高睿

摘要：在改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會不斷進(jìn)步，我國的電力事業(yè)也在不斷的發(fā)展，我國的電力企業(yè)在集約化方面越來越高，為電力企業(yè)自身的內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制以及經(jīng)營管理水平創(chuàng)造了條件，在本文中，我們將探討電力企業(yè)財(cái)務(wù)集約化管理環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)工作。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)財(cái)務(wù)集約化管理內(nèi)部審計(jì)

改革開放以來，我國的電力企業(yè)不斷壯大起來，電力體制改革的推進(jìn)，財(cái)務(wù)集約化管理的發(fā)展，在定的方面拓展了電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍。

電力企業(yè)財(cái)務(wù)集約化管理是指以集中、高效、約束為價(jià)值取向的財(cái)務(wù)管理方式。集約化財(cái)務(wù)管理方式是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的基本方式之，在電力企業(yè)財(cái)務(wù)的管理中運(yùn)用集約化管理方式，不經(jīng)可以起到節(jié)約的作用，還能做到高效，可以為電力企業(yè)帶來更高的效益。

近年來，我國電力企業(yè)管理體制不斷的改善和深化，使得電力企業(yè)被推向了市場經(jīng)濟(jì)中，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)制度的改革，然而在這種經(jīng)濟(jì)制度中，電力企業(yè)也面臨著從未有過的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，所以在這種背景下，要想讓電力企業(yè)能夠在這種制度下能夠快速發(fā)展，就要不斷的改善經(jīng)營管理制度來面對不斷出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理中

個(gè)重要的工具，內(nèi)部審計(jì)能夠保證電力企業(yè)各系統(tǒng)之問能夠相互制約，保證了企業(yè)的健康發(fā)展，當(dāng)企業(yè)遇到經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)者和經(jīng)營者能夠及時(shí)的采取措施，避免財(cái)物危機(jī)的出現(xiàn)，能夠公正的評價(jià)企業(yè)員工的價(jià)值和工作，加強(qiáng)了對企業(yè)干部的管理，純潔了企業(yè)管理者團(tuán)隊(duì)，保護(hù)干部。

近幾年，國家電網(wǎng)逐漸理清了省、地、縣的供電企業(yè)管理制度關(guān)系，國家電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模龐大，財(cái)務(wù)集約化管理制度不斷擴(kuò)大。在這種情況下，常規(guī)的電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作很難揭露財(cái)務(wù)集約化深入過程中出現(xiàn)的問題，不利于財(cái)務(wù)集約化管理在內(nèi)部審計(jì)工作中的進(jìn)步深入。因此，電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)該作出調(diào)整，不能直保持著傳統(tǒng)的規(guī)矩，不斷的改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作，提升企業(yè)價(jià)值。

在電力財(cái)務(wù)集約化管理環(huán)境下進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作，不能死守舊規(guī)矩，要作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，結(jié)合新時(shí)代發(fā)展的需求，現(xiàn)代社會發(fā)展迅速，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)時(shí)代的需求，，所以，要立足于深化財(cái)務(wù)集結(jié)化和提高企業(yè)的企業(yè)價(jià)值兩個(gè)方面改善內(nèi)部審計(jì)方法，針對新的時(shí)代壞境來調(diào)整內(nèi)部審計(jì)思維，重點(diǎn)工作主要表現(xiàn)在，保證審計(jì)客觀化和建立審計(jì)機(jī)制方面。

在般情況下，內(nèi)部審計(jì)是依據(jù)審計(jì)人員的獨(dú)立性來保證審計(jì)工作的客觀性，而在現(xiàn)在的審計(jì)工作中，我們要求直接用審計(jì)客觀性來期待審計(jì)獨(dú)立性，其主要原因是審計(jì)的獨(dú)立性并不能完全地保證審計(jì)客觀性。所以，所有影響審計(jì)結(jié)果的因素都應(yīng)該被考慮到，這點(diǎn)審計(jì)獨(dú)立性是達(dá)不到這種效果的。隨著財(cái)務(wù)集結(jié)化的不斷深入，企業(yè)的交叉審計(jì)業(yè)務(wù)有序進(jìn)行，審計(jì)人員之間頻繁接觸，增進(jìn)了感情，有可能會導(dǎo)致彼此之間掩蓋些事實(shí)，不揭發(fā)審計(jì)問題，不易于企業(yè)的發(fā)展。

在另一方面，在電網(wǎng)企業(yè)中審計(jì)部門的審計(jì)工作主要有部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，受到管理階層的約束，在一定程度下影響了審計(jì)工作的客觀性。所以電力企業(yè)中審計(jì)部門應(yīng)該是獨(dú)立與管理層的部門，對企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督，充分揭示企業(yè)的內(nèi)部管理和集約化效果的不足，在監(jiān)督中改正提高。

電力企業(yè)財(cái)務(wù)集結(jié)化管理應(yīng)當(dāng)進(jìn)步完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，建立與環(huán)境相適應(yīng)的執(zhí)行機(jī)制，反饋機(jī)制等等，充分的發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，不僅僅只是發(fā)揮它的監(jiān)督作用，更重要的是發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)的控制工作，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度的不斷改進(jìn)和完善，提高企業(yè)的企業(yè)價(jià)值。

建立必要的企業(yè)管理制度，就好比是在企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度中建立了個(gè)總的控制指揮中心，決策著審計(jì)工作中大小事件，保障著審計(jì)工作能夠客觀的進(jìn)行，建立必要的執(zhí)行機(jī)制，全面進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作的進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人力資源應(yīng)與企業(yè)審計(jì)內(nèi)部工作任務(wù)相匹配，保證了審計(jì)工作的客觀性，保證了審計(jì)的結(jié)果具有公正性，保證了企業(yè)管理問題的反饋正常進(jìn)行。

在國家電力企業(yè)集約化管理環(huán)境不斷深入過程中，由于集約化范圍覆蓋了整個(gè)國家電網(wǎng)的企業(yè)系統(tǒng)，縱向深入各縣級供電企業(yè)。所以，保證供電企業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)集結(jié)化能夠深入地實(shí)施到位是非常重要的，加大財(cái)務(wù)集約化管理的內(nèi)部審計(jì)力度，在一定程度上保障集約化管理效果的提升。

電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)物資采購整個(gè)業(yè)務(wù)鏈的審計(jì)，既要對招投標(biāo)程序合規(guī)性和物資采購合同簽約規(guī)范性以及合同履約全面性等方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，又要以獨(dú)立于經(jīng)營管理體系之外的第三身份，對各種物資價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，判斷其合理性，加強(qiáng)物資采購價(jià)格的合理化，保證物資供應(yīng)具有科學(xué)性，保證了財(cái)務(wù)集約化管理成本集約效益，提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值。

在電力企業(yè)財(cái)務(wù)集約化環(huán)境下進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作，保證和提升財(cái)務(wù)集約化成本集約效應(yīng)，提高了企業(yè)的企業(yè)價(jià)值。