黃育奇 （東山縣文化館 363400）

文化館的社會(huì)職能轉(zhuǎn)變與職能發(fā)揮思考

黃育奇 （東山縣文化館 363400）

文化館是組織廣大人民群眾進(jìn)行文化活動(dòng)的機(jī)構(gòu)，是向群眾傳達(dá)黨政方針的重要途徑，傳統(tǒng)的組織形式顯然已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下的社會(huì)需求。新形勢(shì)下，政府職能正在向服務(wù)型轉(zhuǎn)化，文化館應(yīng)根據(jù)公共文化需求，采取不同的組織形式，進(jìn)行社會(huì)職能的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮文化館在社會(huì)發(fā)展中的作用。

文化館；社會(huì)職能；轉(zhuǎn)變

文化館是面向社會(huì)開(kāi)展文化藝術(shù)活動(dòng)、提升公眾文化藝術(shù)水平的公益性事業(yè)機(jī)構(gòu)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，群眾接受文化教育的途徑越來(lái)越多，文化館的社會(huì)職能也需要重新定位。新的社會(huì)職能的轉(zhuǎn)變與發(fā)揮，需要文化館加強(qiáng)自身的文化舒展能力，成為凝聚當(dāng)?shù)匚幕年嚨?。成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的文化后盾，為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“一帶一路”建設(shè)方針提供思想保障。

一、文化館的歷史職能

過(guò)去的半個(gè)世紀(jì)中，文化館作為有著重要地位的社會(huì)職能部門(mén)，在中國(guó)社會(huì)公共文化事業(yè)發(fā)展過(guò)程中做出了突出的貢獻(xiàn)。通過(guò)播放電影、組織文藝演出等各種形式，調(diào)劑群眾的日常生活，使人們辛苦工作之余享受精神食糧，為提高國(guó)民文化素質(zhì)產(chǎn)生了不可低估的作用。同時(shí)，文化館對(duì)擁有民族民間特點(diǎn)的文化表現(xiàn)手法進(jìn)行收集、整理，為我國(guó)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、文化館發(fā)展中存在的問(wèn)題

文化館是為公眾提供服務(wù)的，但在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，文化館卻沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)地增強(qiáng)服務(wù)功能。早年間，文化產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助文化事業(yè)的時(shí)期，文化館有效緩解了文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)緊張的難題，推動(dòng)了公益性文化的發(fā)展。隨著時(shí)間的推移，文化館由于缺乏明確的政策支持，服務(wù)功能逐漸弱化。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，服務(wù)的方式及內(nèi)容沒(méi)能得到有效的調(diào)整，漸漸失去了對(duì)廣大人民群眾的吸引力。我國(guó)的公共文化事業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)體系不完善，考核體系的不建全也同樣影響文化館的健康發(fā)展。

三、文化館的職能轉(zhuǎn)變與發(fā)揮

文化館經(jīng)歷了興盛時(shí)期與困惑時(shí)期，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，其工作職能、工作方式要有相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。我們要抓住契機(jī)、與時(shí)俱進(jìn)，不斷拓展和延伸文化館的工作職能。

1.擴(kuò)大文化館的傳承職能

中國(guó)擁有幾千年的發(fā)展歷史，無(wú)論是中國(guó)的發(fā)展進(jìn)程還是中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化都需要保護(hù)和傳承。文化館作為公共文化事業(yè)的重要組成部分，有相當(dāng)強(qiáng)的搜集、整理能力，我們應(yīng)大力發(fā)展這一優(yōu)勢(shì)，將中國(guó)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作向更寬更廣的方向發(fā)展。中國(guó)的歷史文化博大精深，同樣需要文化館發(fā)揮其傳承職能，將中國(guó)的歷史傳承給下一代，傳送到全世界。

2.拓展文化館的服務(wù)職能

文化館的工作方式大多以服務(wù)為主，舉辦各類展覽、講座、培訓(xùn)、普及科學(xué)文化知識(shí)、開(kāi)展社會(huì)教育等。首先，在政府加大文化建設(shè)投入的時(shí)機(jī)下，文化館應(yīng)適時(shí)更新服務(wù)性設(shè)施、現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備，從而提高工作效率和服務(wù)水平。其次，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，人們的生活水平有了相當(dāng)大的提高，群眾都有一系列關(guān)心的話題想得到有關(guān)專家的點(diǎn)拔，那么文化館作為文化傳播部門(mén)，就可以成為群眾豐富文化知識(shí)的橋梁和紐帶，邀請(qǐng)專家為群眾答疑解惑。只有適應(yīng)了群眾的需求，服務(wù)才能收到良好的效果。例如：如何和孩子做更有效的溝通等都可以通過(guò)講座、培訓(xùn)的方式為大眾普及。

3.延伸文化館的培訓(xùn)職能

文化館的傳統(tǒng)職能包括對(duì)下一層文藝骨干、文化干部的培訓(xùn)。我們要以傳統(tǒng)職能為依托，對(duì)其做進(jìn)一步的延伸?？梢詫⑽幕^的文藝骨干的培訓(xùn)延伸到業(yè)余藝術(shù)教育的培訓(xùn)。生活水平提高后，人們更加重視精神領(lǐng)域、藝術(shù)層次的提高。我們可以充分考慮人民群眾的需要，大力發(fā)展藝術(shù)教育和社會(huì)素質(zhì)教育。例如：青少年合唱團(tuán)；不同年齡段的樂(lè)隊(duì)組建等。

