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（石嘴山新聞傳媒集團(tuán)，寧夏 石嘴山 753000）

“五力”齊發(fā)推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展
——石嘴山市組建新聞傳媒集團(tuán)的探索

（石嘴山新聞傳媒集團(tuán)，寧夏 石嘴山 753000）

近年來，石嘴山新聞傳媒集團(tuán)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和自治區(qū)關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的文件精神，解放思想，革新理念，通過搭建平臺(tái)、優(yōu)化內(nèi)容、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新機(jī)制、技術(shù)驅(qū)動(dòng)等“五力”齊發(fā)，在媒體融合發(fā)展的道路上積極探索前進(jìn)并初有成效。

探索與實(shí)踐

2014年11月8日，石嘴山市委、市政府在寧夏率先啟動(dòng)媒體改革工作，對(duì)石嘴山日?qǐng)?bào)社、石嘴山市廣播電視臺(tái)、石嘴山市網(wǎng)絡(luò)信息中心3家市屬新聞單位進(jìn)行整合，正式掛牌組建運(yùn)行了石嘴山新聞傳媒集團(tuán)。集團(tuán)自組建以來，積極探索媒體融合發(fā)展的出路：在石嘴山網(wǎng)制作《石嘴山日?qǐng)?bào)》電子版，設(shè)置《石嘴山新聞》等自辦電視節(jié)目回放，設(shè)置“網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)95.4”，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)閱報(bào)、網(wǎng)絡(luò)看電視、網(wǎng)絡(luò)聽廣播；建設(shè)了以石嘴山網(wǎng)新浪微博、石嘴山網(wǎng)微信公眾號(hào)、“今日石嘴山”APP手機(jī)客戶端為龍頭的“兩微一端”新聞發(fā)布平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了新聞內(nèi)容從傳統(tǒng)媒體的周期性發(fā)布向網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)終端的多渠道全天候發(fā)布的延伸；先行融合新聞宣傳業(yè)務(wù)，抽調(diào)報(bào)社、電視臺(tái)骨干采編人員組建成立了全媒體新聞部，培養(yǎng)掌握文字、圖片、視頻、音頻等不同敘述方式及各種傳播渠道的全媒體記者；選派4名年輕采編人員赴山東斯麥爾數(shù)字出版技術(shù)公司學(xué)習(xí)APP設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、H5技術(shù)開發(fā)等技術(shù)，為打造媒體融合技術(shù)團(tuán)隊(duì)打下基礎(chǔ)。

目前，石嘴山新聞傳媒集團(tuán)已初步形成了以《石嘴山日?qǐng)?bào)》、石嘴山電視臺(tái)、石嘴山綜合廣播、石嘴山網(wǎng)、“今日石嘴山”移動(dòng)客戶端為龍頭的黨報(bào)、黨臺(tái)、黨網(wǎng)、黨端的全媒體傳播矩陣，在充分運(yùn)用新技術(shù)占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)、主動(dòng)引導(dǎo)輿論導(dǎo)向方面，發(fā)揮著越來越重要的作用。

存在的主要問題

石嘴山新聞傳媒集團(tuán)在融合發(fā)展上做了大量工作，取得了初步成效。但總體上看，集團(tuán)的媒體融合發(fā)展仍處于初步探索階段，在融合發(fā)展過程中還存在許多問題，如：缺乏一個(gè)具備集中指揮、采編調(diào)度、高效協(xié)調(diào)、信息溝通等基本功能的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播技術(shù)平臺(tái)；媒體融合只是增加幾個(gè)傳播渠道，其實(shí)質(zhì)是對(duì)原有新聞進(jìn)行重復(fù)發(fā)布；在技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用和升級(jí)維護(hù)上還很滯后；既懂新聞傳播規(guī)律又懂新媒體發(fā)展規(guī)律、既懂傳媒政策又懂市場(chǎng)運(yùn)作的復(fù)合型人才緊缺。

思考與對(duì)策

逆水行舟，搏浪前行。經(jīng)過兩年的初步探索與實(shí)踐，2017年石嘴山新聞傳媒集團(tuán)堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展思路，加強(qiáng)戰(zhàn)略統(tǒng)籌和規(guī)劃引導(dǎo)，抓住基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)、關(guān)鍵性項(xiàng)目，從以下五個(gè)方面著力，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、管理等方面的深度融合，著力提升集團(tuán)媒體的傳播力、公信力、影響力和輿論引導(dǎo)能力。

1.搭建平臺(tái)，用“中央廚房”重造采編流程

經(jīng)過前期考察論證，石嘴山新聞傳媒集團(tuán)目前正在按照融合發(fā)展要求進(jìn)行內(nèi)部流程再造，把建立全媒體采編平臺(tái)作為媒體融合發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，與北京（山東）斯麥爾數(shù)字出版技術(shù)公司對(duì)接，引進(jìn)一套編程，對(duì)現(xiàn)有的石嘴山日?qǐng)?bào)社采編平臺(tái)、石嘴山電視臺(tái)非編系統(tǒng)、石嘴山廣播采播系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)，在電視臺(tái)六樓建設(shè)成“中央廚房”，把原來分散的采編力量、分立的發(fā)布終端整合起來，優(yōu)化信息資源采集，實(shí)現(xiàn)流程再造，使稿源線索更豐富，信息傳播實(shí)效提高，與用戶互動(dòng)更充分，輿論引導(dǎo)能力更強(qiáng)。

