張立豐
摘 要:隨著改革開放的深入和人們對生活質(zhì)量的要求不斷提高,人們對建筑物的需求量也在不斷增大,這使得建筑行業(yè)在市場上得以迅速的發(fā)展,而由于各個施工單位的能力各不相同,這也就造成了建筑施工過程中不少的安全隱患,為了最大限度的減少企業(yè)施工過程中事故的發(fā)生,在建筑施工過程中加強危機管理意識是十分必要的。
關(guān)鍵詞:建筑;施工;管理;危機;解析
隨著改革開放的深入和人們對生活質(zhì)量的要求不斷提高,人們對建筑物的需求量也在不斷增大,這使得建筑行業(yè)在市場上得以迅速的發(fā)展,而由于各個施工單位的能力各不相同,這也就造成了建筑施工過程中不少的安全隱患,為了最大限度的減少企業(yè)施工過程中事故的發(fā)生,在建筑施工過程中加強危機管理意識是十分必要的。因此,這就要求施工單位要不斷的建立和完善施工管理制度,做好安全防患工作,樹立正確的危機管理意識,避免在施工過程中發(fā)生事故,保質(zhì)保量的完成建筑工程。
1 危機管理意識的重要性
建筑企業(yè)在施工過程中由于工期長、施工條件復(fù)雜、人員參差不齊等問題,很容易造成施工事故,這主要是由于管理的不善造成的,而對于施工企業(yè)來說,一旦造成事故,其損失也是巨大的,不但會給工人們的生命安全帶來威脅,也直接關(guān)系到企業(yè)今后在社會上的發(fā)展和競標的效果。因此,在工程管理過程中,加強企業(yè)的危機管理意識,有助于企業(yè)未雨綢繆,為工人和企業(yè)提供一個健康安全的工作環(huán)境。
2 危機管理的具體措施
1、更新觀念,加強危機意識
施工企業(yè)在施工過程中,一定要更新觀念,加強危機意識,也許是你的一個稍不注意的提醒或疏忽,可能就會給我們的工人和工程帶來巨大的威脅和損失?,F(xiàn)在社會建筑企業(yè)的施工比起以前來說,其危險系數(shù)更高,比如房屋建設(shè),以往的建設(shè)大多為6層結(jié)構(gòu),而現(xiàn)在的房屋大多為高層,其在施工過程中的危險也會大大的增加,這都使得企業(yè)在安全管理方面應(yīng)該加大力度,防止高層建設(shè)過程中的危險發(fā)生。
2、強化危機管理意識
隨著社會的快速發(fā)展,企業(yè)在市場上的競爭也比較激烈,為了更好更快的完成工程,企業(yè)往往會要求工人們加班加點的完成工作,增加工作量,這豈不知在施工過程中,如果沒有相應(yīng)配套的安全管理措施,就會給我們的工程施工帶來重大的安全隱患。因此,在這個方面,施工管理者的危機意識就顯得格外重要,這樣才能在施工過程中面臨危機的時候具有較強的敏感性,做到冷靜應(yīng)對,采取相應(yīng)的措施進行預(yù)防和處理,隨時保持高度的警惕和危機管理意識,同時管理人員加強對日常工作的監(jiān)督,這樣才能及時、有效的預(yù)防和解決在施工管理過程中出現(xiàn)的各種問題。
3、加強對施工管理人員的培訓(xùn)和教育
在對施工管理人員進行培訓(xùn)和教育過程中,我們可以按照不同分層,逐級管理,主管負責的辦法進行,首先,從管理者層面要不斷的強化危機管理,并定期的進行相關(guān)的培訓(xùn),然后,再由負責人按照分層進行的原則,進行逐級培訓(xùn),并要把教育與培訓(xùn)和安全生產(chǎn)結(jié)合起來,以便于企業(yè)在施工管理過程中能夠最大限度的減少危機。在建筑施工過程中,管理人員在施工管理過程中起著非常重要的作用,他們是施工的組織者和執(zhí)行者,所以做好對施工管理者的培訓(xùn)工作等于就是做好了建筑施工管理的工作,因此施工管理人員自身要充分認識到危機管理對工程質(zhì)量的重要性,在日常管理工作中做好預(yù)防和處理。
同時,在建筑施工管理過程中,加強施工同行業(yè)的危機管理之間的溝通和交流工作十分重要,加強和社會各界的交流,學(xué)習(xí)相互間的經(jīng)驗,做到優(yōu)勢互補,對提升施工危機管理水平具有很大的幫助。在交流過程中,各個企業(yè)可以通過自己在施工過程中所遇到的問題,互相學(xué)習(xí),并實現(xiàn)共勉,以避免出現(xiàn)“想到的能辦成,想不到的就疏忽”的局面。
4、在工人施工過程中加強危機管理意識宣傳
要想真正的做好危機管理意識在施工管理中的運用,需要做好對危機管理意識的宣傳工作,由于建筑施工環(huán)節(jié)多,要在每個施工環(huán)節(jié)做好危機管理的宣傳工作,為施工人員營造一個科學(xué)、健康的危機管理氛圍,人人做到危機管理的主人翁意識,使建筑企業(yè)的施工人員保持熱情、積極向上、認真謹慎的工作態(tài)度,讓每一位施工人員都充分認識到危機管理在施工過程中的重要性,將危機管理謹記在心。同時在實際的建筑施工過程中,需要建筑企業(yè)在一些施工危險地段做好安全提醒標記,像掛條幅或者設(shè)置警示燈,以引起施工人員的高度重視。另外施工管理者還要引導(dǎo)施工人員進行正確的施工操作,嚴肅、認真的對待每一項施工環(huán)節(jié),嚴格的按照施工流程進行操作,在施工過程中隨時抱有強烈的危機管理意識,認識到安全施工的重要性,加強與工作伙伴的溝通和交流,在交流過程中發(fā)現(xiàn)自己的不足,然后進行彌補。
5、設(shè)立專門的危機管理機構(gòu)
設(shè)立專門的危機管理機構(gòu),并制定相應(yīng)的危機處理流程,對于真正發(fā)揮危機管理在施工管理過程中的運用具有非常必要,通過設(shè)立危機管理機構(gòu),對危機能夠做到提前的預(yù)見和防患,使每一個施工人員都按照施工流程進行,對處理各種危機風(fēng)險有著非常重要的作用,從而保障建筑施工工程順利的完成。
綜上所述,施工企業(yè)在施工過程中,做好對各種危機風(fēng)險的預(yù)警和處理,及時的解決在施工過程中不合理的操作流程,并建立健全科學(xué)的危機施工管理制度,及時、有效的避開危機,將安全生產(chǎn)事故降低到最小化,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化,適應(yīng)競爭日趨激烈的建筑市場,是具有重要意義的。
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