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國(guó)際化是一個(gè)機(jī)會(huì)

2017-01-07 18:54:21申學(xué)舟
財(cái)經(jīng)天下周刊 2016年25期
關(guān)鍵詞:異性戀商業(yè)化國(guó)際化

申學(xué)舟

今年,我越來越清晰的知道自己要干什么,無非是制定公司的戰(zhàn)略,跟資本的合作,尋找更牛的人才。

我覺得互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)肯定是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以找人是一個(gè)很痛苦的過程,有時(shí)候有些牛人要花很大的心思去聊,去見很多次。這一年來,公司人員規(guī)模擴(kuò)大了一倍,已經(jīng)有220多人,也使得公司在管理上有一些新的東西要去適應(yīng),因?yàn)槿硕嗔撕?,第一個(gè)有層級(jí)了,第二個(gè)必須有制度。

在資本合作上,我們即將完成年內(nèi)第三輪(C輪、C+輪和C++輪)融資。其實(shí)我們并不缺錢,但最新一輪的投資方有國(guó)資背景,具有重要的戰(zhàn)略意義,同時(shí)也能夠向公眾證明一個(gè)同志社交網(wǎng)站,國(guó)資機(jī)構(gòu)也愿意投資和幫助我們,這是很好的跡象。

在公司戰(zhàn)略層面,我們今年正式開啟了國(guó)際化和商業(yè)化。之所以選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),是因?yàn)槲覀冊(cè)趪?guó)內(nèi)同志社交領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已經(jīng)非常明顯,市場(chǎng)占有率達(dá)到90%以上。這一方面使得我們有精力去開拓海外市場(chǎng),另一方面也讓我們能有更好的基礎(chǔ)去實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

我們國(guó)際化的路徑是,先從亞洲地區(qū)開始,逐步延伸到歐洲,最后到北美市場(chǎng)。我認(rèn)為,相比于異性戀社交,同性戀人群的社交是沒有國(guó)度的,因?yàn)橛幸粋€(gè)共同的文化把他們聯(lián)系在一起。此外,很多國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)還沒有人進(jìn)入,還是藍(lán)海。所以我覺得國(guó)際化是一個(gè)機(jī)會(huì)。

目前,我們有越南、泰國(guó)、歐洲三個(gè)海外辦公室,巴西辦公室也正在籌備。這些辦公室的職能會(huì)更多偏向市場(chǎng)和用戶運(yùn)營(yíng)。我們會(huì)雇傭當(dāng)?shù)氐娜藖碜鲞@些事情,因?yàn)橹挥兴麄儾胖喇?dāng)?shù)氐挠脩粼谀睦?,才知道需要通過哪些方式使這些用戶能夠用我們的產(chǎn)品并留在上面。

在商業(yè)化上,今年我們嘗試了直播和廣告兩種方式。這兩塊的營(yíng)收也超過了預(yù)期。之所以選擇直播這一模式,一是因?yàn)?,我清晰認(rèn)識(shí)到直播的背后是社交,我很擔(dān)心別人通過直播來反向切入社交。二是因?yàn)?,在我們已有的社交基礎(chǔ)上,直播既是一個(gè)非常好的變現(xiàn)方式,也是社交內(nèi)容的維度之一,雖然是商業(yè)性質(zhì)的,但并沒有影響用戶體驗(yàn),反而增加了娛樂體驗(yàn)。

同時(shí),我們因?yàn)榫哂猩缃粚傩?,觀眾是通過看直播來建立新的或加深已有的社交關(guān)系,再加上市場(chǎng)上暫時(shí)沒有可替代的產(chǎn)品,所以我們用戶的流失速度相較于其他秀場(chǎng)模式的直播軟件會(huì)慢很多。

明年,我們首要任務(wù)還是國(guó)際化,目前我們國(guó)外用戶占比約為20%,希望到明年年底能夠達(dá)到50%。第二是我們希望能有更多的變現(xiàn)方式,探索出社交以外更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

首先,我們通過投資來發(fā)現(xiàn)更多新的垂直領(lǐng)域的項(xiàng)目。在近期,我們即將宣布一系列投資和戰(zhàn)略合作的項(xiàng)目,把資源放在不同維度上,有的側(cè)重LGBT流量入口,有的側(cè)重營(yíng)收點(diǎn),這些項(xiàng)目對(duì)于我們構(gòu)建、促進(jìn)粉紅經(jīng)濟(jì)生態(tài)發(fā)展具有非常重要的意義。

其次,我們內(nèi)部也出臺(tái)一些新的機(jī)制,鼓勵(lì)創(chuàng)新的想法、拿出新的產(chǎn)品,未來有一個(gè)產(chǎn)品矩陣。我們可以基于社交的流量,去做整個(gè)衍生出來的社區(qū)服務(wù)。比如說我們是不是可以做閱讀?做娛樂入口?或者將社交的人群再細(xì)分?

事實(shí)上,這幾年LGBT群體本身也在發(fā)生著變化,一方面越來越多的人不再為自己是性少數(shù)群體而感到悲哀。另一方面,如公眾歧視減少、政府政策支持等社會(huì)氛圍改變也帶來了很好的外部環(huán)境。這些因素加起來才能孕育出我們這樣一家公司。

相比于別的方式,我覺得商業(yè)是一種更溫柔的力量。你看我依法經(jīng)營(yíng),既解決就業(yè),又創(chuàng)造稅收,然后你發(fā)現(xiàn)原來有這么大的人群、這么大的市場(chǎng)。同時(shí)我們還有專門的公益團(tuán)隊(duì),做公益、做艾滋病防治和反歧視。這些東西會(huì)讓人慢慢意識(shí)到,也許在政府層面,能提供更多公共服務(wù),也許對(duì)公眾來說,大家可以看到以前看不到的隱形起來的人,才知道,原來不管同性戀還是異性戀,大家都是一樣的 。

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