李健

摘要：近年來，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，施工技術(shù)也隨之發(fā)展。在人們生活質(zhì)量不斷提升的背景下，人們對(duì)建筑工程提出了更高的要求。為滿足人們不斷發(fā)展的需求，需要加強(qiáng)建筑工程管理與施工質(zhì)量控制。本文在深入分析建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中存在的一系列問題的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的解決措施，以此為建筑工程施工質(zhì)量的提升提供一些具有參考價(jià)值的建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；施工質(zhì)量；具體措施

中圖分類號(hào)：F11 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-3178（2018）20-0039-01

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制實(shí)施的必要性

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的、繁瑣的、工程量大、施工工期長(zhǎng)、涉及面廣的工程，再具體進(jìn)行工程建設(shè)之中可能存在諸多影響因素，其不僅會(huì)給工程施工質(zhì)量帶來負(fù)面影響，還會(huì)威脅施工安全。所以，在建設(shè)部對(duì)建筑工程建設(shè)提出更高要求的情況下，科學(xué)合理的實(shí)施建筑工程管理及施工質(zhì)量控制是非常必要的，能夠根據(jù)建筑工程實(shí)際情況，結(jié)合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑工程建設(shè)之中可能存在的不確定性因素予以分析，進(jìn)而有針對(duì)性的規(guī)劃與實(shí)施工程管理，同時(shí)側(cè)重于對(duì)工程施工作業(yè)的控制，有效排除安全隱患和質(zhì)量隱患，為高質(zhì)高效的建成建筑工程創(chuàng)造條件。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

2.1 缺乏科學(xué)的管理體系

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的、繁瑣的、工程量大、施工難度高、涉及面廣的工程，在具體進(jìn)行工程建設(shè)的過程中容易受到多種因素的影響，導(dǎo)致工程施工安全性i較低。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的、合理的管理體系，有效規(guī)范和實(shí)施建筑工程管理工作。但深入到建筑工程建設(shè)之中，發(fā)現(xiàn)很多建筑單位都沒有制定科學(xué)合理的管理體系，如分包工程的工作范圍劃分缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、缺乏可行的管理標(biāo)準(zhǔn)等，相應(yīng)的建筑工程管理難以標(biāo)準(zhǔn)化、有效化的實(shí)施，那么工程建設(shè)可能受到人員、技術(shù)、材料、施工工序等因素的影響。

2.2 施工技術(shù)和建筑材料質(zhì)量方面的問題

伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，科技發(fā)展的程度也在迅猛提高，先進(jìn)的科技技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用促使了建筑行業(yè)施工方式和管理模式的改變，由于精密科技的應(yīng)用，人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高，這反向的促使建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，然而，建筑行業(yè)的快速發(fā)展，也導(dǎo)致很多隱藏的問題逐漸暴露，同時(shí)，建筑行業(yè)施工技術(shù)中也顯露出許多的矛盾。此外，建筑工程的質(zhì)量因先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用被強(qiáng)加著進(jìn)行提高，但是建筑行業(yè)中建筑材料的發(fā)展緩慢，滿足高質(zhì)量建筑要求的材料價(jià)格昂貴，這就形成了一個(gè)矛盾的狀態(tài)，有的企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)于建筑材料以好充次，造成建筑工程的質(zhì)量較差，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)產(chǎn)生了極其惡劣的影響。

2.3 建筑工程管理人員缺乏安全意識(shí)

從我國(guó)建筑工程建設(shè)施工的實(shí)際情況來看，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在區(qū)域劃分不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象，不少建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在辦公區(qū)域、工作區(qū)域和安全區(qū)域混合、較差劃分的情況，各個(gè)區(qū)域安全管理均不符合安全管理的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn)，且建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的部分工作人員安全意識(shí)相對(duì)較低，在工作上存在敷衍、怠慢、支差應(yīng)付的態(tài)度，嚴(yán)重缺乏服務(wù)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生，對(duì)人們的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。

