2016年11月27日，中國科協(xié)首屆全國企業(yè)創(chuàng)新方法大賽經(jīng)過三個月的激烈角逐，在經(jīng)歷了初賽、復(fù)賽及山東濟(jì)南舉行的總決賽后，圓滿落下帷幕。太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司的“無主軸多齒箱緊湊型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組”項(xiàng)目一舉奪得金獎。

太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司是國有特大高新技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，集團(tuán)下屬有太礦集團(tuán)、山西煤機(jī)、榆次液壓集團(tuán)等山西省大型機(jī)械企業(yè)，主要生產(chǎn)大型起重機(jī)、大型挖掘機(jī)、軋鋼設(shè)備、鍛壓設(shè)備、煤氣發(fā)生爐、大型油膜軸承、航天發(fā)射裝置、火車輪軸、大型鑄鍛件、工礦配件、煤機(jī)成套設(shè)備等，科技人員3000多人。建廠60多年來，為冶金、礦山、水電、交通、建筑、化工、國防等基礎(chǔ)行業(yè)，特別是為國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供了600余種、7000多臺（套）、100余萬噸重礦機(jī)械產(chǎn)品，先后獲國家發(fā)明獎3項(xiàng)、國家科技進(jìn)步獎7項(xiàng)、科技成果獎10項(xiàng)、國家重大裝備研制成果獎7項(xiàng)。公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多、范圍廣，主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率達(dá)到80%以上。

這樣一家大型國企，是如何在創(chuàng)新方法這個比較“冷門”的領(lǐng)域獲得優(yōu)異成績？創(chuàng)新方法又為這個企業(yè)帶來了什么呢？

解密一：

創(chuàng)新是太重的新常態(tài)

2014年3月3日，太重特種鑄造分公司為南非某礦山公司生產(chǎn)的6套特大型拉鏟的關(guān)鍵零部件正式裝車發(fā)運(yùn)。這不僅是太重首次特大型拉鏟的關(guān)鍵零部件出口非洲，同時也是我國特大型拉鏟的關(guān)鍵零部件進(jìn)入非洲大陸。

2014年11月20日，世界首臺高溫氣冷堆核電站乏燃料地車及屏蔽罩成套設(shè)備在山西太重（太原重工股份有限公司）研制成功，順利完成了各項(xiàng)出廠試驗(yàn)和驗(yàn)收。

2015年7月7日，太重集團(tuán)在其大型鑄鍛件國產(chǎn)化研制基地成功澆注重達(dá)565噸的壓機(jī)立柱，又一次刷新了大型鑄件的世界記錄，實(shí)現(xiàn)了太重?zé)峒庸つ芰π碌耐黄?，有力地促進(jìn)了太重產(chǎn)品的大型化、重型化轉(zhuǎn)型發(fā)展。該立柱是為太重承制的世界最大35000噸多向模鍛壓機(jī)配套生產(chǎn)的，在中國乃至世界鑄造史上，堪稱是重量最大、尺寸最大、難度最大的一次鑄件澆注。

創(chuàng)新是一個企業(yè)生存與發(fā)展的根本，創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡。近年來，太重集團(tuán)堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等，全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動，通過創(chuàng)新尋找新的經(jīng)濟(jì)增長動力，培育新的增長點(diǎn)。先后完成了對煤炭與礦山機(jī)械、冶金機(jī)械、發(fā)電設(shè)備與新能源、工程機(jī)械與高端液壓產(chǎn)品、軌道交通設(shè)備、港口機(jī)械和海工裝備等六大領(lǐng)域的創(chuàng)新驅(qū)動，其中一些產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。太重人堅(jiān)持認(rèn)為，惟有不斷創(chuàng)新才能在競爭中處于主動，立于不敗之地，他們也會將創(chuàng)新進(jìn)行到底。

太重集團(tuán)作為中國第一座重型裝備制造企業(yè)，建廠65年，創(chuàng)造了430多項(xiàng)國內(nèi)外第一，相當(dāng)于平均每兩個月就有一項(xiàng)“第一”誕生。在每年出廠的產(chǎn)品中，創(chuàng)新產(chǎn)品占到一半以上，2014年太重集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了銷售收入233億元，同比增長13.8%。創(chuàng)新是這個裝備制造業(yè)共和國長子成長的基因，也成為太重集團(tuán)引領(lǐng)發(fā)展的根本動力。2014年7月7日，工業(yè)和信息化部正式公布了通過考核評價(jià)的第一批國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)名單，太重集團(tuán)排名在第一位。

太重董事長王創(chuàng)民說，我們的靈魂是創(chuàng)新，只有這樣不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場。

