田潤(rùn)宇
(海南省地方志編纂委員會(huì)辦公室,海南 ???570208)
關(guān)于省級(jí)地方綜合年鑒資源開發(fā)利用的思考
——以海南省的年鑒情況為例
田潤(rùn)宇
(海南省地方志編纂委員會(huì)辦公室,海南 ???570208)
總結(jié)海南省在地方綜合年鑒資源開發(fā)利用封面取得的主要進(jìn)展,分析海南省在年鑒資源開發(fā)利用工作中存在的問題,從觀念、措施、工作機(jī)制、宣傳工作、應(yīng)用新技術(shù)等方面提出推動(dòng)年鑒資源開發(fā)利用工作的對(duì)策。
年鑒資源;開發(fā)利用;問題;對(duì)策
提高年鑒資源開發(fā)利用水平是《全國(guó)地方志事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2015—2020年)》明確要求的工作任務(wù)。然而,在實(shí)際工作中,年鑒資源的開發(fā)利用面臨很多困境,現(xiàn)就海南的情況做些分析,力求提出突破困境、開拓工作新局面的思路和方法。
長(zhǎng)期以來,省級(jí)年鑒工作部門的工作重心在于編纂地方綜合年鑒,這也是法定的工作職責(zé)。對(duì)于年鑒資源的開發(fā)利用只是近年才進(jìn)入工作謀劃的視野。從目前的情況看,海南在年鑒資源開發(fā)利用方面所做的工作主要有以下三個(gè)層面:
對(duì)于年鑒資源的開發(fā)利用來說,發(fā)行工作至關(guān)重要,沒有發(fā)行工作,花費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力編纂出版的年鑒產(chǎn)品就只會(huì)束之高閣。海南的紙質(zhì)年鑒主要是通過贈(zèng)送和交換兩種方式發(fā)行。近兩年,我們對(duì)發(fā)行工作越發(fā)重視,逐漸拓展了發(fā)行渠道,擴(kuò)大了發(fā)行范圍。之前,贈(zèng)送發(fā)行是主要的發(fā)行手段,贈(zèng)送的對(duì)象主要是省市黨政機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo),省內(nèi)廳局級(jí)機(jī)構(gòu)、準(zhǔn)行政機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo),省圖書館、省內(nèi)重點(diǎn)高校圖書館等,每年贈(zèng)送數(shù)量約1000冊(cè)。如今,交換發(fā)行成為另一種基本發(fā)行方式,省外年鑒工作機(jī)構(gòu)(包括省、市、縣級(jí)年鑒工作機(jī)構(gòu))是主要的交換發(fā)行對(duì)象,2016年通過交換方式發(fā)行年鑒近900冊(cè),而在這之前,交換發(fā)行幾乎是空白。
為了擴(kuò)大年鑒的傳播范圍,自海南史志網(wǎng)2008年創(chuàng)辦伊始,《海南年鑒》的內(nèi)容就逐年上傳到海南史志網(wǎng)上,同時(shí)與海南省政府的門戶網(wǎng)站——海南省人民政府網(wǎng)進(jìn)行內(nèi)容鏈接,大大促進(jìn)了《海南年鑒》的傳播與利用。2010年,海南年鑒和中國(guó)知網(wǎng)建立了合作關(guān)系,每年出版的年鑒都上傳到中國(guó)知網(wǎng),借助知網(wǎng)的平臺(tái)傳播《海南年鑒》的內(nèi)容,方便讀者閱讀和獲取。
2015年,海南開始編纂英文版地方綜合年鑒,每年發(fā)行約1000冊(cè)。編纂出版英文版地方綜合年鑒是開發(fā)利用年鑒資源的有益嘗試。在海南之前,已經(jīng)有上海、江蘇等少數(shù)省市先行做出探索,英文版《海南年鑒》是在借鑒這些先進(jìn)省市經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上開發(fā)出來的產(chǎn)品。英文版《海南年鑒》主要是當(dāng)作外宣品來制作,發(fā)行方式主要是贈(zèng)閱。如在涉外活動(dòng)中贈(zèng)送給外國(guó)嘉賓,擺放于涉外酒店供海外賓客查閱等。英文版年鑒的出版發(fā)行為宣傳海南、提升海南在海外的知名度和美譽(yù)度作出了貢獻(xiàn)。
雖然,年鑒資源開發(fā)利用工作取得了一些成績(jī),但是存在的問題也是很明顯的,這些問題制約著海南年鑒資源開發(fā)利用事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
