姚瑋潔+陳婷婷
影響中國(guó)
2016年度
企業(yè)家
趙偉國(guó)
趙偉國(guó)現(xiàn)任紫光集團(tuán)(TSINGHUA UNIGROUP CO., LTD)董事長(zhǎng),中國(guó)新一代科技企業(yè)家的杰出代表。
匆匆進(jìn)門(mén),利落坐下,從容點(diǎn)燃一支煙,三秒之內(nèi),紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)聲音一揚(yáng),簡(jiǎn)潔展現(xiàn)了“影響中國(guó)2016年度企業(yè)家”獲獎(jiǎng)?wù)叩臍鈩?shì)。
這是一個(gè)第一次見(jiàn)面能讓人覺(jué)得濃墨重彩的人:方正國(guó)字臉,下垂的嘴角、魁梧的身材、白襯衫黑西裝,不怒自威,很符合人們對(duì)他資本大鱷、中國(guó)餓虎、土豪等稱(chēng)號(hào)的遐想。他卻對(duì)此不以為然,“愛(ài)說(shuō)說(shuō)去唄?!?/p>
他有自己的底氣。從2009年到2016年,在他的帶領(lǐng)下,紫光集團(tuán)一路高歌,總資產(chǎn)規(guī)模從13億增長(zhǎng)到1800億,營(yíng)業(yè)收入從不足3億增長(zhǎng)到670億。
然而,談及江湖往事,“什么都不能說(shuō),故事都傷害人,不能講,顯得你優(yōu)秀必然會(huì)襯得別人不好。”他聲線不變。
盡管頗為謹(jǐn)慎,但很多故事還是流傳了下來(lái)。進(jìn)入大眾視野最多的,就是他帶領(lǐng)的紫光集團(tuán)在2013~2016年掀起的并購(gòu)狂潮。他曾因此在紫光搭建了從“從芯到云”的泛IT產(chǎn)業(yè)鏈條,形成了以集成電路設(shè)計(jì)(展訊、銳迪科、紫光國(guó)芯)、存儲(chǔ)(長(zhǎng)江存儲(chǔ))、IT信息系統(tǒng)(新華三)為主的高科技企業(yè)雛形。
他還放言,計(jì)劃在未來(lái)5年投資3000億元人民幣(約合470億美元)打造全球第三大芯片制造商。
“我沒(méi)有去考慮環(huán)境好壞。就比如考試,假如題容易,大家都做得好,這顯不出你來(lái);但是別人都考了30、40分,你考61分,就顯得你很牛。環(huán)境對(duì)大家都一樣,關(guān)鍵是你會(huì)不會(huì)比別人多做一道題?!?/p>
趙偉國(guó)如此評(píng)價(jià)自己的2016。
幾次成功的并購(gòu)
2009年6月,畢業(yè)于清華大學(xué)電子工程系的趙偉國(guó)出任清華紫光集團(tuán)掌門(mén)人。
那一年,紫光集團(tuán)瀕臨破產(chǎn)。甫一上任,趙偉國(guó)面臨兩大難題:對(duì)失控的下屬公司的接管、對(duì)國(guó)有企業(yè)管理體制的適應(yīng)。一些當(dāng)時(shí)紫光失控的下屬公司的管理層,對(duì)他充滿了敵視和反對(duì)。
他不得不強(qiáng)行到失控的下屬公司收公章、財(cái)務(wù)章,甚至還要通過(guò)訴訟爭(zhēng)奪控股權(quán),有時(shí)還會(huì)遭受到人身安全威脅,收到短信讓他“小心點(diǎn)”。
趙偉國(guó)并不害怕?!八麄冞@些偽知識(shí)分子,碰上我這個(gè)農(nóng)民出身的知識(shí)分子了?!钡铌P(guān)鍵的,是如何讓領(lǐng)導(dǎo)接受:國(guó)有企業(yè)的發(fā)展核心是增值保值,管理體系得圍繞這個(gè)來(lái)改變。
“好多人是本末倒置,把管當(dāng)作核心,管的結(jié)果是雪球化掉了,而管理的核心結(jié)果,應(yīng)該是讓雪球不化,變成更大的雪球?!壁w偉國(guó)說(shuō)。好在清華領(lǐng)導(dǎo)給予了他充分的信任,思想也比較開(kāi)明、解放,清華也建立起與時(shí)俱進(jìn)新的國(guó)資管理模式。
遺留問(wèn)題解決了,主抓什么業(yè)務(wù)成了擺在趙偉國(guó)面前的頭號(hào)問(wèn)題。此前,紫光的主要業(yè)務(wù)是兜售一些貼牌電子產(chǎn)品以及中草藥飲品。
趙偉國(guó)看了包括生物醫(yī)藥項(xiàng)目在內(nèi)的多個(gè)行業(yè),“總是缺乏感覺(jué),心里很沒(méi)譜”。
畢竟有8年工程師的經(jīng)驗(yàn),趙偉國(guó)決定“不熟不做”。此外,他認(rèn)為紫光既然是清華的企業(yè),就得做一些對(duì)國(guó)家有重大戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的產(chǎn)業(yè)——比如芯片。