解密二：

企業(yè)科協(xié)拓展創(chuàng)新工作新局面

董事長王創(chuàng)民的話不是空話，在太重，與創(chuàng)新相關(guān)的一切活動和部門都是受領(lǐng)導(dǎo)層青睞的。

2016年4月，太重集團(tuán)公司召開2015年度“講理想、比貢獻(xiàn)”總結(jié)表彰大會，太重集團(tuán)公司黨委常委、副董事長、總經(jīng)理張志德，黨委副書記丁永平，總工程師李富奎出席了會議，并邀請中國科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心企業(yè)科協(xié)處長馮耕，山西省科協(xié)副主席王德貴參加。李富奎在大會上作的《發(fā)揮優(yōu)勢堅(jiān)持創(chuàng)新強(qiáng)化服務(wù)為開創(chuàng)太重“十三五”發(fā)展新局面而努力》工作報(bào)告中稱，太重各級科協(xié)組織要切實(shí)發(fā)揮好“組織、協(xié)調(diào)、推動、服務(wù)”的作用，通過開展富有特色的科協(xié)科技活動，繼續(xù)保持好太重科協(xié)在全國企業(yè)科協(xié)工作中的領(lǐng)先地位，在“十三五”開局之年，為太重的平穩(wěn)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

企業(yè)科協(xié)扎根于企業(yè)內(nèi)部，不僅將來自不同部門、不同崗位、不同專業(yè)的科技人員以群眾性的科技創(chuàng)新活動、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)普及、創(chuàng)新小組或攻關(guān)團(tuán)隊(duì)等形式結(jié)合在一起，通過資源共享、信息互動、智慧碰撞實(shí)現(xiàn)知識的成倍疊加、靈感的相互激發(fā)和技術(shù)瓶頸突破；同時以雙向交流的“窗口”形式把企業(yè)內(nèi)外部科技人員聯(lián)系在一起，有針對性地組織主題突出、特色鮮明的學(xué)術(shù)研討和技術(shù)交流活動。

太重科協(xié)副秘書長杜正義親自參加了本次全國企業(yè)創(chuàng)新方法大賽，他在金獎擂臺賽上的陳述打動了許多在場的評委和觀眾，正是這位英姿颯爽的成熟中年科技工作者，撐起了太重企業(yè)科協(xié)的一片天空。2003年就擔(dān)任太重企業(yè)科協(xié)副秘書的杜正義，一門心思撲在工作上，忙碌著、快樂著為科技工作者服務(wù)。

在企業(yè)科協(xié)，杜正義要負(fù)責(zé)編排全月活動計(jì)劃，還要組織大型競賽活動，開辦知識講座，舉辦科協(xié)干部培訓(xùn)班。此外，還要舉辦科普知識板報(bào)展，開展基層科協(xié)分會調(diào)查問卷，做好機(jī)械工程師認(rèn)證工作，為科技人員體檢……空余時間，他經(jīng)常走訪基層科協(xié)組織，認(rèn)真傾聽科技人員的意見和呼聲，及時對工作中的不足之處進(jìn)行修改。這次比賽，也是企業(yè)科協(xié)積極組織，從培訓(xùn)到參賽，全程“包辦”金牌的誕生。

太重企業(yè)科協(xié)從1958年成立至今，已有56年了。56年的風(fēng)風(fēng)雨雨，56年的輝煌歷史，伴隨著一代代太重人的成長。作為為科技人員服務(wù)的群眾組織，太重科協(xié)銳意創(chuàng)新，為太重的科技創(chuàng)新，開辟了新的征程，作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。他們組織開展了“講理想、比貢獻(xiàn)”活動，進(jìn)行了科技普及和學(xué)術(shù)交流，建設(shè)科技工作者之家，開展科技咨詢服務(wù)，進(jìn)行精神文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)探索……工作之繁重可想而知，這就是靠著像杜正義這樣的一代代科技工作干部支撐起來的。

解密三：

創(chuàng)新方法為創(chuàng)新指路

2008年，太重科協(xié)派人首次參加了中國科協(xié)科技咨詢服務(wù)中心（現(xiàn)中國科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心）在京舉辦的企業(yè)科協(xié)秘書長創(chuàng)新方法（TRIZ理論）培訓(xùn)班，引起公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

2009年4月15日，由中國科協(xié)科技咨詢服務(wù)中心、山西省科協(xié)、太原市科協(xié)聯(lián)合組織的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新報(bào)告會在太重隆重舉辦，太重300多人參加了報(bào)告會（人手一冊TRIZ理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材）。報(bào)告會上，原中國科協(xié)科技咨詢服務(wù)中心李赤泉總工程師作了《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的利器——TRIZ理論》的專題報(bào)告。與此同時，中國科協(xié)、山西省科協(xié)確定太重集團(tuán)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方法應(yīng)用培訓(xùn)試點(diǎn)單位，并于6月在太重舉辦了第一期創(chuàng)新方法初級培訓(xùn)班。科協(xié)選擇公司技術(shù)中心和主產(chǎn)分公司的55位技術(shù)帶頭人、骨干參加此次培訓(xùn)。培訓(xùn)人員大都從事專業(yè)技術(shù)工作10年以上，具有較豐富的生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，其中包括集團(tuán)公司各主產(chǎn)設(shè)計(jì)所長、技術(shù)科長等。本次培訓(xùn)班取得了良好的效果，為集團(tuán)培養(yǎng)了一批創(chuàng)新方法應(yīng)用人才。從此，太重技術(shù)創(chuàng)新方法應(yīng)用培訓(xùn)拉開帷幕。

