1.《福布斯》2016.12

女婿庫(kù)什納如何幫特朗普贏得大選

特朗普贏得美國(guó)大選后的一周里，特朗普大廈被記者、游客、抗議者圍得水泄不通。就在大廈的26層，這位新當(dāng)選的總統(tǒng)正在選擇他的班底成員，而這一過(guò)程和他昔日參與過(guò)的真人秀節(jié)目《學(xué)徒》一樣一波三折。勝出者相繼亮相，但當(dāng)天的焦點(diǎn)屬于最大的失敗者克里斯·克里斯蒂，這位一早就給特朗普站臺(tái)的新澤西州州長(zhǎng)被撤掉了過(guò)渡團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人一職。這一權(quán)術(shù)安排中最引人注目的人物并不在特朗普大廈里，而在離那里3個(gè)街區(qū)的另一座摩天大樓里—那里是庫(kù)什納家族的地產(chǎn)帝國(guó)。特朗普那個(gè)35歲的女婿，在贏得美國(guó)新領(lǐng)袖的信任之前就已建立起一個(gè)強(qiáng)大的朋友圈。盡管他稱自己不是克里斯蒂出局的幕后指使人，但很多媒體的猜想猶如莎翁歷史劇的情節(jié)：克里斯蒂曾以漏稅和選舉舞弊等罪名囚禁過(guò)庫(kù)什納的父親。除了復(fù)仇理論，圍繞庫(kù)什納的話題還有很多。一年前，他的岳父特朗普的從政經(jīng)驗(yàn)幾乎為零，也興趣平平。可是突然，他就成了全球的中心。

庫(kù)什納很少公開(kāi)露面，但對(duì)他本人、身邊人士以及特朗普陣營(yíng)的采訪都指向這樣一個(gè)事實(shí)：這個(gè)安靜神秘的年輕人將美國(guó)歷史上最愛(ài)沽名釣譽(yù)又最愛(ài)大放厥詞的候選人送上了總統(tǒng)的寶座。他在競(jìng)選過(guò)程中建立的秘密數(shù)據(jù)組織，類似硅谷的初創(chuàng)企業(yè)，一開(kāi)始無(wú)人關(guān)注，全程資金不足，但最終讓搖擺州倒向了特朗普一邊。他的這種方式將改變美國(guó)大選輸贏的未來(lái)。

2.《新聞周刊》2016.12.30

改變?nèi)驃蕵?lè)方式的人

當(dāng)年建議孩之寶創(chuàng)造“變形金剛”的亨利·奧倫斯坦是一個(gè)大屠殺的幸存者。1944年，他被關(guān)押在集中營(yíng)時(shí)，替自己和兄弟姐妹都報(bào)名了德國(guó)納粹出臺(tái)的一項(xiàng)“化學(xué)家指令”，因?yàn)樗嘈牛簣?bào)名可以救他一命。他在二戰(zhàn)的種族清洗大屠殺中押了太多這樣的賭注，而這也塑造了他未來(lái)60年的傳奇人生。這個(gè)在納粹魔掌中長(zhǎng)大的人日后成了一個(gè)超級(jí)大玩家，教數(shù)百萬(wàn)兒童和成年人該如何游戲，如何從生活的夾縫中擠出快樂(lè)。

3.《連線》2017.01

科幻有助于理解不確定的未來(lái)

為什么要有科幻？很高興你有這樣的問(wèn)題。我們生活在一個(gè)不確定的時(shí)代，在一個(gè)迅速變化、極度不安的時(shí)刻，很難辨認(rèn)清楚未來(lái)的支點(diǎn)。所以我們決定兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)地考慮問(wèn)題，有時(shí)為了把現(xiàn)實(shí)看得更清楚，我們不得不花些時(shí)間做個(gè)夢(mèng)。為此，我們將目光投向很多喜歡的科幻作家，給他們留了個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)：選擇一項(xiàng)似乎可行的創(chuàng)新或改變，編織出一個(gè)很近的愿景，不要拘泥于現(xiàn)實(shí)狀況。是的，想象帶給我們樂(lè)趣。

4.《明鏡》2016.12.23

改變柏林的48小時(shí)

一直以來(lái)，襲擊和災(zāi)難都只會(huì)讓人們團(tuán)結(jié)得更緊密，但12·19柏林恐怖襲擊事件不同，它不僅改變了柏林，也使德國(guó)的分裂程度加深。事發(fā)后，示威者齊聚在柏林的總理府外，在悼念遇難者的同時(shí)，指責(zé)默克爾的難民政策將恐怖主義帶入德國(guó)，她“手上沾著人民的血”?；缑酥飨瘽苫糍M(fèi)爾則要求德國(guó)政府重新評(píng)估移民政策和安全政策。默克爾不能僅是“難民總理”，還必須是為德國(guó)公民的自由著想的“安全總理”。

5.《哈佛商業(yè)評(píng)論》2017.01/02

被高估的用戶忠誠(chéng)度

為什么很多公司都熱衷于品牌重塑？專家發(fā)現(xiàn)，這其實(shí)是公司對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)的誤讀，它們通常認(rèn)為需要持續(xù)更新商業(yè)模式和戰(zhàn)略，提供多到讓顧客眼暈的爆炸式選擇。然而研究表明，企業(yè)真正可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力是幫助顧客不必為選擇而糾結(jié)。他們選擇市場(chǎng)中的頂尖產(chǎn)品主要因?yàn)槟鞘亲钊菀椎倪x擇。對(duì)此，專家的建議是：“出名要趁早”。重塑品牌將導(dǎo)致用戶打破固有習(xí)慣。

—編譯 金丹、周佳蕾