2013年,清華紫光開(kāi)始進(jìn)軍該領(lǐng)域,并選擇了并購(gòu)這條最快的道路。
在他的帶領(lǐng)下,紫光集團(tuán)先后宣布完成對(duì)手機(jī)芯片設(shè)計(jì)公司展訊、銳迪科的私有化。
產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)整合的效果立竿見(jiàn)影。兩家公司目前一年為全球市場(chǎng)提供近7億套芯片,在全球的移動(dòng)終端市場(chǎng)的出貨量市占率達(dá)到27%,穩(wěn)居世界第三。
英特爾公司聞風(fēng)而動(dòng)。其CEO布萊恩·科再奇專(zhuān)程趕來(lái),向趙偉國(guó)表達(dá)了合作意向。經(jīng)過(guò)高效率的談判,2014年9月,英特爾宣布出資15億美元獲得清華紫光旗下展訊、銳迪科共同的母公司——北京展銳20%股權(quán)。未到一年,展訊、銳迪科整體估值達(dá)到75億美元,比紫光集團(tuán)26.87億美元的收購(gòu)總價(jià)溢價(jià)279%。
2015年5月,紫光集團(tuán)開(kāi)始了新的行動(dòng),收購(gòu)了惠普公司旗下華三通信及惠普在中國(guó)的服務(wù)器、存儲(chǔ)器和企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的51%股權(quán),并在此基礎(chǔ)上于2016年正式成立了新華三集團(tuán)。紫光由此成為中國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的一個(gè)重要角色。
趙偉國(guó)更看重的,則是新華三與芯片產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)?!拔磥?lái)的‘云,必將會(huì)使用到芯片、存儲(chǔ)產(chǎn)品。”他說(shuō)。
幾次大型國(guó)際并購(gòu),讓趙偉國(guó)進(jìn)入了大眾的視野,好評(píng)與非議越來(lái)越多,包括給趙偉國(guó)冠以“土豪”等稱(chēng)號(hào)。
趙偉國(guó)擺擺手,對(duì)此卻一副滿不在乎的樣子?!安①?gòu)在科技領(lǐng)域經(jīng)常發(fā)生,以前沒(méi)人這么做,可能是因?yàn)闆](méi)有這種能力、沒(méi)有這種資源、或者沒(méi)想到。在芯片領(lǐng)域,西部數(shù)據(jù)花190億美元收購(gòu)閃迪,高通470億美元收購(gòu)恩智浦,安華高370億美元收購(gòu)博通,人家的規(guī)模大多了。中國(guó)企業(yè)家在走入國(guó)際化過(guò)程中,必然面臨新的模式,就像麥當(dāng)勞當(dāng)時(shí)在王府井剛開(kāi)的時(shí)候,隊(duì)都排好幾公里。新鮮——但是正常?!?/p>
他篤信,把事情做成就好。今天他所遭受非議和負(fù)面情緒遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于當(dāng)年的阿里、華為。
“我也不是土豪,誰(shuí)愛(ài)說(shuō)說(shuō)去唄。”
舉起了旗子
有了展訊和銳迪科,紫光集團(tuán)終于進(jìn)入了世界十大芯片設(shè)計(jì)公司的行列,但芯片行業(yè)有一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,除了前端設(shè)計(jì),還包括封裝測(cè)試和批量生產(chǎn)。
除了手機(jī)移動(dòng)芯片,亦有存儲(chǔ)芯片、處理器芯片、服務(wù)器芯片等眾多市場(chǎng)。
麥肯錫的分析表明,無(wú)論是存儲(chǔ)芯片還是處理器芯片,無(wú)論是設(shè)計(jì)、制造還是分裝環(huán)節(jié),全球半導(dǎo)體行業(yè)每個(gè)領(lǐng)域的全部利潤(rùn)幾乎都被一兩家頂尖企業(yè)攫取——其他企業(yè)只能忍受虧損。
顯然,趙偉國(guó)希望用最快的方式布局芯片全產(chǎn)業(yè)鏈,包括各類(lèi)芯片的設(shè)計(jì)、裝配和封裝,同時(shí)進(jìn)軍存儲(chǔ)芯片——中國(guó)目前是全球最大存儲(chǔ)芯片采購(gòu)國(guó)。
