“青年之聲”兩年間：從相“加”到相“融”

“青年之聲”作為共青團深化改革的重要突破口，自上線以來，就始終致力于以“互聯(lián)網(wǎng)＋”的全新工作模式，反映青年呼聲、回應(yīng)青年訴求、維護青年權(quán)益、服務(wù)青年成長，積極聚合線上線下青年訴求、打通機關(guān)基層工作通道、聯(lián)動團內(nèi)團外全盤資源，充分發(fā)揮了共青團改革“試驗田”和“排頭兵”作用，構(gòu)筑了共青團直接聯(lián)系青年、服務(wù)青年、引導青年的工作新品牌，推動了“青年之聲”與共青團工作全面融合。

正如團中央第一書記秦宜智同志所指出的，推進“青年之聲”建設(shè)，是共青團在網(wǎng)上踐行黨的群眾路線、與時俱進推動青年群眾工作改革創(chuàng)新的戰(zhàn)略舉措。推進“青年之聲”“四個融合”工作，關(guān)系團的吸引力和凝聚力，關(guān)系團的工作有效覆蓋面，關(guān)系黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。

在“青年之聲”上線兩周年之際，我刊推出專題，研究團中央與各地團組織在推進“青年之聲”“四個融合”工作中的思考與實踐，為解決好“動力不足、思路不清、方法不對、工作偏差”等問題提供思路與對策，從而使“青年之聲”真正從相“加”邁向相“融”。