伏產(chǎn)業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，東旭快速整合寶安地產(chǎn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，將旗下光伏發(fā)電業(yè)務(wù)板塊注入上市公司，形成地產(chǎn)與新能源雙輪驅(qū)動的主業(yè)格局。五個月后，東旭藍(lán)天順利完成17個電站、1.15GW的非公開募集資金項目。2016年7月，寶安地產(chǎn)正式更名為東旭藍(lán)天。

東旭藍(lán)天現(xiàn)有光伏電站建設(shè)已在全國范圍內(nèi)大規(guī)模有序展開。截至2016年9月底，東旭藍(lán)天已完成近3GW的光伏電站項目開發(fā)備案，其中近800MW的光伏電站已啟動建設(shè)，包括赤峰、日照、廣水、六安等地多個項目已開工建設(shè)，部分電站已建設(shè)完成且并網(wǎng)發(fā)電。

東旭藍(lán)天2016年第三季度報告顯示，公司營業(yè)收入23.86億元，同比增長248.84%，歸屬上市公司股東的凈利潤1.3億元，同比增長316.49%。數(shù)據(jù)證明，東旭已經(jīng)躋身中國新能源企業(yè)的第一梯隊，李兆廷的“藍(lán)天夢”注定會更加精彩。

圓滿了“光電情”、“藍(lán)天夢”，下一個，東旭又將走向何方呢？2016年11月，東旭集團(tuán)再次給市場驚喜，控股上海虧損紡織企業(yè)嘉麟杰（002486.SZ）——做實(shí)體、做產(chǎn)業(yè)，而且做大做強(qiáng)！

金融為用 永做產(chǎn)業(yè)“護(hù)航兵”

“產(chǎn)融結(jié)合”是做大做強(qiáng)企業(yè)的必由之路，作為一家產(chǎn)業(yè)為本的大型集團(tuán)，在東旭集團(tuán)幾次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路上，金融手段也都起到了關(guān)鍵的作用，那么，如何做大金融產(chǎn)業(yè)，更好發(fā)揮“金融為用”的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)作用？東旭金融產(chǎn)業(yè)的未來是什么？成為了東旭的新課題。

2014年12月28日，東旭集團(tuán)控股組建西藏金融租賃公司，這家公司成為國內(nèi)首家由民企控股的金融租賃公司；2015年6月30日，東旭集團(tuán)投資設(shè)立的中大誠信國際商業(yè)保理有限公司在北京隆重開業(yè)，這家公司率先為東旭集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶提供多元金融服務(wù)，這不僅能為東旭提供自身的融資便利、提高應(yīng)收賬款水平，還為東旭集團(tuán)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)聯(lián)動提供了資金保障。

截至目前，東旭集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)已經(jīng)涵蓋財務(wù)公司、證券投資、私募基金、金融租賃、商業(yè)保理等多項業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)遍及北京、廣州、深圳、天津、西藏、寧夏等多個地區(qū)和城市。

談及金融產(chǎn)業(yè)的未來，李兆廷認(rèn)為，“追求高額金融利潤永遠(yuǎn)無法長久，我們要學(xué)習(xí)世界五百強(qiáng)企業(yè)——GE?！痹诶钫淄⒖磥?，成立于1892年的百年老企GE（通用電氣公司）是學(xué)習(xí)的榜樣，特別是GE金融業(yè)務(wù)，堅實(shí)的資產(chǎn)管理能力和獨(dú)特的財務(wù)分析、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險評估與管理，更值得全球企業(yè)學(xué)習(xí)。

東旭立足產(chǎn)業(yè)運(yùn)營，積累多年產(chǎn)業(yè)金融的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。因此，未來，東旭的金融產(chǎn)業(yè)將致力于與產(chǎn)業(yè)合作伙伴共享東旭二十年的產(chǎn)融結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)，幫助和支持像東旭一樣有產(chǎn)業(yè)發(fā)展夢想的企業(yè)，提供“量身定做”的創(chuàng)新型的資金解決方案。最終核心的目標(biāo)是與合作伙伴共享產(chǎn)業(yè)金融利潤，實(shí)現(xiàn)雙方的共贏多贏，促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)繁榮。

當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，新舊產(chǎn)業(yè)動力更替，勢必會催生更多全新的變革力量，只要抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的成長契機(jī)就會脫穎而出。以東旭集團(tuán)為代表的產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)秀樣本企業(yè)，為中國高新技術(shù)企業(yè)加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了可借鑒的模式。只有這樣，才能激發(fā)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的整體活力，助力供給側(cè)改革的順利實(shí)現(xiàn)，帶動整個中國經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)型升級。

結(jié)束語

成立二十年來，東旭就如逐日的少年，從未停下奔跑的腳步，現(xiàn)在的東旭成就了產(chǎn)業(yè)，成就了民族，也成就了無數(shù)的東旭人。

2016年是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵年，在經(jīng)歷38年高速增長后，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)時期。東旭集團(tuán)的發(fā)展不僅是中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“升級換擋”的一個縮影，更是中國民營企業(yè)的優(yōu)秀典范。東旭秉承“大國工匠”的制造業(yè)精神，擁有踏實(shí)穩(wěn)健、立足產(chǎn)業(yè)、共謀發(fā)展的企業(yè)大格局，這才讓它的產(chǎn)業(yè)報國之路走得更加堅實(shí)。我們深信，伴隨著東旭的不斷成長和實(shí)踐，勢必成就更廣闊的事業(yè)天地，屹立于中國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展潮頭。