王寅燚

【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國城市化進程不斷加快。城市地皮的緊缺及充分發(fā)揮土地的綜合利用率，高層建筑日益成為城市建設(shè)過程中的核心組成部分。本文就高層建筑的功能復(fù)雜、規(guī)模巨大、施工組織難度高等方面特點，探討在高層建筑工程的建筑過程中，如何認真落實規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，如何更加有效地對高層建筑工程的施工進行合理管理，科學(xué)、合理控制好建筑工程施工的質(zhì)量、進度、成本、安全。

【關(guān)鍵詞】高層建筑；施工管理控制

隨著我國的經(jīng)濟的高速發(fā)展，城市化形成的加劇和土地資源的日益緊張，各種高層建筑業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)在人們的生活視野中，在人們的生活和生產(chǎn)中發(fā)揮著越來越大的作用，高層建筑不同于普通的建筑物，其施工結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工工期長，工程量大，施工工序復(fù)雜，安全問題也比普通的建筑物施工更多，因此，在高層建筑物的施工中，質(zhì)量管理和安全管理工作十分的重要。

1. 高層建筑施工的特點

高層建筑是建筑高度高于二十四米或者樓層數(shù)超過十層的多層建筑，它是結(jié)構(gòu)大，功能多，標(biāo)準(zhǔn)高的綜合建筑體系。所以高層建設(shè)施工有自己的本質(zhì)特點。

（1）高層建筑的功能系統(tǒng)特別復(fù)雜，除了普通建筑設(shè)施具有的功能外，還有空調(diào)、給排水、電梯、消防設(shè)施等。

（2）高層建筑的規(guī)模較大，這樣施工就意味著工期較長，我國平均高層建筑的施工周期是10個月，有的甚至更長，因此施工過程中大風(fēng)、環(huán)境寒冷等惡劣天氣無法避免，這樣一來，超高的施工作業(yè)加上惡劣的氣候因素，給高層建筑的施工作業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)。

（3）高層建筑的垂直度高，建筑物的高度決定其框架結(jié)構(gòu)和地面空間深度，建筑高度越高，地下空間就要越大，地基就要越牢固，施工難度就越大。

（4）高層建筑的體積巨大，施工人數(shù)眾多，由于高層建筑是向上延展的物體，施工的順序只能從下至上開展，高度越高，施工作業(yè)的空間就越有限，除了材料，設(shè)備輸送外，還有施工人員往復(fù)作業(yè)，施工組織難度較高。

2. 高層建筑工程施工管理中的存在的問題

正是因為我國目前高層建筑工程的施工存在上述幾種特點，因此最終才能夠?qū)е赂邔咏ㄖ┕す芾淼倪M行會出現(xiàn)這樣或者是那樣的問題，那么這些問題一般體現(xiàn)于以下的幾個方面：

（1）施工技術(shù)質(zhì)量方面的管理問題。導(dǎo)致高層建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量存在問題的原因，主要是因為高層建筑工程的施工具有比較強的專業(yè)性，其中每一個施工環(huán)節(jié)、施工專業(yè)的特點均不同，因此在工程的施工過程中因為缺乏行之有效的協(xié)調(diào)與配合，所以難以掌握與認識到工程施工管理的關(guān)鍵性與重要性，最終才導(dǎo)致工程施工的質(zhì)量受到影響，外加上新時期信息化的不斷發(fā)展，各種新型技術(shù)材料和施工技術(shù)對于施工管理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)水平均提出了更高的要求，但是因為尚缺乏與之相應(yīng)的培訓(xùn)與教育工作，才導(dǎo)致工程施工技術(shù)質(zhì)量的管理問題頻頻出現(xiàn)發(fā)生。

（2）施工安全管理方面的不足。 因為目前建筑工程改革進程受到了計劃經(jīng)濟時代造成的影響，有一些高層建筑工程的施工企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)人員并沒有站在一個長遠戰(zhàn)略的高度對待施工安全的管理問題，其只是過分重視施工企業(yè)運轉(zhuǎn)的經(jīng)濟效益而通常容易忽視了施工的安全管理，并且在施工安全管理方面的經(jīng)濟投資較低，通常導(dǎo)致高層建筑工程的施工安全管理過于形式化，造成近些年來在施工現(xiàn)場頻發(fā)各種安全事故。

（3）施工管理體制方面的不足。 目前我做很多建筑工程施工企業(yè)中的管理體制都存具有這樣或者是那樣的問題，例如建設(shè)工程的低價中標(biāo)、重視質(zhì)量與忽視安全管理等，最終都將導(dǎo)致高層建筑工程的施工現(xiàn)場環(huán)境臟亂差以及私拉亂接的現(xiàn)象時有發(fā)生，那么其不僅將會出現(xiàn)工程施工的安全隱患，最終也會極大程度的降低工程質(zhì)量及安全性。

（4）工程施工人員于施工過程中的安全意識較低。 很多高層建筑工程施工人員，通常在施工過程中安全意識不夠充分，這是因為目前參與到高層建筑施工的主要人群通常是來自我國農(nóng)村的農(nóng)民工朋友們，那么不管是在綜合素質(zhì)、文化素養(yǎng)或者是法律意識方面均相對較為淡薄，因此多數(shù)人均缺乏與之相應(yīng)的自我安全保護意識與施工安全意識，從而導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場的安全事故時有發(fā)生，嚴重情況下也導(dǎo)致高層建筑工程的施工管理水平受到影響。

