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重慶檢察人才發(fā)展機制研究
——以W分院為樣本

2017-01-27 17:57肖良伯張衍路黎貴林張紅良
法制博覽 2017年31期
關(guān)鍵詞:素能分院檢察官

肖良伯 張衍路 熊 姿 黎貴林 張紅良

1.重慶市人民檢察院第五分院,重慶 401147;2.重慶市沙坪壩區(qū)人民檢察院,重慶 400000

重慶檢察人才發(fā)展機制研究
——以W分院為樣本

肖良伯1張衍路1熊 姿1黎貴林1張紅良2

1.重慶市人民檢察院第五分院,重慶 401147;2.重慶市沙坪壩區(qū)人民檢察院,重慶 400000

檢察人才的發(fā)展關(guān)系到檢察事業(yè)的健康、長遠發(fā)展。本文分析了重慶市檢察院W分院的人才隊伍的發(fā)展成果、主要做法,及其人才發(fā)展的優(yōu)勢和不足。在此基礎(chǔ)上提出,重慶檢察人才發(fā)展應(yīng)以“三三制”的思路進行,即堅持“檢察官、檢察輔助人員、司法行政人員”人員分類三分法,“入口、在職、出口”人才活動三環(huán)節(jié)、“本院、上級、外部”人才管理三區(qū)域,逐步建立起“分類發(fā)展、內(nèi)部整合、上下聯(lián)動、協(xié)同保障”的人才發(fā)展機制。

檢察人才;發(fā)展機制;“三三制”

一、檢察人才的定位

檢察人才是具有較高能力素質(zhì),在檢察工作的某一或數(shù)個領(lǐng)域內(nèi)勝任崗位需求,并能做出突出貢獻的檢察人員,是檢察人員中能力和素養(yǎng)處于較高層次的一部分人。按照專業(yè)類別劃分,檢察人才可分為偵監(jiān)、公訴、職務(wù)犯罪偵查等人才;按照崗位類別劃分,可分為檢察官人才、檢察輔助人才和檢察行政人才;按照層次類型劃分可分為實戰(zhàn)型人才、專業(yè)型復(fù)合型人才、專家型人才①。高檢院2016年1月制定下發(fā)了《檢察機關(guān)崗位素能基本標(biāo)準(zhǔn)》,為檢察人才提供了識別模型,具有十分重要的意義。

二、W分院檢察人才發(fā)展環(huán)境

W分院于2006年成立,是一個成立時間短但發(fā)展迅速的檢察院。建院十年來,W分院在人才發(fā)展方面取得了豐碩成果。

(一)W分院人才發(fā)展的有利條件:一是區(qū)位優(yōu)勢。W分院地處重慶主城區(qū),對人才有較強的吸引力。二是機制優(yōu)勢。重視人才建設(shè),在人才教育培訓(xùn)、引進、搭建人才發(fā)展平臺、促進人才干事創(chuàng)業(yè)等方面有理念、有方法、有抓手。三是基礎(chǔ)優(yōu)勢。學(xué)歷上,研究生學(xué)歷的占在編人數(shù)的25.9%;大學(xué)本科以上學(xué)歷的占55.6%。年齡上,30歲以下的占35.6%;31歲至50歲的占70.4%。專業(yè)背景上,法律專業(yè)的占65.7%。②總的來看,隊伍素質(zhì)有保障,年齡結(jié)構(gòu)合理。

(二)制約因素和不足:一是對人才的積聚效應(yīng)有限,頂尖人才數(shù)量還不多。二是對專門人才的引進有難度。三是在人才管理開發(fā)上還需要進一步提高科學(xué)化、專業(yè)化水平。四是在營造干警創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍,服務(wù)人才的精細化程度等方面還有提升空間。

三、重慶檢察人才發(fā)展的實現(xiàn)途徑

檢察人才發(fā)展應(yīng)以“三三制”的思路進行,即“檢察官、檢察輔助人員、司法行政人員”人員分類三分法,“入口、在職、出口”人才活動三環(huán)節(jié)、“本院、上級、外部”人才管理三區(qū)域,逐步建立起“分類發(fā)展、內(nèi)部整合、上下聯(lián)動、協(xié)同保障”的人才發(fā)展機制。

(一)分類發(fā)展:強化專業(yè)化職業(yè)化發(fā)展方向

1.構(gòu)建完整的人才素能模型是基礎(chǔ)

要充分使用好最高檢制定的檢察機關(guān)崗位素能基本標(biāo)準(zhǔn)模型。特別要注意以下幾點:

(1)不斷豐富和調(diào)整素能模型。一是擴展素能模型的覆蓋面。在十個執(zhí)法辦案業(yè)務(wù)條線,將法律政策研究室、技術(shù)、警務(wù)以及綜合部門都納入素能模型體系。二是在素能模型描述的能力標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進一步細化、具體化,根據(jù)本單位實際,進一步補充相關(guān)能力標(biāo)準(zhǔn)。三是根據(jù)不同階段人才隊伍狀況調(diào)整素能標(biāo)準(zhǔn)。隨著隊伍整體素質(zhì)的提高,人才的素能層次標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該及時進行修訂。

