□ 通訊員 黃嘯默
匯聚新能量共筑新夢想
□ 通訊員 黃嘯默
2016年華昌化工全國經(jīng)銷商年會在湖北恩施召開
12月17日,江蘇華昌化工股份有限公司全國經(jīng)銷商年會在美麗的湖北恩施隆重召開,來自全國400余位優(yōu)秀經(jīng)銷商歡聚一堂,共同收獲2016年豐收的喜悅。江蘇華昌集團黨委書記、董事長、江蘇華昌化工股份有限公司總經(jīng)理胡波,華昌化工副總經(jīng)理張漢卿,華昌化工復(fù)合肥分公司總經(jīng)理白曄,華昌化工總經(jīng)理助理許孝華,吉林省大地韻禾有限公司總經(jīng)理孫安如,馬來西亞華昌盛立農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理顏登光等人出席了會議。
“情系三農(nóng),大道至愛,我們鍥而不舍,馳而不息;豐收中華,昌盛天下,我們高歌奮進,使命光榮!我們是高效農(nóng)業(yè)的保護神,我自信,我自豪!”一句句鏗鏘有力的誓言彰顯著每一位華昌人的決心和意志,在這慷慨激昂之中逐漸拉開了2016華昌化工全國經(jīng)銷商年會的序幕。
當(dāng)下農(nóng)資行業(yè)困難重重,無論是生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商,還是農(nóng)戶,都面臨著重重困境。農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)走低,化肥供大于求,假冒偽劣產(chǎn)品惡意競爭,單質(zhì)肥種低價沖擊,以及賒銷嚴重都是需要克服的難題。
白曄在大會上做了《2016行動的力量》的主題報告,對華昌化工復(fù)合肥分公司2016年工作做了全面總結(jié)。白曄表示,華昌化工早已清晰認識到行業(yè)困境,將轉(zhuǎn)型升級定為華昌復(fù)合肥在2016全年工作核心。自2015年12月起,復(fù)合肥分公司自上而下重點打造經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級,歷時6個月,橫跨8省53個市,召開了35場一級經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型會議,為1000多位經(jīng)銷商提供轉(zhuǎn)型指導(dǎo)。經(jīng)過為期半年的轉(zhuǎn)型之旅,華昌化工與經(jīng)銷商通過面對面、一對一的交流探討,達成了共識,強化了廠商一體化運行。雙方致力于思想和渠道的轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)型銷售觀點,從而實現(xiàn)企業(yè)變革,革新傳統(tǒng)營銷模式,帶動經(jīng)銷商進行全面的轉(zhuǎn)型。
2016年下半年,華昌化工著重強化內(nèi)部管理,加大檢查監(jiān)督力度,主抓業(yè)務(wù)人員營銷動作實戰(zhàn)。白曄說,打鐵還需自身硬,強化自身工作能力才是轉(zhuǎn)型提升重中之重。為此,白曄親自帶隊進行片區(qū)經(jīng)理農(nóng)民會檢查考核,半年內(nèi)前往江蘇、浙江、山東、安徽、湖北、江西、湖南等多地,逐個考核40個片區(qū)經(jīng)理農(nóng)民會執(zhí)行情況。在此次年會上,白曄用6個成功典型和2個失敗案例總結(jié)了一場成功農(nóng)民會必須具備的要素,幫助經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)人員進一步提升營銷動作實戰(zhàn)能力。
華昌化工通過一年來的勵精圖治,直面農(nóng)資行業(yè)的多重困境,繼續(xù)保持著總銷量持續(xù)增長的態(tài)勢,其中河南市場更實現(xiàn)了銷量翻倍增長。白曄充分肯定了這一年取得的成績,并表示這正是華昌和經(jīng)銷商共同轉(zhuǎn)型升級的成果,廠家提供性價比高的產(chǎn)品和力所能及的服務(wù),經(jīng)銷商積極轉(zhuǎn)型,主動配合華昌開展各項營銷動作,廠商一體實現(xiàn)了銷量和市場份額的穩(wěn)步上揚。