3. 高層建筑施工的質(zhì)量管理控制

（1）科學(xué)編制工程的施工組織方案、施工規(guī)劃。工作人員需要嚴格地按照高層建筑工程的施工組織方案與施工規(guī)劃進行施工。作為新時代背景下現(xiàn)代化高層建筑工程的施工企業(yè)，其應(yīng)當(dāng)全面、科學(xué)地結(jié)合著目前形勢下高層建筑工程的施工特點，科學(xué)、合理以及精心地設(shè)計與嚴格地編制出適合高層建筑工程的施工組織及其管理方案，并且進行充分地考慮與嚴格核查，最終可以嚴格地按照設(shè)計方案的施工規(guī)劃嚴格進行施工，特別是工程的施工工序，應(yīng)該在高層建筑工程正式開工前，不斷加強各個工種間的協(xié)調(diào)與管理，最終確定好相應(yīng)的工程施工技術(shù)與施工方案。對于在工程進行中經(jīng)常出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題則應(yīng)當(dāng)采取多種預(yù)備措施以及解決方案，特別應(yīng)該在工程正式開工前明確工程的性質(zhì)和用途，也就是需要提前做好一切施工準(zhǔn)備性工作才能夠安排好相應(yīng)的施工方案。

（2）提高施工管理者的綜合素質(zhì)。建筑施工企業(yè)應(yīng)該成立專門質(zhì)量管理體系，由項目經(jīng)理、項目總工程師、綜合工長、專業(yè)工長、施工班組的專職質(zhì)檢員組成。加強管理者的綜合管理能力和素質(zhì)，層層落實，提高其工作熱情，確保施工按照質(zhì)量規(guī)范來進行，提高工作效率，最終保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。

（3）嚴格管理施工原材料的質(zhì)量。高層建筑工程的施工質(zhì)量主要取決于原材料，所以在高層建筑工程的正式開工之前，管理人員應(yīng)當(dāng)做好全面、科學(xué)的施工原材料準(zhǔn)備性工作，并且嚴格結(jié)合工程的實際情況，盡量選用一些高效、節(jié)能及環(huán)保的建筑施工材料，并且需要在進入到施工現(xiàn)場前不斷加強建設(shè)材料的質(zhì)量檢查力度，只有首先達到了相關(guān)材料質(zhì)量的基本標(biāo)準(zhǔn)并且監(jiān)理與設(shè)計方均簽證認可后，才可以最終用于施工現(xiàn)場，并且有針對性的加強施工設(shè)備、施工原材料的保養(yǎng)與維護工作。

（4）設(shè)置好質(zhì)量控制要點。施工過程中質(zhì)量控制要點的設(shè)置是保證高層建筑施工質(zhì)量的前提工作，在質(zhì)量控制要點的設(shè)置過程中，要將施工難度大、對工程質(zhì)量影響大、危害廣的施工領(lǐng)域的質(zhì)量控制工作放在首要位置，對這些位置進行重點管理，在確定好重點管理位置后，施工企業(yè)的管理人員要組織技術(shù)人員對整個施工過程進行全面詳細的分析，分析哪些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，再根據(jù)這些產(chǎn)生問題具體原因設(shè)定好相關(guān)的預(yù)防措施，保證整個工程的施工質(zhì)量。

（5）選擇良好的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。必須選擇符合相應(yīng)資質(zhì)條件，信譽優(yōu)良和技術(shù)裝備較強的監(jiān)理單位。在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快速度、降低成本。監(jiān)理部門、質(zhì)量監(jiān)督部門要不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中存在的質(zhì)量問題，并熱情解答和幫助解決施工現(xiàn)場技術(shù)人員提出的各種疑難問題，這對保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)起到了積極的推動作用。

（6）合理安排施工工序，對施工技術(shù)的有效管理措施。由于高層建筑施工歷時較長，而且工種復(fù)雜，占用空間也比較大，因此，合理地安排施工工序，能有效地防止多工種的沖撞，同時也能節(jié)約施工時間，節(jié)省一定的工程費用。這就需要質(zhì)量管理人員科學(xué)合理地制定好施工流程表，安排好哪些施工部門先進場，哪些后面再進場，合理地進行平行流水、立體交叉作業(yè)。

（7）作好竣工驗收和交付使用工作。工程竣工驗收是建設(shè)工程的最后一道程序，是對工程設(shè)計、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)。工程完工后，在組織驗收七個工作日前，施工單位應(yīng)通知項目監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查，驗收時，要嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的工程驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐項驗收評定。具體可采取工程技術(shù)文件檢查、實物工程質(zhì)量檢查的方法。工程竣工驗收監(jiān)督，建設(shè)單位必須在組織驗收7個工作日前，將工程驗收時間、地點及驗收機構(gòu)組織人員名單報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。工程驗收合格后，建設(shè)單位持工程竣工驗收報告至備案部門辦理備案手續(xù)。

4. 綜上所述

對于高層建筑的施工來說，我們應(yīng)根據(jù)高層建筑自身的顯著特點和施工質(zhì)量存在的問題，找到正確的質(zhì)量管理控制措施，來提高高層建筑施工質(zhì)量管理水平，確保高層建筑質(zhì)量沒有問題，推動我國建筑行業(yè)快速、穩(wěn)健的發(fā)展。

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