他曾放言,計(jì)劃在未來(lái)5年投資3000億元人民幣(約合470億美元)打造全球第三大芯片制造商。
這決定了2015年以后紫光集團(tuán)的發(fā)展方向。
2015年7月,清華紫光并向存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍。向美國(guó)的美光科技(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“美光”)發(fā)出價(jià)值230億美元的收購(gòu)要約。后者生產(chǎn)的DRAM存儲(chǔ)芯片被廣泛應(yīng)用于桌面電腦和服務(wù)器。
10月,紫光連續(xù)簽約擬入股臺(tái)灣力成、南茂等封測(cè)巨頭。趙偉國(guó)希望借此完成從儲(chǔ)存芯片制造到封裝測(cè)試的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建。
由于遭到美國(guó)政府和臺(tái)灣當(dāng)局的反對(duì),這兩樁交易目前均遭遇了挫折。有人評(píng)價(jià)說(shuō),紫光的并購(gòu)太粗糙,好像趙偉國(guó)總是為買(mǎi)而買(mǎi),并未經(jīng)過(guò)深思熟慮。
趙偉國(guó)并不這么認(rèn)為,他認(rèn)為自己買(mǎi)的都是剛成年的千里馬。對(duì)于那些多年服役的老馬,雖然出身名門(mén),如果判斷馬上就要死掉,絕不會(huì)觸碰。
“旁人往往看不見(jiàn)我為收購(gòu)所做的準(zhǔn)備的大量工作,僅僅看到我行動(dòng)的一瞬間,就以為我們作風(fēng)兇悍。但事實(shí)上我們非常保守,凡是收購(gòu)的都是我們預(yù)計(jì)能夠成功的,凡是沒(méi)做成的一開(kāi)始都有思想準(zhǔn)備,政治因素我一早就考慮到了。”趙偉國(guó)向《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。
“會(huì)因?yàn)檫@些失敗而灰心嗎?”
他認(rèn)真想了下,“這也并不算失敗,你舉起了旗子有可能帶來(lái)了別的資源。至少可以起到一個(gè)試探性的作用。同時(shí)讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)的人知道你要做這件事情,這樣資源就會(huì)向你聚集。最終可能左邊路沒(méi)通,右邊路通了,但你仍然是在前進(jìn)的?!彼f(shuō)。
比如在2015年第一次到臺(tái)灣的時(shí)候,趙偉國(guó)就舉起旗子,放出豪言:“如果臺(tái)灣當(dāng)局開(kāi)放陸資投資IC設(shè)計(jì)業(yè),紫光愿意讓旗下兩家IC設(shè)計(jì)公司展訊、銳迪科與聯(lián)發(fā)科合并,攜手超越高通。”
聯(lián)發(fā)科是世界著名的IC設(shè)計(jì)商,在島內(nèi)IT界的地位僅次于“大哥”臺(tái)積電,在全球手機(jī)芯片領(lǐng)域,聯(lián)發(fā)科也僅次于行業(yè)霸主高通。
出乎外界意料的是,趙偉國(guó)的言論居然很快得到了聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介積極的回應(yīng),后者稱(chēng):“紫光倡導(dǎo)兩岸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)合作,與聯(lián)發(fā)科的立場(chǎng)不謀而合,只要政策許可,聯(lián)發(fā)科愿采取開(kāi)放態(tài)度,共同提升華人企業(yè)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的地位和競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>
背后的邏輯
2016年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)照例在浙江烏鎮(zhèn)召開(kāi)。
很多人聚集在BAT的展臺(tái)前。一家放著模擬游戲機(jī)的美國(guó)公司,吸引了人們排著長(zhǎng)隊(duì)體驗(yàn)。而紫光的展臺(tái),顯得簡(jiǎn)潔明快又不失高科技感。
當(dāng)時(shí),一位中央首長(zhǎng)走到紫光臺(tái)前問(wèn)趙偉國(guó):“你們這家企業(yè)是做什么的?”