此次年會上,華昌化工特別邀請了吉林省大地韻禾有限公司總經(jīng)理孫安如為經(jīng)銷商授課培訓(xùn)。據(jù)悉,孫安如長期身處農(nóng)資銷售第一線,具有十分豐富的農(nóng)資銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,五年內(nèi)舉辦過農(nóng)民簽單現(xiàn)場會1000余場,為大家深入講解了農(nóng)資深化服務(wù)和會議營銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
孫安如將農(nóng)資銷售分為五部分,分別是:如何組建銷售團隊和經(jīng)紀人團隊,業(yè)務(wù)員下鄉(xiāng)話術(shù)和簽單員簽單話術(shù),如何做好產(chǎn)品展示田,如何成為一名優(yōu)秀的農(nóng)資講師以及如何開好簽單現(xiàn)場會。他將農(nóng)資銷售分解為一個又一個細節(jié),并通過自身成功案例,為大家深刻剖析整個農(nóng)資銷售環(huán)節(jié)關(guān)鍵所在,幫助大家解決了困惑已久的實戰(zhàn)難題,令在座經(jīng)銷商醍醐灌頂,茅塞頓開。
隨后,張漢卿為全體參會人員做了《匯聚新能量、共筑新夢想》的主題報告,報告中,張漢卿對全體經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)人員提出了更高要求。他說,農(nóng)資行業(yè)隨著賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變,營銷主動權(quán)逐漸喪失,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型改革工作推進緩慢。張漢卿一再強調(diào)廠商一體,要求重拾營銷主動權(quán),公司重點培訓(xùn)業(yè)務(wù)員,經(jīng)銷商給予政策支持和人力配合,攜手開展?fàn)I銷動作實戰(zhàn),共同實現(xiàn)2017年的新目標。
為幫助經(jīng)銷商完成各項要求,張漢卿不僅指明方向,也明確了具體辦法和行動。廠家與經(jīng)銷商重點打造營銷精英團隊,明確各自職責(zé),互相配合形成合力。經(jīng)銷商要積極轉(zhuǎn)型,主動配合華昌各項工作,積極主動按照華昌要求開展各項營銷動作,從而更好地廠商一體,提高管理水平,提高銷售水平和盈利能力。
當(dāng)下農(nóng)資行業(yè)競爭激烈,張漢卿明確了華昌化工和經(jīng)銷商2017年的要求、目標、方法和行動,幫助經(jīng)銷商化競爭坎坷為前進力量,繼續(xù)依據(jù)“五位一體、多級協(xié)同、深度營銷”營銷方針,在服務(wù)營銷道路上走出光輝大道。
2016年,華昌化工通過廠商一體,主抓營銷實戰(zhàn),收獲了喜人的成績,華昌化工全年復(fù)合肥銷量繼續(xù)保持增長,很多經(jīng)銷商在總銷量、科技型產(chǎn)品銷量、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、深度營銷等方面有著突出表現(xiàn)。此次年會上,華昌化工特意為優(yōu)秀經(jīng)銷商舉行了頒獎儀式,為他們一年來的辛勤付出進行表彰,并且安排了4位優(yōu)秀經(jīng)銷商代表和4位華昌業(yè)務(wù)員代表分享農(nóng)資營銷的成功經(jīng)驗,讓參會經(jīng)銷商更加深刻地認識到農(nóng)資銷售離不開廠商一體的密切配合,只有貫徹落實“五位一體、多級協(xié)同、深度營銷”的方針,才能不斷提高農(nóng)資經(jīng)銷能力,與華昌共創(chuàng)未來佳績。
會議最后,胡波對此次大會進行總結(jié),并指出本次年會對2016年的工作做了很好的總結(jié),分析了成功與不足之處,對現(xiàn)狀有了更本質(zhì)的認識和分析。會議也明確了2017年華昌化工和經(jīng)銷商如何深度營銷,如何加強服務(wù),如何轉(zhuǎn)型,從而在激烈的農(nóng)資市場中保持華昌的活力。
胡波表示,本次會議的主題是“匯聚新能量、共筑新夢想”,大家在會議上汲取到的這么多寶貴內(nèi)容就是新能量,通過匯聚這些新能量,圍繞大家的夢想共同努力,開創(chuàng)大家共同的事業(yè),在即將到來的2017年實現(xiàn)巨大的進步,這就是全體華昌人的新夢想。
華昌經(jīng)銷商推廣感悟:
王銳
何計明
葛志國
王連芹
江蘇省沭陽縣沭城三馬農(nóng)資經(jīng)營部葛志國
河南省唐河縣農(nóng)得豐農(nóng)資銷售中心王銳
心在哪里,收獲就在哪里!
