李健華

今年HTC Vive最關(guān)鍵的時(shí)刻，應(yīng)該是4月份推出產(chǎn)品的時(shí)候。經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的研發(fā)，世界上第一個(gè)比較完整的VR產(chǎn)品全球同步發(fā)布，我覺(jué)得是一個(gè)蠻大的事件。

我覺(jué)得今年HTC Vive中國(guó)業(yè)務(wù)可以打上9分。從我的角度來(lái)看，Vive最大的挑戰(zhàn)，也是對(duì)整個(gè)行業(yè)的挑戰(zhàn)：如何教育一個(gè)十幾億用戶的中國(guó)市場(chǎng)，讓他們了解VR這個(gè)新概念、VR對(duì)他們的影響以及用途在哪里。另一方面，我們也獲取了很多難得的機(jī)會(huì)。

比如我們最近與深圳市政府達(dá)成了一個(gè)蠻大的合作，成立VR研究所，以及做一個(gè)100億的VR投資基金。我覺(jué)得是因?yàn)閂ive在行業(yè)的地位，我們才可能得到政府的支持和這個(gè)機(jī)會(huì)。

在VR教育領(lǐng)域，我們已經(jīng)在跟一些中小學(xué)和大學(xué)包括中國(guó)科技館進(jìn)行VR的內(nèi)容合作，為孩子們提供VR的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，而且這些內(nèi)容很快也會(huì)發(fā)布到全國(guó)400多個(gè)科技館。這些可算是行業(yè)應(yīng)用，非常重要。如果這些機(jī)構(gòu)都愿意把VR做起來(lái)，花大力氣讓40家不同的開發(fā)商為自己做內(nèi)容，這對(duì)普及VR很有意義。

我在今年7月的時(shí)候，讓Vive全國(guó)的團(tuán)隊(duì)都要讀《玩家一號(hào)》。這本書專門講述了未來(lái)的世界和VR的影響。它雖然是一個(gè)故事，但是它在說(shuō)的一些情況，我覺(jué)得很快就會(huì)變成我們所處世界的現(xiàn)實(shí)。我覺(jué)得起碼要讓團(tuán)隊(duì)明白：你得對(duì)未來(lái)的樣子有了解，你才能知道現(xiàn)在應(yīng)該去做什么事情。

今年的VR行業(yè)，最大的變量就是從概念變成事實(shí)。之前大家一直講VR多么偉大、有多么火，但是并沒(méi)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上。從今年開始，無(wú)論是Oculus、Vive還是PS VR和谷歌都推出了新一代的產(chǎn)品?，F(xiàn)在的問(wèn)題是，VR的內(nèi)容還不足夠多。但是到明年，我覺(jué)得這個(gè)內(nèi)容會(huì)翻好多倍。如果今年是從0到1，明年的話，可能就是從1到10的狀態(tài)了。

Vive的銷量經(jīng)常被別人提及，我們也不想說(shuō)這個(gè)數(shù)字。但我可以跟你說(shuō)，在市場(chǎng)上，我們比Oculus的銷量大概要多兩倍以上。

很多人在說(shuō)，現(xiàn)在VR進(jìn)入了寒冬，我覺(jué)得這是不懂行業(yè)的人才說(shuō)的話。我們現(xiàn)在每個(gè)季度的銷量都比此前的季度要多，內(nèi)容開發(fā)方面也在快速增長(zhǎng)。我們的產(chǎn)品在4月份推出時(shí)，大概有70款內(nèi)容，5月增加了50款，到10月已經(jīng)增加了200多款內(nèi)容。我覺(jué)得VR的發(fā)展并非緩慢而是呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)的。

但是存在一種情況，就是某些國(guó)內(nèi)的廠商，在此前并沒(méi)有特別多自己的技術(shù)和內(nèi)容，推出的產(chǎn)品也不夠完善，當(dāng)某些世界級(jí)的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后，他們的競(jìng)爭(zhēng)力就顯得不那么大。

前一兩年，這些廠商可以在國(guó)內(nèi)混，是因?yàn)闆](méi)有人跟他們競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)好的產(chǎn)品推出市場(chǎng)時(shí)，他們那些廉價(jià)的或者是一般性的產(chǎn)品就會(huì)越來(lái)越難賣，而且它的開發(fā)者群體會(huì)越來(lái)越少，因?yàn)檫@家公司可能過(guò)了一年就活不下去了。從這個(gè)角度我可以理解，行業(yè)上某些人會(huì)覺(jué)得現(xiàn)在生活挺難過(guò)的。但這不是普遍的行業(yè)問(wèn)題，而是某些廠商的問(wèn)題。

我們同時(shí)在管理X加速器和VR投資基金。我們每天都會(huì)見到VR的創(chuàng)業(yè)者，我覺(jué)得現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司，比過(guò)去6個(gè)月所看到的創(chuàng)業(yè)公司更強(qiáng)、更多。

越來(lái)越多有實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，因?yàn)樗麄円部吹搅诉@個(gè)市場(chǎng)的影響力和規(guī)模?？赡芤婚_始進(jìn)來(lái)的那些創(chuàng)業(yè)者大多是因?yàn)閷?duì)VR的熱愛，并不一定很有經(jīng)驗(yàn)，但是現(xiàn)在我看到很多進(jìn)來(lái)的人，在此前已經(jīng)創(chuàng)過(guò)業(yè)，或者在某些公司做過(guò)高管。他們可以帶來(lái)很多不同的經(jīng)驗(yàn)、很多不同的資源。

對(duì)于這些VR創(chuàng)業(yè)公司，我跟很多人的看法可能是相反的。我覺(jué)得現(xiàn)在投的80多家公司，這里面一定會(huì)有幾家變成未來(lái)世界的巨頭。5年以后的獨(dú)角獸，應(yīng)該是今年和明年投的公司。