“我們是站在互聯(lián)網(wǎng)背后的公司,為 IT和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)性產(chǎn)品,從芯片到服務(wù)器到網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備?!壁w偉國(guó)回答。
此后,趙偉國(guó)在多個(gè)場(chǎng)合以開(kāi)飯館比喻紫光?!靶∶?、阿里、騰訊、樂(lè)視他們相當(dāng)于開(kāi)飯館的,我是給他們供菜、供肉的,我是種菜、養(yǎng)豬的,粵菜流行我就賣(mài)給粵菜館,川菜流行我賣(mài)給川菜館?!?/p>
“換句話說(shuō),紫光是一家重科技企業(yè),重科技企業(yè)提供關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)性產(chǎn)品——比如芯片,區(qū)別于以商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司的輕科技企業(yè)。我們是站在他們背后的人,我們非常重要?!壁w偉國(guó)說(shuō)。
中國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是:中國(guó)的內(nèi)資和外資廠商共計(jì)使用2300多億美元的各類(lèi)芯片。但中國(guó)本土芯片行業(yè)的產(chǎn)出僅為這一需求的十分之一。某些高價(jià)值芯片領(lǐng)域,中國(guó)幾乎完全依賴(lài)進(jìn)口。
“紫光不是做風(fēng)險(xiǎn)投資的,收購(gòu)的目的為了擴(kuò)大這個(gè)產(chǎn)業(yè),不是為了博投資收益。先并購(gòu),再?lài)?guó)際合作,最終實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,這需要一個(gè)過(guò)程?!壁w偉國(guó)說(shuō)。
所以,經(jīng)歷過(guò)并購(gòu)狂潮的2013、2014和2015年,在對(duì)行業(yè)內(nèi)規(guī)模企業(yè)試探完畢后,趙偉國(guó)自然會(huì)減少并購(gòu),全心全意將精力投入自主創(chuàng)新和國(guó)內(nèi)合作。
2016年,清華紫光最大的動(dòng)作是收購(gòu)了武漢新芯51%的股權(quán),并將其更名為長(zhǎng)江存儲(chǔ)技術(shù)有限公司。由其主導(dǎo)的12英寸晶圓廠正式動(dòng)工,建成后將成為中國(guó)最大、最先進(jìn)的存儲(chǔ)芯片基地,而且直接切入3D NAND閃存領(lǐng)域。
在此之前,芯片制造企業(yè)國(guó)內(nèi)只有一家——中芯國(guó)際。“紫光集團(tuán)通過(guò)這一系列舉措,意味即將建立起前端設(shè)計(jì)、封裝測(cè)試、批量生產(chǎn)三位一體的產(chǎn)業(yè)鏈?!壁w偉國(guó)說(shuō)。
紫光集團(tuán)同時(shí)也剛剛與成都市政府簽署了IC國(guó)際城項(xiàng)目,雙方除了在集成電路領(lǐng)域開(kāi)展深入合作,其旗下新華三集團(tuán)也將在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、大互聯(lián)、大安全等新一代信息技術(shù)的產(chǎn)業(yè)研發(fā)、融合應(yīng)用方面與成都市政府開(kāi)展合作。至此,從芯到云產(chǎn)業(yè)鏈布局基本完成。
兩個(gè)項(xiàng)目的投資額足以令人瞠目,正如趙偉國(guó)自己所言,“武漢工廠240億美金,成都工廠200億美金,超過(guò)三峽的投資,一個(gè)單體項(xiàng)目超過(guò)200億美金,這在中國(guó)是沒(méi)有的?!?/p>
更形象一點(diǎn)的說(shuō)法是,如果把武漢廠區(qū)分成一個(gè)個(gè)1平方米的格子,一個(gè)平方米得鋪3萬(wàn)美金,拿100美元一張的紙幣來(lái)鋪,1平方米是鋪不下的。
會(huì)聚錢(qián)的人
都知道芯片是一種資本密集的科技。若非手握充足資金,誰(shuí)也不敢進(jìn)入。趙偉國(guó)哪來(lái)這么多錢(qián)?
