何劍峰

摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，會計的角色由原來的注重反映和監(jiān)督向提供服務(wù)和參與管理轉(zhuǎn)變，不僅是企業(yè)越來越注重會計的管理功能，行政單位和政府部門也都提出要在管理過程中引入會計的理念和方法，從而實現(xiàn)管理效率的進一步提升。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計管理會計融合公司治理

隨著知識經(jīng)濟發(fā)展越來越快，信息化程度越來越高，會計在企業(yè)決策和管理中的作用越來越大，相應(yīng)地，其自身不斷完善和發(fā)展的需求也逐漸增加。因此，注重反映功能的傳統(tǒng)財務(wù)會計已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要，應(yīng)將財務(wù)會計和管理會計相融合，提出新的概念和技術(shù)，建立符合時代特點的現(xiàn)代會計體系。

一、財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別和聯(lián)系

（一）財務(wù)會計的概念

通常情況下，財務(wù)會計指的是對外的會計，即按照公認(rèn)或法定的會計準(zhǔn)則要求，對會計主體發(fā)生的交易和事項進行確認(rèn)、計量、記錄，最后形成財務(wù)報告。從財務(wù)會計的定義上可以看出，財務(wù)會計是以會計準(zhǔn)則為基本要求，以提供財務(wù)報告為最終目的。

（二）管理會計的概念

管理會計，又稱“內(nèi)部報告會計”，是指在提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并通過系列專業(yè)方法，利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業(yè)的財務(wù)管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點?；诖?，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)體化最有效的工具。

（三）財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

1.職能不同。財務(wù)會計的職能是按照準(zhǔn)則或其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求，向會計主體的投資人、債權(quán)人、監(jiān)管部門、稅務(wù)機關(guān)等外部利益相關(guān)者提供真實、可靠、公允的財務(wù)報告，從而可以使外部相關(guān)方能夠及時準(zhǔn)確地獲取關(guān)于會計主體財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息。由此可見，財務(wù)會計服務(wù)的對象主要是外部相關(guān)方，而管理會計的側(cè)重點主要是會計主體的內(nèi)部相關(guān)人員。管理會計的職能是通過向會計主體的內(nèi)部利益相關(guān)者提供財務(wù)及相關(guān)的管理信息，來提高生產(chǎn)經(jīng)營的效率和內(nèi)部管理的效能，從而達到優(yōu)化決策層的經(jīng)營和投資決策的目標(biāo)。二者在職能定位上的差別也決定了其在具體作用上的不同。財務(wù)會計通過反映企業(yè)整體的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，其作用主要體現(xiàn)在利于外部相關(guān)方對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況的監(jiān)督；而管理會計通過反映企業(yè)內(nèi)部某個部門或個人的工作情況，其作用主要體現(xiàn)在利于企業(yè)內(nèi)部管理效果、業(yè)績等的監(jiān)督和考核。

2.依據(jù)不同。財務(wù)會計通常依據(jù)的是帶有定強制性的會計準(zhǔn)則或會計制度，其確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和計量方法都必須依照國家統(tǒng)的要求來確定，財務(wù)報告披露的格式和時間也必須嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定。而管理會計帶有企業(yè)內(nèi)部管理的屬性，其方法和格式并不需要嚴(yán)格按照某種制度或規(guī)定的要求，只要有利于企業(yè)完善內(nèi)部管理、提高經(jīng)營效率，無論何種方法、格式和時間都可以運用到管理會計中來，而且可以隨著環(huán)境和情況的改變來調(diào)整，并且可以充分利用其它的管理理論和方法。

3.方法不同。財務(wù)會計的工作流程是基本固定的，從填制憑證到登記賬簿直至最后的編制報表，其順序是固定的、不可隨意變更的，即使會計主體性質(zhì)不同，財務(wù)會計的流程順序也是樣的。而且，基于貫性原則，同一個會計主體在個會計周期內(nèi)確定了會計方法后即不能變更。在會計方法的選擇上，財務(wù)會計所使用的方法多為傳統(tǒng)的算術(shù)。而管理會計的工作流程不固定，給企業(yè)提供了較大的選擇空間，針對不同的情形可采用不同的流程組合，具有很大的靈活性。

（四）財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系

1.資料來源上的聯(lián)系。管理會計所需資料不僅包含基本的財務(wù)數(shù)據(jù)，還包括其他形式的數(shù)據(jù)，如統(tǒng)計數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，這些數(shù)據(jù)的原始來源都與財務(wù)會計樣，是企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的原始數(shù)據(jù)。可以說，管理會計的資料需求是以財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的，而二者的原始資料來源都是企業(yè)的日常經(jīng)營數(shù)據(jù)。

2.核算上的聯(lián)系。管理會計和財務(wù)會計的側(cè)重點雖然有所不同，但是二者的核算對象都是企業(yè)當(dāng)前和未來的資金運動，本質(zhì)上都是以企業(yè)的價值運動為核算對象的，在核算內(nèi)容方面存在許多交叉和重疊。

3.最終目標(biāo)上的聯(lián)系。管理會計和財務(wù)會計作為企業(yè)內(nèi)部管理的部分，最終目標(biāo)都是為了增加企業(yè)價值，通過對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行記錄、計算、分析和評價，最終對企業(yè)的資金運動實施有效的監(jiān)督和控制，并進行有價值的反映和總結(jié)。

二、財務(wù)會計和管理會計融合的措施

（一）樹立科學(xué)先進的會計理念

要實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的融合，首先應(yīng)樹立廣義上的會計理念，不能再將會計定義為簡單的確認(rèn)、計量、記錄和報告，而應(yīng)將會計納入公司治理體系中，建立科學(xué)先進的會計體系，充分發(fā)揮會計對決策的支持和服務(wù)功能，要體現(xiàn)會計在完善公司治理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益方面的作用。

（二）完善企業(yè)的會計制度

般來說，企業(yè)的會計制度包含的內(nèi)容主要是國家公認(rèn)和通行的財務(wù)會計準(zhǔn)則，企業(yè)自身建立的會計制度也多為日常的會計核算、計量方法和披露規(guī)則等，鮮有企業(yè)對管理會計進行制度上的規(guī)范。

（三）充分利用現(xiàn)代計算機技術(shù)

由于財務(wù)會計和管理會計在資料來源上具有致性，因此可以利用計算機技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫來采集和整理原始財務(wù)數(shù)據(jù)，并通過運用模型運算、技術(shù)統(tǒng)計等信息功能對數(shù)據(jù)進行更進一步的加工，最終形成管理會計發(fā)揮決策支持作用的數(shù)據(jù)。

對于企業(yè)來說，財務(wù)會計和管理會計的融合意味著公司治理能力的提升，不僅能夠通過提供更有價值的報告來滿足企業(yè)外部相關(guān)者的信息需求，還能夠通過減少重復(fù)和浪費來提高資源利用率，因此做好二者的融合是非常具有現(xiàn)實意義的。