2011年，經(jīng)過山西省科協(xié)和太重集團(tuán)公司的積極爭取，中國科技咨詢服務(wù)中心將太重集團(tuán)列為創(chuàng)新方法培訓(xùn)的示范企業(yè)，給予了大力的支持，并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。3月，在前期創(chuàng)新方法培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)從技術(shù)中心骨干中挑選了對創(chuàng)新方法有一定的了解，并且學(xué)習(xí)積極性高的兩名技術(shù)人員赴京參加中國科技咨詢中心舉辦的為期七天的創(chuàng)新方法師資培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，兩位師資人員根據(jù)企業(yè)情況，制作了課件，并通過了中國咨詢中心的認(rèn)可。4月，集團(tuán)科協(xié)從技術(shù)中心、各分公司選出100名技術(shù)人員，要求每個參訓(xùn)人員都提出技術(shù)難題，分兩批參加創(chuàng)新方法初級培訓(xùn)班。邀請李海軍博士主講，兩位企業(yè)師資輔助。使創(chuàng)新方法的理論及應(yīng)用在太重全面落地生根。

就在2011年，太重對創(chuàng)新方法的熱情一浪高過一浪。

6～9月，太重科協(xié)在初級培訓(xùn)后，根據(jù)學(xué)員對創(chuàng)新方法的掌握及應(yīng)用情況，挑選出參加深度培訓(xùn)的50名技術(shù)人員，進(jìn)行了技術(shù)難題的征集，并在集團(tuán)內(nèi)部組織評選，最終評選出10個技術(shù)難題上報(bào)中國科協(xié)科技咨詢中心，與創(chuàng)新方法培訓(xùn)專家進(jìn)行對接，并安排深度培訓(xùn)相關(guān)事宜。

10月，太重科協(xié)選拔23名技術(shù)骨干參加國際研討班深度培訓(xùn)，邀請韓國TRIZ專家金昊宗博士主講，李海軍、朱險(xiǎn)峰博士協(xié)助，使學(xué)員更深入地掌握應(yīng)用創(chuàng)新方法解決實(shí)際問題的方法。

12月，再次特邀韓國金昊宗博士為太重進(jìn)行第二次深度培訓(xùn)，來自集團(tuán)的20名技術(shù)骨干參加培訓(xùn)。通過創(chuàng)新方法培訓(xùn)共解決技術(shù)難題24項(xiàng)，申請專利4項(xiàng)，為企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新方法師資30名，組建了創(chuàng)新方法解題小組，深入集團(tuán)各公司針對典型的技術(shù)難題探討，將創(chuàng)新方法解題模式全面推廣。

這樣的熱情在隨后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中一直持續(xù)。

2013年，創(chuàng)新方法培訓(xùn)及推廣應(yīng)用工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得實(shí)效。經(jīng)過幾年的努力，太重科協(xié)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用工作初見成效，涌現(xiàn)出太原重工技術(shù)中心傳動制造、太重煤機(jī)采煤機(jī)研發(fā)等創(chuàng)新方法應(yīng)用小組。就在當(dāng)年，有15項(xiàng)創(chuàng)新方法應(yīng)用成果，累計(jì)創(chuàng)造價(jià)值3000多萬元。

太重集團(tuán)通過推廣應(yīng)用創(chuàng)新方法，培養(yǎng)了一批理論應(yīng)用的骨干力量，解決了一大部分企業(yè)發(fā)展中的重大技術(shù)難題，例如國家重點(diǎn)項(xiàng)目三峽工程的一部分關(guān)鍵技術(shù)問題，風(fēng)力發(fā)電的一部分技術(shù)難題，以及超大型挖掘機(jī)纜繩的關(guān)鍵問題等。一方面保證了這些重大項(xiàng)目的順利實(shí)施，縮短研發(fā)周期；另一方面，也為企業(yè)和國家節(jié)約了能源的消耗，同時也培養(yǎng)了一批技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富、能熟練應(yīng)用創(chuàng)新方法的科研骨干。

技術(shù)中心高級工程師張林威針對公司減速機(jī)產(chǎn)品“滲漏油”行業(yè)內(nèi)難以解決的問題，同相關(guān)科技人員應(yīng)用創(chuàng)新方法組織“滲漏油機(jī)理分析與研究”，采用了多項(xiàng)創(chuàng)新原理，很好地解決了滲漏油的難題。通過實(shí)際試驗(yàn)和實(shí)物驗(yàn)證效果顯著；太重煤機(jī)技術(shù)中心楊春明，針對如何保證采煤機(jī)搖臂雙圓錐密封的裝配精度，避免行星頭漏油問題，利用創(chuàng)新原理，將搖臂雙圓錐密封裝配時產(chǎn)生的技術(shù)矛盾：制造的準(zhǔn)確度和可制造性提取處理進(jìn)行分析，最終采用創(chuàng)新方法的借助中介物原理，利用中介物來轉(zhuǎn)移或傳遞某種作用，采用選用中間工裝柔性安裝，設(shè)計(jì)裝配工裝，最終較好地解決了這一問題。此項(xiàng)成果節(jié)創(chuàng)價(jià)值達(dá)100萬元以上，并獲得實(shí)用新型專利。