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以造促修 修造結(jié)合 打造修造船產(chǎn)業(yè)平臺
——記浙江凱靈船廠(四八〇六工廠)

2017-01-19 09:12
中國修船 2017年2期
關(guān)鍵詞:軍用船廠民用

以造促修 修造結(jié)合 打造修造船產(chǎn)業(yè)平臺
——記浙江凱靈船廠(四八〇六工廠)

浙江凱靈船廠建于1951 年,經(jīng)過65 年的發(fā)展,已成為海軍大型艦船保障企業(yè)。目前工廠主要 承擔(dān)海軍大中型水面艦艇修理及民用船舶的建造。工廠在上世紀(jì)90 年代末開始嘗試為邊防、海軍建 造各型輔助船舶,2003 年開始大規(guī)模承接民用船舶,先后為海軍、海警、地方建造各型船舶250 余 艘,現(xiàn)在已形成高速公務(wù)船(軍用和民用)、全回轉(zhuǎn)港作拖輪、客船(含車客渡船) 建造生產(chǎn)線, 用戶遍及全國各地,其中全回轉(zhuǎn)港作拖輪建造已進入國內(nèi)三強,高速公務(wù)船、客船建造也在國內(nèi)專業(yè) 船廠中名列前茅。

工廠廠區(qū)占地面積36 萬m2,建造面積20 萬m2,海岸線2 500 m。擁有萬噸級固定碼頭3 座, 3 000 噸級固定碼頭1 座,500 噸級鋼質(zhì)浮碼頭4 座,30 000 噸級和10 000 噸級干船塢各1 座, 3 000 噸舉力浮船塢1 座,500 噸級、1 200 噸級船排各1 座,萬噸級造船船臺1 座。擁有各類生產(chǎn) 設(shè)備2 000 余臺。現(xiàn)有在崗職工1 700 余人,其中技術(shù)工人1 150 人,各類工程技術(shù)人員350 人。工 廠下設(shè)2 個事業(yè)部、5 個分廠、19 個處室,1 所職工培訓(xùn)學(xué)校。

強化品牌競爭意識,打造民用造船“凱靈”品牌。工廠積極貫徹保軍轉(zhuǎn)民,以民促軍,做大做強 的方針,多年來被舟山市和浙江省評為“重合同守信用”單位,并被國家工商總局評為全國“重合同 守信用”單位,“凱靈”商標(biāo)被認(rèn)定為全國馳名商標(biāo)。

盡管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各異,但質(zhì)量要求絲毫不能降低。自1980 年推行全面質(zhì)量管理,經(jīng)過健全傳統(tǒng)質(zhì) 量管理、自主質(zhì)量管理、建立質(zhì)量保證體系等幾個階段的努力,工廠質(zhì)量管理工作得到不斷提高和發(fā) 展。1997 年工廠獲得軍品產(chǎn)品質(zhì)量保證體系認(rèn)證委員會頒發(fā)的軍用登陸艇、交通艇的生產(chǎn)和服務(wù)認(rèn) 證證書。1998 年獲得中小型軍用船舶的生產(chǎn)和服務(wù)認(rèn)證證書。1999 年獲得中小型軍用輔助船、小型 戰(zhàn)斗艦船的生產(chǎn)和服務(wù)認(rèn)證證書。2002 年7 月獲得大中型軍用艦艇及其裝備修理質(zhì)量體系認(rèn)證證書。 2016 年獲得環(huán)境、安全、職業(yè)健康證書(EOHS)。

堅持“有所為,有所不為”的造船經(jīng)營方針,努力拓展工廠造船細(xì)分市場。工廠在發(fā)展、開拓造 船市場的過程中,立足自身軟硬件實力,嚴(yán)控造船風(fēng)險,堅持穩(wěn)中求進,在自己的優(yōu)勢領(lǐng)域做精做 強。2008 年國際金融危機暴發(fā),造船市場開始步入深度調(diào)整。工廠管理層審時度勢,果斷放棄了原 先涉及但并不是工廠強項的造船船型,并在造船硬件投入方面進行了相應(yīng)調(diào)整。明確工廠造船細(xì)分市 場的總體定位,將全回轉(zhuǎn)港作拖輪、高速公務(wù)船、島際交通客滾船列為工廠造船的三大生產(chǎn)線,并以 此為依據(jù),擇機開發(fā)合適船型。通過開發(fā)設(shè)計,提升造船轉(zhuǎn)模水平,深化造船計劃管理等手段,不斷 提升造船市場的綜合競爭力,在國內(nèi)造船市場嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前站穩(wěn)了腳跟,獲得了軍方和民用客戶的高 度認(rèn)可。

面對軍民融合國家戰(zhàn)略的深度實施,工廠堅持“內(nèi)抓管理,外爭市場;內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的 生產(chǎn)經(jīng)營管理方針,在把握軍品修理能力提升的基礎(chǔ)上,積極開拓民用市場,夯實企業(yè)經(jīng)營總量;堅 持造船民用市場開拓,通過品牌營銷,精準(zhǔn)營銷,不斷拓展民用市場的深度和廣度;堅持“轉(zhuǎn)觀念, 去舊習(xí),練內(nèi)功,增能力”的市場思維,不斷補齊生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的短板,提升企業(yè)的管理水平; 堅持減周期、減成本、增效益、增效率的“二減二增”目標(biāo),不斷提高企業(yè)的綜合競爭力。以造促 修,修造結(jié)合,打造修造船產(chǎn)業(yè)平臺,確保實現(xiàn)“建設(shè)海軍裝備保障一流企業(yè),打造最具競爭力的凱 靈品牌”的企業(yè)愿景目標(biāo)。

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