王頤

摘要：基于科學發(fā)展觀的指導，工會工作應當與單位的發(fā)展、基層職工的個人發(fā)展緊密的聯(lián)系起來，在提升單位工會工作水平的過程中創(chuàng)新工會內(nèi)部機制，確保工會的思想政治教育職能和服務基層職工的職能得到充分發(fā)揮，為和諧單位、和諧社會的構建以及社會主義精神文明建設奠定堅實的基礎。本文基于科學發(fā)展觀的指導，對工會工作的創(chuàng)新途徑進行分析，以期促進工會工作水平得到較為顯著的提升。

關鍵詞：科學發(fā)展觀；工會；創(chuàng)新；水平

現(xiàn)階段，在工會工作過程中需要主要考慮兩方面問題，一方面，應當保證工會工作的實效性，將工會工作與單位實際發(fā)展有機結合。另一方面，應當堅持科學發(fā)展，不斷創(chuàng)新、完善工會工作各項機制。工會工作應當保證始終踐行社會主義核心價值觀，堅持科學發(fā)展，應立足單位發(fā)展實際情況、工會實際工作情況以及時代發(fā)展特點，以科學發(fā)展觀為指導，開展科學、先進的工會工作，確保工會工作水平和質(zhì)量得到進一步的提升。

一、創(chuàng)設和諧、民主的工作環(huán)境

在工會工作創(chuàng)新過程中需要動力的支持，而支持工會工作創(chuàng)新的動力是工會工作人員的積極性和創(chuàng)造性。開展工會工作的根本目的是服務于基層職工，對基層職工實施思想政治教育，從而使其對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感、對工作生活產(chǎn)生滿足感。然而，實現(xiàn)工會工作目標的主要前提是保證工會工作人員的積極性和創(chuàng)造性，使其責任意識和責任感得到充分提高，唯有如此，才能使其積極主動的投入到工會日常工作中，確保工會工作的質(zhì)量和水平。若是工會工作人員難以對自身工作產(chǎn)生滿足感和成就感，那么將影響其工作效率和工作水平，使其難以全身心的投入到工會日常工作中，致使工會的服務職能和思想政治教育職能難以得到充分的發(fā)揮[1]。因此，為了促進工會工作得到創(chuàng)新和改進，就應當從源頭上入手，創(chuàng)設和諧、民主的工會工作環(huán)境，提高工會工作人員的服務意識和思想意識，使其認識到自身工作的重要性，加強其對工會工作的責任感和使命感。同時，在工會日常工作過程中，工會干部應當在貫徹落實人本理念的基礎上，以科學發(fā)展觀為指導，重視對工會工作人員、基層職工的人文關懷，加強與單位各領導、工會成員的溝通、交流，從而營造一個和諧、友愛的大家庭，調(diào)動工會工作人員的工作積極性。

二、加強高素質(zhì)、高水平工會組織建設

在科學發(fā)展觀的指導下，工會工作應滿足全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展等要求，在滿足這些要求的過程中，需要眾多工會工作人員的努力和踐行。基于團隊合作的工會工作需要保證在各個環(huán)節(jié)均能得到創(chuàng)新和優(yōu)化，因此，首先應當加強高素質(zhì)、高水平工會組織建設，構建協(xié)調(diào)能力強、創(chuàng)新意識強的團隊，努力發(fā)揮團隊的力量和優(yōu)勢，實現(xiàn)團隊內(nèi)部優(yōu)勢互補，促使工會工作的水平和質(zhì)量得到較為顯著的提升[2]。

三、構建完善的培訓保障體系

為了促進單位工會工作得到創(chuàng)新和科學發(fā)展，就應當在工會工作人員創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力方面加大培養(yǎng)力度，提高團隊整體綜合實力。作為單位工會，除了保證自身持續(xù)、穩(wěn)定、科學發(fā)展外，還應當不斷學習、“充電”，逐步提升、“加能”[3]。因此，單位應當構建完善的培訓保障體系，為工會工作人員階段性的提供教育培訓的機會，為其營造不斷提升、努力發(fā)展的空間，使其思想意識和職業(yè)素質(zhì)得到充分的培養(yǎng)，進而能夠?qū)ぷ鳟a(chǎn)生責任感和使命感，逐步增強服務意識和責任意識，能夠在工會日常工作中努力踐行科學發(fā)展觀，加強工會工作人員對工作的滿意度，促使工會內(nèi)部的凝聚力得到顯著增強，使工會工作人員不斷積累科學發(fā)展、科學工作的經(jīng)驗，提升其發(fā)展力，為逐步實現(xiàn)工會工作目標而付出努力。

四、建設與其他工會良好溝通的平臺

針對單位工會工作來說，工會工作人員是工會日常工作順利開展的核心，努力創(chuàng)新完善工會工作是工會工作得以穩(wěn)定、科學發(fā)展的關鍵。只有保證支持發(fā)展，才能最終取得優(yōu)秀成果，只有不斷從實踐中總結經(jīng)驗教訓，才能有針對性的對工作進行創(chuàng)新和優(yōu)化。因此，應當建設一個能夠與其他工會進行良好溝通的平臺，在平臺上獲得工會工作的反饋信息并共享信息，進而推動工會工作不斷創(chuàng)新，促使工會工作質(zhì)量和水平逐步提升，保證工會工作的有效性和科學性。與此同時，借助平臺，還能夠加強對內(nèi)對外的聯(lián)系，拉近與其他工會的距離，建立工會創(chuàng)新發(fā)展的良性循環(huán)，促進科學的工會工作得到持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

五、構建健全、科學的內(nèi)部評價機制和激勵機制

科學的評價機制和激勵機制是提高工會工作人員積極性和創(chuàng)造性的主要手段。事實上，相較于懲罰措施，通過激勵的方法更能夠調(diào)動人的積極性，激發(fā)人的主觀意識，挖掘人的內(nèi)在潛能。因此，在工會日常工作開展過程中，應當不斷完善工會內(nèi)部評價機制和激勵機制，借助評價機制對工會工作人員的工作實施科學評價，使其工作得到充分的肯定，通過激勵機制提高工會工作人員的主觀意識，使其對自身工作產(chǎn)生認同感和滿足感，進而激勵其進行創(chuàng)新，保證工會工作能夠科學、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

六、結束語

綜上所述，除了上述措施和方法，工會還應當重視人力資源的管理和應用，根據(jù)單位的實際發(fā)展情況以及單位職工個人的發(fā)展情況，優(yōu)化工會組織結構，在民主選舉的過程中，應當著重考慮工會工作人員的能力，協(xié)調(diào)安排工會組織，促使其能夠協(xié)調(diào)運行，確保工會工作能夠和諧、科學、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊梅霞.以科學發(fā)展觀為指導堅持以人為本推動工會工作的務實與創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2014（21）：24–24.

[2]胡秀春.如何以科學發(fā)展觀指導工會工作的研究[J].青年與社會，2014（4）：41–41.

[3]李冬君，劉繼云.淺議加強和改進工會工作的著力點[J].卷宗，2014（12）：265.