(2)充分挖掘素能模型的實用價值。一是在素能測評上有衡量標(biāo)準(zhǔn)意義。在摸底調(diào)查人才結(jié)構(gòu),制定人才發(fā)展規(guī)劃;發(fā)現(xiàn)人才短板,制定教育培訓(xùn)方案;衡量人才與否,調(diào)整人才崗位和選拔干部等方面,素能模型都有重要作用。

二是在教育培訓(xùn)上有體系支撐作用。教育培訓(xùn)體系包括課程體系和課程運行體系③。課程體系解決設(shè)置什么課程的問題;課程運行體系解決培訓(xùn)需求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)評估等方面的問題。教育培訓(xùn)體系要不斷對標(biāo)素能模型,以符合素能模型的要求,達到素能進階和提升的效果。

三是在隊伍管理上有導(dǎo)向指引價值。以素能標(biāo)準(zhǔn)識人用人,一方面可以將其作為干部選拔的重要參考,為人才儲備、培養(yǎng)、使用等服好務(wù);另一方面干部個人可以將其作為成長進步的方向標(biāo),找到適合自身的崗位,樹立明確的能力提升的參照系。

四是在人才入口上有鑒別甄選用途。檢察人才的補充可以實施分類招錄、檢察官逐級遴選等方式。素能模型為我們提供了補充人才的標(biāo)準(zhǔn),在明確人才需求、制定招錄和遴選計劃、采取補充方式、把握補充條件等方面有重要的積極意義。

2.制定合理的人才發(fā)展規(guī)劃是方向

應(yīng)當(dāng)結(jié)合人員分類管理改革,以檢察崗位素能模型為重要參照,制定具體的人才發(fā)展規(guī)劃。具體步驟應(yīng)該是:一是明確崗位。人員分類管理改革中已經(jīng)核定了檢察官、檢察輔助人員和司法行政人員的數(shù)量,確定了崗位分布,制定了崗位職責(zé)說明書,為人才發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。二是人才評估。對標(biāo)素能模型,分業(yè)務(wù)條線、崗位類別對現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)進行測評,分析人才隊伍結(jié)構(gòu),找出人才隊伍現(xiàn)狀的優(yōu)勢和短板,對單位人才隊伍進行摸底調(diào)查。三是制定計劃。根據(jù)人才隊伍分析結(jié)果,結(jié)合單位總體發(fā)展目標(biāo)定位,確定人才培養(yǎng)的方向、數(shù)量。四是明確措施。從教育培訓(xùn)、崗位練兵、隊伍管理等方面制定措施,確保人才發(fā)展計劃實現(xiàn)。

3.開發(fā)科學(xué)的人才建設(shè)工具是關(guān)鍵

本文認(rèn)為,要在以下幾個方面強化考量:

一是注重培訓(xùn)實效。第一要以檢察官學(xué)院為主要陣地,提高培訓(xùn)的專業(yè)化水平。第二要分類分層實施,提高培訓(xùn)的針對性、實用性。加強培訓(xùn)課程體系和培訓(xùn)運行體系建設(shè),對照崗位素能模型,以重慶檢察人才發(fā)展現(xiàn)狀為依據(jù),針對性創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方式。第三要強化培訓(xùn)考查,以考查結(jié)果倒逼培訓(xùn)效果。特別是對初任檢察官的培訓(xùn)考查要嚴(yán)格起來。

二是突出崗位練兵。圍繞崗位素能標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合業(yè)務(wù)重點、能力短板等確定年度崗位練兵主題。開展精品案件評比、條線業(yè)務(wù)競賽等活動,普遍鼓勵干警參加,讓干警在比拼中感受到差距,增強“本領(lǐng)恐慌”意識,提升成才的內(nèi)生動力。

三是改進管理方式。隊伍管理促進人才建設(shè)的一個重要話題就是考核。目前,在眾多的考核方式中,績效考核占據(jù)了檢察人員考核的主流意見??冃Э己说碾y點在于考核指標(biāo)的制定,要把握好粗與細的度,特別是不能過于追求量化,將每一件案件或執(zhí)法活動都用分值來衡量,陷入“數(shù)字游戲”的災(zāi)難中。另外,要整合績效考核和公務(wù)員考核等其他考核,充分發(fā)揮各類考核的不同作用,盡量減少交叉;加強信息化平臺建設(shè),著重發(fā)揮公示的激勵鞭策作用,提高考核效率,減輕考核工作量。

(二)內(nèi)部整合:創(chuàng)造促進人才成長發(fā)展環(huán)境

在一個單位內(nèi)部,人才發(fā)展需要在各個部門共同參與的前提下,集思廣益、全面落實,形成人才建設(shè)的合力。

一是落實人才建設(shè)主體責(zé)任。一方面部門負責(zé)人要落實好“一崗雙責(zé)”,同時做好司法辦案的“業(yè)務(wù)官”和隊伍建設(shè)的“行政官”;另一方面,政工部門在管理上壓實隊伍管理責(zé)任,強化與業(yè)務(wù)部門的交流溝通,形成政工與業(yè)務(wù)部門條塊結(jié)合、教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)工作深度融合的協(xié)作機制。