今年我主要做了三件事:大型農(nóng)民會、夜晚農(nóng)民培訓(xùn)會、回訪觀摩會。大型農(nóng)民會為聚焦式營銷,舉辦充滿人氣的大型促銷訂購活動造勢宣傳,給農(nóng)民做質(zhì)量保證,我們負責(zé)找人、宣傳、發(fā)單頁,零售網(wǎng)點提供獎品,讓零售店快樂、輕松銷售。晚上開設(shè)培訓(xùn)講座,如7-8月份舉辦60場,每天至少有30-50位農(nóng)戶,多時達100多人。我始終相信只要功夫深,鐵杵磨成針。田間回訪觀摩,是把好肥料的好效果展示出來,通過效果和增值服務(wù),讓農(nóng)民說好,更愿買華昌肥,實現(xiàn)體驗式銷售。2017年我計劃張貼樹貼15000張,召開農(nóng)民會至少100場,大型促銷活動20場,門店促銷會50場,幫助零售商更輕松賣肥料。
江蘇省新沂市農(nóng)資何計明
渠道下沉 精準營銷
這幾年我深刻感到華昌不斷壯大,于是下定決心做好華昌肥,立志把華昌產(chǎn)品推向整個新沂市。2013年僅銷售1500噸,2016年銷量達4080噸,網(wǎng)點開發(fā)數(shù)同樣逐年遞增。我從事農(nóng)資經(jīng)銷的經(jīng)驗就是市場開發(fā)、渠道下沉:加人加車,由夫妻店向公司化運營轉(zhuǎn)變,招聘業(yè)務(wù)人員,配置業(yè)務(wù)用車;全力消滅空白市場,不論網(wǎng)點大小,要先占領(lǐng);重新梳理銷量成熟鄉(xiāng)鎮(zhèn),開發(fā)高端產(chǎn)品渠道,建立完整肥戀田經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò);對有網(wǎng)點但銷量少且無后勁區(qū)域,積極開發(fā)新客戶,一旦時機成熟就淘汰部分僵化網(wǎng)點;對于葡萄區(qū)、水蜜桃區(qū)、西瓜區(qū)等包地大戶,采取叉開配方直供合作方式打開市場;選擇培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群,前期以低利潤和高服務(wù)來培養(yǎng)忠誠度,后期再適當(dāng)提高利潤空間。
精誠合作助力華昌人的夢想!
沭陽三馬農(nóng)資2014年成立,2015年始與華昌合作,2015年銷量4800噸,2016年銷量5800噸。我的推廣經(jīng)驗有:緊密結(jié)合廠家營銷活動,多做宣傳促銷,把華昌品牌打出去;成熟市場交給當(dāng)?shù)仡I(lǐng)頭人承包,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以200噸為基礎(chǔ),以后簽合同每年增加量,目前已承包出6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),這樣可集中精力主攻相對薄弱市場;業(yè)務(wù)員承包,把薄弱市場分開操作,促進相互間良性競爭;多培訓(xùn)業(yè)務(wù)員,華昌專業(yè)業(yè)務(wù)員常駐沭陽,長期給我的業(yè)務(wù)員培訓(xùn)。
山東省濰坊市迪加化肥銷售有限公司王連芹
服務(wù)是根本出路
今天的年會令人激動、難忘、深思、反?。∥?006年開始和華昌合作,從此便緊跟華昌服務(wù)理念,堅定地走下去。自2013年始實施各項營銷動作,每一年銷量都有明顯增加,營銷動作開展對我來說真是獲益良多!從完全不開展?fàn)I銷動作到今年35場,為什么營銷動作數(shù)量增加了?在2013年,我們開了一場大型脲銨氮肥會議,看到了實實在在的效果,對零售商和代理商起到很大幫助。于是我們改變思路并付之行動,從以前覺得沒用,到現(xiàn)在不僅華昌公司配合我們開展?fàn)I銷動作,我公司人員也慢慢學(xué)會主動開展,營銷動作數(shù)量增加了,銷量自然不斷增長。