李行

2016年是中國文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和變革的一年，在競爭激烈的市場環(huán)境中，我每天都有強烈的緊迫感。在這樣的環(huán)境中開啟二次創(chuàng)業(yè)并不容易，我們提出了SIP戰(zhàn)略和SIP+X戰(zhàn)略，希望通過IP孵化和系統(tǒng)性工業(yè)化平臺，打造優(yōu)秀團隊，聚焦頭部內(nèi)容，用優(yōu)質(zhì)的爆款內(nèi)容將資源整合，用“影視+”的概念重新定義傳統(tǒng)影視公司。在“后IP時代”，我們希望通過前端孵化優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)IP，后端強化泛娛樂泛生活產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)能力的方式，持續(xù)生產(chǎn)頭部內(nèi)容，布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

在內(nèi)容制作方面，內(nèi)容的精品化、年輕化、互聯(lián)網(wǎng)化是我們所關(guān)注的，因為只有這樣，才能規(guī)?；蛟炀W(wǎng)絡(luò)爆品。同時，視頻網(wǎng)站的定制劇也是我們主攻的陣地之一。

在產(chǎn)業(yè)生態(tài)化方面，我們投資的美妝達人視頻電商“小紅唇”，目前已經(jīng)成為公司第一大股東，為影視衍生品開發(fā)奠定了基礎(chǔ)，打通了娛樂消費與實物消費;與驢媽媽的母公司景域集團成立的合資公司，旨在探索影視旅游領(lǐng)域的IP開發(fā)與整合營銷;與浙江傳媒學(xué)院合作成立的我們電影學(xué)院將于2017年開學(xué)，促進了產(chǎn)、學(xué)、研一體化發(fā)展，采用新的教育理念和發(fā)展思路，培養(yǎng)創(chuàng)新型影視復(fù)合人才。

說到這一年來行業(yè)的最大變化，就是中國影視已經(jīng)開始進入2.0時代，所謂的2.0時代至少具備以下五大特征：

1、產(chǎn)業(yè)聚合化

制作公司開始由低、小、散走向集聚化，形成一批相對規(guī)?；墓?，但集聚化并不影響小型制作公司的誕生，在新的合作形態(tài)下，大公司和小公司會發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同發(fā)展。目前來講，整個行業(yè)的前20家企業(yè)在2014年的市場份額為33%，2015年的市場份額提升到了38%，2016年預(yù)計會更高。渠道方面，同樣呈現(xiàn)集聚化的發(fā)展態(tài)勢。湖南、浙江、上海、江蘇、北京等一線衛(wèi)視的市場份額將進一步擴大。視頻網(wǎng)站也在BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的滲透下迅速洗牌。

2、內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)化

90后/00后等新生一代都是互聯(lián)網(wǎng)原住民，已成為當(dāng)下影視劇的主流收視人群?；ヂ?lián)網(wǎng)正在成為影視產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場，臺網(wǎng)關(guān)系發(fā)生深刻變革，內(nèi)容與平臺的關(guān)系也隨即發(fā)生了變化。消費升級時代，消費內(nèi)容在變，消費場景在變，用戶的消費習(xí)慣也在變，可以說，互聯(lián)網(wǎng)催生了新的商業(yè)模式。

3、資本多元化

越來越多的影視公司開始借助資本市場實現(xiàn)自身的快速發(fā)展。第一批上市的民營企業(yè)正是借助資本力量迅速成長的代表。2016年以來，國字號企業(yè)也紛紛在主板IPO上市，初創(chuàng)企業(yè)則通過借殼上市、新三板上市等方式，進入資本市場。

4、生態(tài)泛娛樂化

影視不再是一個孤立的產(chǎn)業(yè)，它開始與多元產(chǎn)業(yè)形成豐富鏈接，構(gòu)建全新的商業(yè)模式，包括影游聯(lián)動、影劇聯(lián)動等新玩法，以及與時尚電商、教育培訓(xùn)、休閑旅游等更多新業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行跨界合作，開展基于主營業(yè)務(wù)的強關(guān)聯(lián)投資與布局。

5、國際合作縱深化

影視行業(yè)呈現(xiàn)出全球縱深的新合作形態(tài)。中國也迫切需要一批以本土內(nèi)容為核心、有強大規(guī)?；瘍?nèi)容制作能力、在國際上走得出叫得響的文化娛樂傳媒品牌。

2016年12月，在廣電總局的組織下，包括我們在內(nèi)的6家電視劇制作公司組團訪問好萊塢。可以預(yù)見，未來海外合拍必將提速，文化走出國門前景光明。同時，國產(chǎn)影視內(nèi)容也在全球各地受到了更大范圍的關(guān)注和更多觀眾的喜愛。我們也建立了全球娛樂合伙人聯(lián)盟，與華納、索尼、福克斯、ITV等國際傳媒集團開展深度的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性合作。

從新興的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來看，中國的消費升級市場依然有著巨大的潛力。雖然目前可能出現(xiàn)了一些階段性的調(diào)整，各大企業(yè)也體會到了一些資本的壓力，實體經(jīng)濟出現(xiàn)了一些困難，但長期來講，我依然看好基于消費升級、需求釋放的中國經(jīng)濟的長期發(fā)展。

當(dāng)下是影視行業(yè)的黃金時代。隨著生活品質(zhì)的提升，人們對文化娛樂產(chǎn)品的需求正在激增。文化娛樂產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值到2020年有望達到一萬億元。相信2017年整體傳媒股在資本市場上的表現(xiàn)也將走出低谷，引來投資良機。

Q：在你看來，為什么2016年影視行業(yè)發(fā)生了這樣大的變化？

A：當(dāng)下的中國，是一片求新思變的經(jīng)濟熱土。行業(yè)跨界、產(chǎn)業(yè)升級、資產(chǎn)證券化等趨勢的加速，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實等新技術(shù)的快速變革與應(yīng)用，昭示著我們正式從工業(yè)社會邁入了信息社會，這是人類歷史上繼農(nóng)業(yè)社會轉(zhuǎn)向工業(yè)社會之后的又一次重大文明交替。信息技術(shù)革命所帶來的是人類需求釋放方式的轉(zhuǎn)變。影視產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與變革，正是基于對人類情感需求的敏銳捕捉與快速響應(yīng)，通過各類新技術(shù)、新手段、新市場，生產(chǎn)和傳播更具價值的文化藝術(shù)產(chǎn)品。

Q：你如何看待創(chuàng)業(yè)熱潮？

A：創(chuàng)業(yè)是年輕人追逐夢想的一種方法。創(chuàng)業(yè)需要勇氣，需要精準(zhǔn)的定位，需要合適的市場條件。當(dāng)下創(chuàng)業(yè)氛圍比較濃，隨著市場慢慢趨于理性化，相信將會涌現(xiàn)出一批成功創(chuàng)業(yè)者。同時，創(chuàng)業(yè)者也能在創(chuàng)業(yè)過程中汲取種種教訓(xùn)，積累豐富的人生經(jīng)驗，這將是一筆寶貴的人生財富。

Q：2016年你最深的感悟是什么？

A：70歲的特朗普當(dāng)選美國總統(tǒng)。這件事告訴我們，沒有什么是不可能的。我們要擁有強大的自信心，去實現(xiàn)自己所追求的目標(biāo)。同時，全球正處于極速變革的時代，不要憑傳統(tǒng)的觀點、經(jīng)驗去輕易下論斷。我們在制定戰(zhàn)略的時候，要有自己的想法，適應(yīng)意料之外的變化，抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機會。