二是以文化建設(shè)激發(fā)共生效應(yīng)。在培養(yǎng)特色理念文化,培養(yǎng)文化自覺上下功夫,以文化建設(shè)孵育人才。通過“深入推進學(xué)習(xí)型檢察院、學(xué)習(xí)型黨組織,學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型檢察官創(chuàng)建活動,突出干警綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能‘雙提升’”④。除此之外,可發(fā)揮群團組織、興趣小組等的紐帶橋梁作用,帶動干警參加各類文體、法律講堂、知識競賽等活動,助推共同成長成才。

(三)上下聯(lián)動:凝聚不同層級共推發(fā)展合力

三級檢察院要根據(jù)職能定位,做到點線面相結(jié)合,形成一個職能統(tǒng)一體,擴大整體效應(yīng)。一是市院可以繼續(xù)強化人才發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)新精細化、實戰(zhàn)性教育培訓(xùn)方式,深化全員崗位大練兵,加強高層次檢察人才培養(yǎng)等,在市級層面進行統(tǒng)籌。同時,加強對分院和基層院的調(diào)研和點對點指導(dǎo)。二是分院發(fā)揮承上啟下作用。在重慶直轄市的體制下,基層院的人財物由市級統(tǒng)一管理,分院對基層院較少有行政管理職能。今后應(yīng)在基層院的人才建設(shè)上更為凸顯分院的作用,特別是在轄區(qū)分條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等方面,分院可以有更多作為。三是各院各自發(fā)揮主體作用,探索創(chuàng)新人才建設(shè)的方式途徑,形成新的機制和經(jīng)驗,起到引領(lǐng)示范效應(yīng),帶動全市檢察人才發(fā)展。

(四)協(xié)同保障:奠定人才發(fā)展長遠機制基礎(chǔ)

人才建設(shè)最基本的是要建立在一定的保障基礎(chǔ)之上。本文認(rèn)為,在人才發(fā)展保障方面應(yīng)體現(xiàn)以下幾個方面。

一是待遇保障。在對檢察官和檢察輔助人員的經(jīng)濟待遇和政治待遇進行改善的同時,對司法行政人員需要通過其他途徑予以考慮,例如加強與其他黨政機關(guān)的交流,暢通司法機關(guān)與黨政機關(guān)干部交流渠道,對檢察機關(guān)的干部從區(qū)級、市級統(tǒng)籌的高度予以調(diào)配使用。

二是機會保障。檢察人才的培養(yǎng)需要一定的平臺。要建立人才發(fā)現(xiàn)機制,從日常工作、崗位練兵、競賽評比、理論調(diào)研等中發(fā)現(xiàn)人才潛力,以參加群團活動、加任務(wù)壓擔(dān)子、推薦進入人才庫、提拔重用等方式提供才能施展平臺,確保人盡其用,發(fā)揮出最大潛力。

三是條件保障。對于人才培養(yǎng)成長,要提供一定的人財物支持,例如對各類文體活動、調(diào)研寫作、學(xué)術(shù)交流、高層次人才培訓(xùn)等,可以解決經(jīng)費、場地、師資等條件。

四是環(huán)境保障。落實好《保護司法人員依法履行法定職責(zé)的規(guī)定》,真正做到非因法定事由,非經(jīng)法定程序,檢察官不得被隨意處分,不輕易被追究錯案責(zé)任;加強對檢察人員個人權(quán)利的保護,其在履職過程中人身權(quán)、名譽權(quán)、隱私權(quán)、財產(chǎn)權(quán)、休息休假等合法權(quán)利不受到侵犯,為檢察人員履職創(chuàng)造良好環(huán)境。

[注釋]

①<重慶市檢察人才培養(yǎng)項目規(guī)劃(2014—2017年)>對檢察人才的劃分方法.

②截至2016年底該院建院十周年數(shù)據(jù).

③最高人民檢察院.檢察機關(guān)崗位素能基本標(biāo)準(zhǔn)[M].北京:中國檢察出版社,2016,6:269-288.

④李軍,呂亞麗.探討規(guī)律 構(gòu)建檢察業(yè)務(wù)人才科學(xué)發(fā)展體系——“檢察業(yè)務(wù)人才成長規(guī)律”研討會觀點述要[J].人民檢察,2013(17):30.

D926.3

A

2095-4379-(2017)31-0114-02

肖良伯(1976-),男,漢族,大學(xué)學(xué)歷,重慶市人民檢察院第五分院,三級高級檢察官,研究方向:刑事司法、檢察管理;張衍路(1962-),男,漢族,大學(xué)學(xué)歷,重慶市人民檢察院第五分院,三級高級檢察官,研究方向:法律政策;熊姿(1983-),男,漢族,研究生,重慶市人民檢察院第五分院,一級檢察官,研究方向:檢察管理;黎貴林(1981-),男,漢族,大學(xué)學(xué)歷,任職于重慶市人民檢察院第五分院,研究方向:檢察管理;張紅良(1984-),男,漢族,研究生,任職于重慶市沙坪壩區(qū)人民檢察院,研究方向:中國刑法。

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