年鑒資源開發(fā)利用工作中存在的首要問題就是觀念問題。概括起來說,這里所謂的觀念問題就是重編纂輕利用的觀念阻礙著年鑒資源開發(fā)利用工作的深入和有效開展。2006年國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《地方志工作條例》基于當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況對(duì)年鑒編纂任務(wù)作出明確的規(guī)定,而對(duì)年鑒資源的開發(fā)利用沒有明確具體的要求。故此,對(duì)年鑒從業(yè)者而言,編纂年鑒是硬任務(wù),而年鑒利用工作則是軟任務(wù),編纂年鑒是本職工作,年鑒利用則不屬自己的職責(zé)范圍,形成了重編纂、輕利用的傳統(tǒng)觀念。此外,片面的政績(jī)觀也導(dǎo)致人們對(duì)年鑒利用工作不夠重視。在一些領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念里,年鑒編纂工作容易出政績(jī),書籍出版了,擺在那里實(shí)實(shí)在在,看得見摸得著,還可以拿來評(píng)獎(jiǎng),獲得榮譽(yù);而年鑒利用工作比較虛,難以把握,工作付出努力了,工作成績(jī)卻很難顯現(xiàn)。因此,開展年鑒開發(fā)利用工作的積極性不高。
海南年鑒工作部門隸屬于海南省地方志辦公室,“兩塊牌子,一套人馬”,一共四個(gè)編制,既稱之為年鑒工作處,也稱之為海南年鑒社。它不僅擔(dān)負(fù)著編纂本級(jí)年鑒的編纂任務(wù),還要指導(dǎo)市縣的年鑒工作。因此,從4個(gè)人的力量來講,單單這兩個(gè)方面的工作已經(jīng)應(yīng)接不暇,對(duì)于年鑒資源開發(fā)利用上的時(shí)間和精力投入是很少的。人員素質(zhì)是人力資源分析中另外一個(gè)向度的問題。從這個(gè)層面講,要做好年鑒資源的開發(fā)利用工作,尤其是進(jìn)行年鑒資源的挖掘和深加工,海南年鑒部門工作人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)狀況無法滿足工作需要。例如,我們有對(duì)年鑒資源做深加工的想法——編寫《海南省情報(bào)告》,但由于工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)素質(zhì)達(dá)不到要求,難以承擔(dān)這樣的任務(wù),因此擱淺。
目前,從全國(guó)的情況來看,地方綜合年鑒主要都是作為公共文化產(chǎn)品提供的。因此,年鑒的開發(fā)利用主要由行政機(jī)制主導(dǎo)。當(dāng)行政機(jī)制不夠健全或者出現(xiàn)偏差時(shí),年鑒資源的開發(fā)利用工作就會(huì)受到影響。例如,年鑒的開發(fā)利用沒有納入考核范圍,缺乏剛性約束機(jī)制,導(dǎo)致年鑒資源的開發(fā)利用工作沒有很好的開展,進(jìn)度、效果參差不齊;同時(shí),常態(tài)化工作機(jī)制沒有建立,必要的人力、財(cái)力、物力資源沒有配置到位,工作的持續(xù)性、穩(wěn)定性不夠,隨意性太大。
近年,在年鑒宣傳方面,我們幾乎沒有開展任何工作。一方面是因?yàn)閷?duì)于年鑒利用工作不重視,認(rèn)識(shí)不到位;另一方面,習(xí)慣于按經(jīng)驗(yàn)辦事,工作開拓性不夠。年鑒工作已經(jīng)開展了近30年,形成了固有的工作模式,自認(rèn)為社會(huì)公眾對(duì)年鑒都非常了解,不需要再做什么宣傳。由于我們把主要工作精力都用于年鑒編纂上,對(duì)年鑒的宣傳工作投入不夠,導(dǎo)致年鑒的社會(huì)知曉率不高,公眾讀鑒用鑒的氛圍沒有形成,影響了年鑒的利用水平。
海南年鑒資源的開發(fā)利用工作在實(shí)現(xiàn)路徑方面存在思路狹窄、手段單一的問題。一方面體現(xiàn)在,對(duì)于《海南年鑒》只注重編纂,止步于發(fā)行,在促進(jìn)年鑒更廣泛的利用上沒有下功夫,更沒有嘗試開創(chuàng)性的工作;另一方面,在年鑒資源的挖掘和深加工上,除了編纂英文版年鑒外,未能探索出其他更好的工作思路和方法。
要想推動(dòng)年鑒資源開發(fā)利用工作扎實(shí)開展、取得突破,必須對(duì)癥下藥,解決這些問題。
要樹立編纂和利用并重的觀念,把年鑒資源的開發(fā)利用工作放在與年鑒編纂同等重要的位置上考量和謀劃。年鑒產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)了大量的公共資源,如果沒人利用或者利用水平不高,就是對(duì)公共資源的極大浪費(fèi)。因此,必須改變過去那種重編纂輕利用、重顯績(jī)輕潛績(jī)的錯(cuò)誤觀念,樹立編纂與利用并重的觀點(diǎn),尤其是年鑒工作部門的領(lǐng)導(dǎo),更要切實(shí)把年鑒資源的開發(fā)利用工作擺在重要議事日程中,把這項(xiàng)工作置于五年工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃之中,認(rèn)真謀劃,加大工作力度。