為將來更好地適應(yīng)“中央廚房”的運(yùn)營(yíng)管理，在全媒體一體化采編平臺(tái)尚未搭建起來之前，集團(tuán)先行先試，組建了集團(tuán)編審委員會(huì)，建立值班編委制度，分設(shè)白班和夜班值班編委，白班編委主持每日采前會(huì)，負(fù)責(zé)研判線索和選題，研究當(dāng)日輿情，確定當(dāng)日重點(diǎn)報(bào)道，安排對(duì)接；夜班編委主持每日編前會(huì)，研究報(bào)紙版面安排，審定報(bào)紙版面，處理重點(diǎn)稿件。建立總編輯協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周召開一次，由總編輯主持，部署重要宣傳任務(wù)，匯總重要輿情線索，會(huì)商重大報(bào)道選題，協(xié)調(diào)采編對(duì)接聯(lián)動(dòng)，評(píng)點(diǎn)上周傳播效果。

2.以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)

媒體融合，是為了向受眾提供更高品質(zhì)的新聞內(nèi)容。如何提供最好的內(nèi)容？答案是：做專業(yè)的本地化新聞+本土化服務(wù)。做到這些，集團(tuán)把策劃擺在首位，以適合新舊媒體傳播的優(yōu)質(zhì)策劃，制造新舊媒體的熱點(diǎn)源頭。今年，集團(tuán)落實(shí)編委、頻道總監(jiān)、部門主任新聞宣傳策劃職責(zé)，包括動(dòng)態(tài)策劃、季度策劃、年度策劃，通過主動(dòng)設(shè)置議題，增強(qiáng)推動(dòng)中心工作和引導(dǎo)社會(huì)輿論的影響力。目前，已制定了“轉(zhuǎn)型路上”“智慧城市詮釋石嘴山市民新生活”等大型策劃方案。每一次大型策劃，報(bào)、網(wǎng)、臺(tái)、“兩微一端”都聯(lián)動(dòng)出擊，形成宣傳聲勢(shì)，切實(shí)提高新聞?shì)浾搨鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力。

3.以人為本，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)的團(tuán)隊(duì)

建設(shè)一支政治素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)水平高的人才隊(duì)伍，擁有一批真正有使命感、責(zé)任感和執(zhí)行力的創(chuàng)新人才，是傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵。今年，石嘴山新聞傳媒集團(tuán)一方面面向社會(huì)公開招聘14名新聞采編人員，其中新媒體從業(yè)人員4名，吸引聚攏優(yōu)秀外部人才；另一方面，抓好新聞業(yè)務(wù)的常態(tài)化培訓(xùn)。集團(tuán)將2017年確定為“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)提升年”，根據(jù)不同工作人員的崗位實(shí)際情況，采取部門每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、集團(tuán)每月組織一次集體業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)際操作訓(xùn)練、外出專業(yè)培訓(xùn)等多種方式，加大對(duì)各類人員培訓(xùn)力度，重點(diǎn)引導(dǎo)現(xiàn)有人員向全媒體記者、全媒體編輯、全媒體管理人才轉(zhuǎn)型。

在堅(jiān)持教育培訓(xùn)常態(tài)化的同時(shí)，集團(tuán)還積極請(qǐng)進(jìn)來、走出去，借他山之石，更新發(fā)展理念。今年3月20日，邀請(qǐng)寧夏新聞網(wǎng)副總編輯馬江為全體從業(yè)人員進(jìn)行新媒體傳播知識(shí)培訓(xùn)；2月15日至23日，派出考察小組赴蕭山日?qǐng)?bào)社等單位學(xué)習(xí)小記者團(tuán)運(yùn)營(yíng)模式和績(jī)效考核；3月21日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、銀川新聞傳媒集團(tuán)考察學(xué)習(xí)媒體深度融合發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

4.創(chuàng)新機(jī)制，發(fā)揮好考核指揮棒的作用

勞動(dòng)力、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象是生產(chǎn)力的三要素，只有勞動(dòng)力也就是人才是其中最活躍的因素。如何調(diào)動(dòng)人的積極性和活躍度？就是要建立起與員工切身利益直接相關(guān)的考核及評(píng)優(yōu)體系，發(fā)揮好考核指揮棒的作用。

今年，石嘴山新聞傳媒集團(tuán)決定實(shí)施分配制度改革，按照企業(yè)化方式運(yùn)作，將原有事業(yè)編制人員的工資和今后調(diào)資、增資部分記入檔案封存，建立新的工資分配機(jī)制，在編人員、聘用人員打破身份界限，統(tǒng)一實(shí)行“崗位工資+績(jī)效工資”的分配模式，崗位工資以崗定薪，向采編一線傾斜，崗變薪變，績(jī)效考核占個(gè)人總收入的40%，多勞多得。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)考核制度進(jìn)行修訂，目前已修訂完成了《全媒體記者績(jī)效考核辦法》《全媒體即時(shí)互動(dòng)考核辦法》等制度。

5.技術(shù)驅(qū)動(dòng)，搭建石嘴山技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)傳播是技術(shù)催生的，媒體融合發(fā)展一刻也離不開技術(shù)。石嘴山新聞傳媒集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到，技術(shù)層面上不去，在未來輿論場(chǎng)中就沒有話語權(quán)。集團(tuán)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極組建自己的IT團(tuán)隊(duì)，將核心技術(shù)掌握在自己手上，依靠北京（山東）斯麥爾數(shù)字出版技術(shù)公司的技術(shù)支撐，成立了寧夏塞上星云科技有限公司，公司主要設(shè)計(jì)開發(fā)一些新媒體軟件，為市屬各部門、企事業(yè)單位建設(shè)移動(dòng)客戶端，開發(fā)、維護(hù)和托管網(wǎng)站，打造石嘴山市網(wǎng)站集群。

（編輯：秦明瑛）