按照他的說(shuō)法,一方面來(lái)自于自身利潤(rùn)積累,更重要的是來(lái)自于資本市場(chǎng)、發(fā)起PE基金和金融機(jī)構(gòu)融資,包括保險(xiǎn)公司、銀行等。
他曾經(jīng)對(duì)媒體表示,2015年集團(tuán)接近40億的利潤(rùn),而在2016年計(jì)劃的投資總額有1200億。很顯然,在這樣一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,僅靠利潤(rùn)無(wú)法支撐紫光的野心。
多個(gè)報(bào)道中已經(jīng)展示了趙偉國(guó)的融資手段。2015年,清華紫光旗下同方國(guó)芯800億元的定增方案一經(jīng)推出,其股價(jià)狂飆直上,浮盈高達(dá)1000億,紫光和趙偉國(guó)成為最大受益者。
“融資主要靠保險(xiǎn)公司及私募股權(quán)公司,我并不僅僅借助銀行貸款。中國(guó)不缺資本,但是缺好的項(xiàng)目。資本的嗅覺(jué)最靈敏,紫光的項(xiàng)目外界覺(jué)得好,自然愿意參與。戰(zhàn)略上如果規(guī)劃好了,錢(qián)不是問(wèn)題。”他同時(shí)強(qiáng)調(diào),所有的資本運(yùn)作都是按照國(guó)家證券部門(mén)的規(guī)定做出的。
這背后,是趙偉國(guó)的賺錢(qián)能力。
趙偉國(guó)曾經(jīng)在中關(guān)村做IT公司,短短幾年,就達(dá)到2億收入2000萬(wàn)利潤(rùn)。
后來(lái),他又辦起了聚焦于電力、能源、房地產(chǎn)領(lǐng)域的建坤集團(tuán)?!敖恿艘粋€(gè)爛尾的地產(chǎn)項(xiàng)目。投了6000萬(wàn),狂賺12個(gè)億。”
他投身這一房地產(chǎn)項(xiàng)目,只因?yàn)?001年趙偉國(guó)在北京買(mǎi)房時(shí),發(fā)現(xiàn)托人幫忙才能買(mǎi)到,算完后利潤(rùn)也很明顯,他馬上判斷這個(gè)行業(yè)會(huì)大火,迅速進(jìn)入。
之后的2009 年,趙偉國(guó)的北京健坤集團(tuán)以約6.5 億人民幣,換取紫光集團(tuán) 49% 持股,其余51%歸清華。
5 年過(guò)后,2014 年 9 月,英特爾出資 15 億美元換取紫光集團(tuán)旗下紫光展銳20%股權(quán)。粗略換算,趙偉國(guó)當(dāng)初投資的投資已經(jīng)漲了很多倍。
如果真如外界所言的那么狂妄、土豪、賭徒,趙偉國(guó)不可能步步都踩在點(diǎn)子上——至少他有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?!白瞎赓~戶(hù)上現(xiàn)在就趴著200億~300億的機(jī)動(dòng)現(xiàn)金(業(yè)務(wù)以外的現(xiàn)金),這足以讓我應(yīng)付任何情況。外面的人其實(shí)都不太明白。”
與紫光互為成就
2008年7月,趙偉國(guó)向清華大學(xué)捐贈(zèng)了從輾轉(zhuǎn)境外拍賣(mài)所得的2388枚戰(zhàn)國(guó)竹簡(jiǎn)。(簡(jiǎn)稱(chēng)“清華簡(jiǎn)”)
曾任夏商周斷代工程首席科學(xué)家、專(zhuān)家組組長(zhǎng)李學(xué)勤評(píng)價(jià),“這將極大改變中國(guó)古史研究的面貌,價(jià)值難以估計(jì)”。
這一舉措足見(jiàn)趙偉國(guó)對(duì)清華感情之深。之前,他還花費(fèi)2500萬(wàn)人民幣捐贈(zèng)了清華大學(xué)校史館、捐資1億人民幣設(shè)立健坤基金,成為對(duì)清華捐贈(zèng)次數(shù)最多的人。
而此前清華正是通過(guò)捐贈(zèng),看到了趙偉國(guó)的商業(yè)能力,力邀其入主紫光。
趙偉國(guó)從不吝嗇捐款。“投資要謹(jǐn)慎,捐贈(zèng)可大方。捐500萬(wàn)、1000萬(wàn)不算什么。現(xiàn)在隨便一個(gè)項(xiàng)目幾個(gè)億沒(méi)了。中國(guó)老話叫‘吃不窮、穿不窮,算計(jì)不到就受窮。你沒(méi)聽(tīng)過(guò)哪個(gè)企業(yè)因?yàn)榫栀?zèng)而破產(chǎn)吧,都是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而破產(chǎn)?!彼f(shuō)。
2015年,趙偉國(guó)決定在離開(kāi)這個(gè)世界之前,將個(gè)人財(cái)富的70%逐漸、逐步地捐贈(zèng)給清華大學(xué),其余捐贈(zèng)給給其他大學(xué)。“生不留名、死不留財(cái)?!?/p>
“我要錢(qián)有什么用,吃飯有人請(qǐng)。穿也穿不了那么多。”趙偉國(guó)扯扯西服的領(lǐng)子。
趙偉國(guó)今年49歲,“我再造了紫光,而紫光成就了我。”他說(shuō)。
他曾經(jīng)設(shè)想過(guò)沒(méi)有紫光自己的生活圖景:“如果我不在紫光的話,估計(jì)現(xiàn)在應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)板公司的老板,市值100億,收入10個(gè)億,利潤(rùn)1個(gè)億。人生也就這樣了吧?!?