人力資源是最寶貴的資源,任何事情有再美好的愿景,如果沒有人去操作、落實(shí),都只能是水月鏡花。從現(xiàn)有的人力資源條件看,要想在年鑒資源開發(fā)利用上有所作為,必須要采取靈活措施,解決有人干事、有合適的人干事的問題。在編制配備短時(shí)間內(nèi)無法改變的情況下,可以考慮借助社會(huì)力量解決問題。具體形式可以是聘請(qǐng)人員,把工作經(jīng)驗(yàn)豐富、身體狀態(tài)良好的退休干部返聘回來;或者進(jìn)行課題發(fā)包,把年鑒資源開發(fā)利用工作轉(zhuǎn)化為單體項(xiàng)目發(fā)包給方志學(xué)會(huì)或其他有能力、有意愿承擔(dān)的社會(huì)專業(yè)人士。
前文提及,在我國(guó)年鑒被當(dāng)作公共產(chǎn)品來提供,年鑒的開發(fā)利用不受市場(chǎng)機(jī)制調(diào)控。因此,年鑒資源開發(fā)利用工作想要有效開展,只能在現(xiàn)有的行政框架內(nèi)通過建立健全工作機(jī)制來實(shí)現(xiàn)。一方面,要建立健全工作考核機(jī)制,把年鑒資源的開發(fā)利用納入剛性考核范疇,提出明確的工作要求。另一方面,要建立健全常態(tài)化的工作開展機(jī)制,指定專人負(fù)責(zé)年鑒資源開發(fā)利用工作,同時(shí)在公共資源配置上給予保障。
抓好年鑒的利用工作,宣傳是非常重要的環(huán)節(jié)。我們處在信息大爆炸的時(shí)代,每天人們接收的信息量很大,更新速度也很快。因此,年鑒利用工作要想做得好,加強(qiáng)宣傳是必由之路。年鑒的宣傳工作不僅要利用傳統(tǒng)的、行之有效的方式,如召開發(fā)布會(huì)、刊發(fā)評(píng)介文章,還要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,善于利用新的傳播技術(shù)和手段,利用互聯(lián)網(wǎng)、開設(shè)微信公眾號(hào)等。只有這樣才能形成全媒體宣傳的格局,推動(dòng)形成全社會(huì)讀鑒用鑒的濃厚氛圍。
在如今的信息化時(shí)代,市場(chǎng)上大多數(shù)的商品都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)線上營(yíng)銷。但是,我們的年鑒發(fā)行很多還停留在前信息化時(shí)代,仍然靠上門推銷來消化庫(kù)存。因此,可以說,年鑒發(fā)行的技術(shù)手段已經(jīng)落后于時(shí)代的發(fā)展,需要做出調(diào)整和變革。深究起來,發(fā)行技術(shù)進(jìn)步牽涉到年鑒存在形式的變革問題。如果年鑒內(nèi)容都能夠呈現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,年鑒就變成了網(wǎng)絡(luò)讀物,因而,年鑒資源開發(fā)利用的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化是未來發(fā)展的方向?,F(xiàn)在,這個(gè)趨勢(shì)已得到部分實(shí)現(xiàn),有的省市年鑒部門已建成自己的網(wǎng)站,如廣東、湖北、上海等;年鑒數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)也已在進(jìn)行,如中國(guó)知網(wǎng)、中國(guó)年鑒網(wǎng)、中國(guó)年鑒信息網(wǎng)、中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒網(wǎng)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)等。
年鑒資源的深加工是年鑒資源開發(fā)利用的基本方向之一。關(guān)于這一點(diǎn),《全國(guó)地方志事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2015—2020年)》已明確指出。省級(jí)年鑒工作部門可以參照綱要提出的第10項(xiàng)工作任務(wù),編著省情報(bào)告、省情口袋書,更好地為管理部門制定政策、社會(huì)公眾了解省情提供信息服務(wù)。
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1003-434X(2017)05-0008-03
田潤(rùn)宇,男,漢族,黑龍江省林口縣人,海南省委黨史研究室(海南省地方志辦公室)年鑒工作處副處長(zhǎng),博士。研究方向:政黨理論、政府管理與政治發(fā)展理論,史志理論研究。