3 建筑工程管理和施工控制策略

3.1 做好工程材料監(jiān)管

作為建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，工程材料的質(zhì)量對(duì)工程的質(zhì)量影響較大。因此，加強(qiáng)對(duì)工程材料的監(jiān)管十分重要。對(duì)工程材料的監(jiān)管措施提出以下幾點(diǎn)建議：第一，合理選擇采購(gòu)人員，安排負(fù)責(zé)的采購(gòu)人員先對(duì)材料市場(chǎng)中供應(yīng)商篩選，做好采購(gòu)工程中材料的檢查工作，避免假冒偽劣的產(chǎn)品混入工程施工中，劣質(zhì)材料的使用對(duì)于工程質(zhì)量的不利影響是巨大的。第二，監(jiān)督工程管理人員遵守和落實(shí)好規(guī)章制度，嚴(yán)格根據(jù)工程的進(jìn)程發(fā)放工程材料，定期清點(diǎn)材料的庫(kù)存，以免材料丟失或短缺。

3.2 緊抓管理

建筑工程管理是施工質(zhì)量控制的有效手段，為確保建筑工程施工建設(shè)中各項(xiàng)管理工作能夠嚴(yán)格落實(shí)到位需要建筑企業(yè)建立并完善建筑工程管理和質(zhì)量管理機(jī)制，從制度上對(duì)建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行約束，使端正監(jiān)管人員的工作意識(shí)，使監(jiān)管人員能夠嚴(yán)格按照建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)建筑工程建設(shè)成果進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的檢查與處理。為避免監(jiān)管人員不足導(dǎo)致監(jiān)管工作無法落實(shí)到位的現(xiàn)象，建筑企業(yè)應(yīng)科學(xué)做好人力資源分配工作，定期聘請(qǐng)高學(xué)歷、高資質(zhì)的建筑工程管理人員和施工質(zhì)量控制人員對(duì)本企業(yè)現(xiàn)有的工程管理人員與質(zhì)量控制人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，做到憑證上崗，確保檢查人員的專業(yè)性與專一性。為降低資金問題對(duì)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的影響，建筑投資方、建設(shè)方均需要做好資金調(diào)度工作，確保建筑工程施工過程資金能夠快速周轉(zhuǎn)，積極迎合建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的需要。

3.3 提高建筑工程施工作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)

建筑工程施工作業(yè)人員是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心，也是決定施工團(tuán)隊(duì)水平的關(guān)鍵。工程項(xiàng)目管理者不能一味的節(jié)約成本，應(yīng)該在工程項(xiàng)目進(jìn)行的同時(shí)，努力對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高其所屬工作的專業(yè)技術(shù)能力，增強(qiáng)他們的施工安全意識(shí)，同時(shí)對(duì)于培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考核，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)措施，進(jìn)一步促使他們認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)的重要性，并且選拔成績(jī)優(yōu)異的人員作為領(lǐng)班，更好地確保所學(xué)習(xí)到的最新的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工之中，進(jìn)一步地促使工程項(xiàng)目按規(guī)劃方案要求有序進(jìn)行。

3.4 明確的保障各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制當(dāng)對(duì)工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)予以有效的控制，保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，如此才能高質(zhì)量的建成建筑工程?；诖?，在強(qiáng)化建筑工程管理及施工質(zhì)量控制之際，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程實(shí)際情況，明確工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)及其可能存在的影響因素，如施工材料、施工設(shè)備、施工人員等，進(jìn)而展開針對(duì)性的管理工作及施工質(zhì)量控制工作，如加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的檢查、加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的維修和保養(yǎng)、加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)等等。

4 結(jié)束語

總而言之，在實(shí)際建筑工程進(jìn)行中，做好管理工作，保障施工的質(zhì)量是非常重要的任務(wù)，這也是提升建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益的保障。因而，作為建設(shè)單位，必須重視工程管理和施工質(zhì)量的控制，采取有效的方法及措施，以保障工程質(zhì)量為主要目標(biāo)，也為推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展出一份力。

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