4.優(yōu)化文化館的文藝活動(dòng)

從過(guò)去的文化館工作職能中不難看出，組織文藝活動(dòng)是文化館的重要職能之一。隨著社會(huì)的進(jìn)步、時(shí)代的發(fā)展，文化館的文化活動(dòng)應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化，提升其社會(huì)感召力。首先，出精品。優(yōu)秀的作品可以有良好的感召力，可以進(jìn)一步提升文化館的品質(zhì)；可以提升公眾修養(yǎng)；可以使文化館更有吸引力，吸引有能力、有水平的藝術(shù)人才充實(shí)文化館資源。其次，文化館應(yīng)對(duì)品牌活動(dòng)的相關(guān)宣傳工作給予充分重視，利用文化館的資源優(yōu)勢(shì)將文化活動(dòng)辦得有聲有色，注重品牌活動(dòng)帶給文化館的知名度和社會(huì)影響力。

5.建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制

任何機(jī)構(gòu)的發(fā)展和強(qiáng)大都離不開(kāi)人才，通過(guò)人才的培養(yǎng)，可以進(jìn)一步提高文化館的凝聚力和社會(huì)感召力。加強(qiáng)文化館的內(nèi)部管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)資源，突出文化服務(wù)機(jī)構(gòu)的主體地位。其一，積極采用聘用制的方式引進(jìn)專業(yè)人才，尤其是創(chuàng)作人才、策劃人才。只有將文化館的服務(wù)能力加以提升，才會(huì)吸引更優(yōu)質(zhì)的客戶資源。其二，文化館人員也要努力學(xué)習(xí)，做到“一專多能”，除了專業(yè)外，要掌握多種基能。現(xiàn)在文化館，普遍存在專業(yè)人材配備不夠，就更需要一專（院校學(xué)習(xí)的專業(yè)）多能的人才。筆者參加工作后，又學(xué)習(xí)了主持，薩克斯，葫蘆絲等器樂(lè)。文化館在各種活動(dòng)中同時(shí)也常承擔(dān)著組織、策劃、導(dǎo)演等，這也需要我們同樣要具備這方面的能力。其三、針對(duì)于不同的服務(wù)項(xiàng)目可以區(qū)別收取費(fèi)用，采取無(wú)償服務(wù)大眾、有償服務(wù)商業(yè)企業(yè)的方式，增加文化館的收入。并將收入再次投入到培養(yǎng)人才、構(gòu)建更合理的人才機(jī)制中，使文化館的人才培養(yǎng)機(jī)制更加完善。

6.提高免費(fèi)開(kāi)放的質(zhì)量

近年來(lái)，很多文化館都面對(duì)群眾免費(fèi)開(kāi)放。然而，免費(fèi)開(kāi)放的范圍、質(zhì)量卻有待于進(jìn)一步提高。我們應(yīng)從免費(fèi)的內(nèi)容、形式、手段等方面來(lái)開(kāi)展。豐富文化館免費(fèi)開(kāi)放的內(nèi)容，可以是交通安全方面的展示，提高群眾安全出行意識(shí)；也可以是影視展，豐富群眾生活，采取定期更換的方式，提高群眾免費(fèi)參觀的興趣。形式、手段方面也要不斷更新變化，充分調(diào)動(dòng)人民群眾參觀的積極性，為文化館的活動(dòng)積累人氣，逐漸提高文化館在群眾心目中的地位。

綜上所述，文化館對(duì)于社會(huì)的發(fā)展、民族的振興起到了舉足輕重的作用，我們應(yīng)充分發(fā)揮文化館服務(wù)與調(diào)度功能，推動(dòng)文化館的制度改革進(jìn)程，在資金、人力、物力方面加強(qiáng)投入力度，使文化館有組織、有計(jì)劃、有規(guī)模的持續(xù)發(fā)展。從而吸引更多的有識(shí)之士參與到文化館的各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，進(jìn)一步發(fā)揮文化館的社會(huì)職能，促進(jìn)文化館的發(fā)展進(jìn)程。

[1]曹鷹.淺談文化館職能的轉(zhuǎn)變[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2011（6）.

[2]張君良.文化館打造服務(wù)社會(huì)文化力淺論[J].寧夏大學(xué)學(xué)報(bào)，2015（6）.

[3]龔明如.提升文化館社會(huì)服務(wù)職能的措施和途徑[J].戲劇之家，2015（8）.

[4]龔永庚.淺論提升文化館社會(huì)服務(wù)職能的措施和途徑[J].文化縱橫談，2012（11）.

黃育奇，1972年1月4日出生，男，漢族。畢業(yè)于福建省藝術(shù)學(xué)院聲樂(lè)表演系，本科。群文中（9）級(jí)，東山縣文化館，副館長(zhǎng)。福建省音樂(lè)家協(xié)會(huì)會(huì)員，東山縣音樂(lè)家協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。福建省漳州市東山縣。