郭小奇

摘要：建立健全建筑工程項目造價管控機制，加強建筑工程項目造價管理部門一體化建設(shè)，以及做好造價管理的預(yù)防工作，對于建筑工程項目的造價管理工作具有積極影響。本文主要從建筑工程項目中造價風險的內(nèi)涵入手，詳細分析了影響建筑工程項目造價管理工作順利進行的一些因素，并因此提出了一些能夠有效規(guī)避建筑工程項目造價風險的管控方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程項目；造價風險；管控方法

引言

建筑工程項目是當前經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要發(fā)展方向之一。對于人們的生產(chǎn)生活具有重要影響。建筑工程項目在具體進行實施的過程中。會受到多方因素的影響。造價管控就是其中的一個重要方面。工程造價的總體水平會影響到建筑工程項目的最終收益。因而做好建筑工程項目中的造價管控工作，能夠有效促進建筑工程的進一步發(fā)展。節(jié)約工程建設(shè)項目的資源。提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。當前建筑企業(yè)重點需要進行的相應(yīng)工作是積極分析建筑工程項目中存在的造價風險。采取有效的管控方法予以規(guī)避。

1.建筑工程項目中造價風險的影響因素

1.1建筑工程項目造價風險的內(nèi)涵

建筑工程項目在進行建設(shè)施工時。需要花費一定的費用才能完成。這其中主要是針對工程建設(shè)的預(yù)期支出或者實際支出而花費的。建筑工程在進行造價過程中。需要多個方面的共同參與，比如建筑施工技術(shù)、土地市場、承包市場、人為因素以及一些不可抗力的相關(guān)因素等。這些方面形成了建筑工程項目的最終價格。也在一些時候存在著一定風險。影響到工程項目的建設(shè)情況。

1.2建筑工程項目中造價風險的影響因素

1.2.1人為因素

在影響建筑工程項目造價管理工作的相關(guān)因素中。人為因素是較為重要也容易予以規(guī)避的。造價管理的相關(guān)負責人員。因為自身能力有限。無法應(yīng)對造價管理工作中出現(xiàn)的一些專業(yè)性問題和突發(fā)l生問題。從而給相應(yīng)工作的順利進行產(chǎn)生了阻礙。建筑項目工程中的各個經(jīng)理人面對造價管理工作時的態(tài)度不夠端正。在處理問題方面就容易不夠認真。從而影響項目后期的相關(guān)活動。

1.2.2技術(shù)因素

技術(shù)是影響到建筑工程項目造價管理的重要因素之一。技術(shù)達不到相應(yīng)的要求標準。為建筑工程項目增加了一定的壓力。在實際進行建設(shè)施工時。很多建筑項目的技術(shù)人員不能夠掌握到良好的專業(yè)知識。甚至還存在業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富的問題。影響到了造價管理工作的順利進行。嚴重懈怠的心理普遍存在于建筑工程項目的技術(shù)人員范圍內(nèi)。導(dǎo)致一系列安全事故的發(fā)生。不利于節(jié)約生產(chǎn)成本。

1.2.3不可抗力因素

不可抗力因素在建筑工程項目中出現(xiàn)的概率沒有前兩者高。但是產(chǎn)生的后果卻通常較為嚴重。針對一些常見的不可抗力風險。很多建筑工程項目在建設(shè)實施的時候。并沒有采取相應(yīng)的措施予以規(guī)避。從而導(dǎo)致更大風險、危害的蔓延。

2.建筑工程項目造價工作的管控方法

2.1建立健全建筑工程項目造價管控機制

想要全面提高建筑工程項目造價管理工作的效率和水平。需要建立健全造價管控機制。使其形成一個完善合理的管控體系。在建立健全建筑工程項目的造價管控機制時?？梢越挥蓪ｉT的項目負責人進行。建筑工程項目造價管控人員對于風險的預(yù)估能力通常較強?？梢栽陧椖控撠熑说膸ьI(lǐng)下。開展一系列的研究和探討工作。預(yù)估建筑項目工程造價管控中的風險點。并對其存在的風險等級進行有效的分析和評估，根據(jù)風險發(fā)生的概率、產(chǎn)生的后果以及解決的難易程度。確定風險等級。在對風險等級進行分類之后。將與其相關(guān)的各方面信息進行記錄在冊。方便人們查閱和使用。

2.2加強建筑工程項目造價管理部門一體化建設(shè)

造價管理部門。是建筑工程項目進行造價管理工作的重點部門。加強建筑工程項目造價管理部門一體化建設(shè)工作。能夠有效提高建筑工程項目的造價管理水平。有效規(guī)避造價風險。降低造價成本。建筑工程項目在進行造價管理工作時。涉及到的各方面工作十分復(fù)雜。需要對工作流程中的每一個環(huán)節(jié)十分熟練。尤其是需要將招投標工作納入到工作體系當中。加強造價管理部門的一體化建設(shè)工作。首先需要保證造價管理部門中的造價風險評估工作已經(jīng)全面做好。能夠?qū)ㄖこ添椖可婕暗降母鞣N風險影響因素進行控制和管理。其次需要對風險可能造成的損失進行全方位的評估。根據(jù)風險損失確定造價管理的預(yù)算范圍。再者需要根據(jù)建筑工程項目造價管控中出現(xiàn)的各項風險問題進行有效分析。制定出有效的應(yīng)對策略。最終根據(jù)前面所做的相關(guān)工作。計算出解決風險的相關(guān)費用。這就需要保證風險評定工作具有一定的精準性。

2.3做好造價管理的預(yù)防工作

想要做好造價管理的預(yù)防工作。需要遵循一定的步驟和規(guī)則。首先。需要制定科學(xué)合理的造價風險管控的計劃。積極尋找到容易引發(fā)建筑工程項目造價管理出現(xiàn)風險的觸發(fā)原因。并對其進行有效的分析。保證風險出現(xiàn)之前能夠給管理者提供一定的指示。在制定建筑工程項目造價風險的管控計劃時。可以根據(jù)輕重緩急制定出不同的計劃。其次。需要制定出良好的風險管理方案。在制定建筑工程項目的風險管控方案時?？梢愿鶕?jù)已經(jīng)搜集到的各項風險控制信息進行。在風險管控方案中，應(yīng)該能夠包括相應(yīng)的解決對策和應(yīng)急手段。

3.結(jié)語

建筑工程項目在具體的實施過程中。需要進行相應(yīng)的造價管理工作，這項工作由于一些技術(shù)因素、人為因素以及不可抗力因素的影響。較為容易產(chǎn)生一定的風險。影響到建筑工程項目造價管理工作的順利進行。需要采取有效方法和措施予以防范和規(guī)避。