張 猛

中鐵十七局鋪架分公司，山西 太原 030000

以人為本做好項(xiàng)目政工工作

張 猛*

中鐵十七局鋪架分公司，山西 太原 030000

以人為本的思想觀念由來(lái)已久，施工項(xiàng)目發(fā)展更是離不開(kāi)廣大職工的努力，政工工作首先要做好廣大職工工作，始終心系職工，把職工的利益放到首位，努力解決他們實(shí)際困難，排除后顧之憂。

項(xiàng)目政工；職工工作；以人為本

項(xiàng)目發(fā)展要樹(shù)立和落實(shí)”以職工為本，始終心系職工，把職工的利益放到首位，努力解決他們實(shí)際困難，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作重點(diǎn)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)提高職工素質(zhì)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工共建職工信賴的“娘家人”。

一、增強(qiáng)凝聚力關(guān)愛(ài)職工生活

為更好地體現(xiàn)對(duì)職工的關(guān)心和照顧，為增加職工的歸屬感，項(xiàng)目應(yīng)創(chuàng)建職工之家、職工書(shū)屋、職工活動(dòng)室，讓職工體會(huì)到了“家”的溫暖。

職工之家：作為建設(shè)單位職工，常年奔波在外，假期不固定，無(wú)法與家人團(tuán)聚，思家之苦成為人才流失的最主要原因。針對(duì)這一問(wèn)題，項(xiàng)目常年準(zhǔn)備探親房與接待室，讓探親家屬有棲息之地，讓職工體會(huì)到了“家”的溫暖。讓職工家屬不在因高額的住宿費(fèi)望而卻步。另外建立科學(xué)的休假模式，讓職工有時(shí)間、有機(jī)會(huì)回家與家人團(tuán)聚，員工家庭穩(wěn)定了，才會(huì)把心放在工作上。

職工書(shū)屋：為了不斷提高素質(zhì)，豐富職工的文化生活，努力打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，要有效地開(kāi)展了“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，想職工之所想，購(gòu)職工之所需。購(gòu)置哲學(xué)類、歷史類、文學(xué)類、社會(huì)科學(xué)類、職場(chǎng)類、專業(yè)技術(shù)類及綜合性圖書(shū)等?！奥毠?shū)屋”，邊建設(shè)、邊完善，使“職工書(shū)屋”真正成為我工會(huì)職工讀書(shū)、學(xué)習(xí)的好場(chǎng)所。

職工活動(dòng)室：為了豐富職工的業(yè)余生活，購(gòu)置籃球架，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)整修籃球場(chǎng)地，給職工提供籃球等運(yùn)動(dòng)裝備。同時(shí)建立臺(tái)球室，乒乓球等活動(dòng)場(chǎng)地。使職工足不出戶即可豐富業(yè)余生活，提高身體素質(zhì)減輕思家之苦。

走出去：我們的工作性質(zhì)決定了我們流動(dòng)性比較大，每走到一個(gè)地方，探索周邊資源，利用周邊資源，工作之余組織職工走出去，游覽自然風(fēng)光，有條件的話可以組織野炊等活動(dòng)，緩解工作單調(diào)、枯燥帶來(lái)的負(fù)面情緒。

二、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制

一是要重視思維訓(xùn)練和能力的培養(yǎng)，要以動(dòng)員職工自學(xué)與組織培訓(xùn)相結(jié)合，把理論知識(shí)運(yùn)用到一線施工生產(chǎn)中去，不斷的實(shí)踐完善。二是創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好氛圍，大膽的啟用新人，在選人用人上要優(yōu)先考慮理論知識(shí)豐富，具有一定的創(chuàng)新意識(shí)的新人，打破以往論資排輩的舊習(xí)，對(duì)于工作中的一些暫時(shí)的失敗，應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)睦斫夂桶荩膭?lì)新人大膽的嘗試和革新。三是注重人才品質(zhì)培養(yǎng)，因人制宜的制定培養(yǎng)計(jì)劃，補(bǔ)短板，強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。多提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，引導(dǎo)人才在干中求證；在遇到風(fēng)險(xiǎn)困難時(shí)要主動(dòng)引導(dǎo)新人排除困難，克服心理恐懼，從而培養(yǎng)出不懼艱險(xiǎn)的品質(zhì)。

三、愛(ài)才留才

新員工到來(lái)，項(xiàng)目為新員工開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，項(xiàng)目為新員工的到來(lái)舉行歡迎宴會(huì)，讓剛剛?cè)肼毜男聠T工享受到家一般的溫暖。開(kāi)展導(dǎo)師帶徒，選擇項(xiàng)目中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為新員工的導(dǎo)師，在工作中帶領(lǐng)新員盡快掌握工作要領(lǐng)，工作技能等。同時(shí)，為新員工提供了生活用品，洗漱用品等。從生活和工作兩個(gè)方面對(duì)新員工進(jìn)行愛(ài)才留下之舉。

四、開(kāi)展活動(dòng)，創(chuàng)優(yōu)企業(yè)文化

發(fā)揮政工干部的調(diào)動(dòng)作用，創(chuàng)造和諧企業(yè)文化氛圍。利用好節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間，豐富職工生活，組織開(kāi)展籃球比賽等文體活動(dòng)。開(kāi)辦屬于職工自己的刊物，使職工能以文字的形式相互交流和互相促進(jìn)，創(chuàng)建“農(nóng)民工夜?！?，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高農(nóng)民工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)，以“夏送清涼，冬送溫暖”活動(dòng)為載體，深入一線與職工交心談心，使他們充分感受到企業(yè)溫暖。

五、創(chuàng)新工作作風(fēng)，深入群眾

改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制形式主義、官僚主義，深入群眾。要牢固樹(shù)立以群眾為本的觀念，堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，要有服務(wù)職工群眾的意識(shí)，多深入一線、傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議。關(guān)心職工群眾的冷暖，以解決問(wèn)題為榮，掌握職工群眾的合理要求。以抓細(xì)節(jié)、抓小事、小中見(jiàn)大，溫暖職工心田，深入開(kāi)展“學(xué)勞模促公司發(fā)展”活動(dòng)，把全國(guó)三八紅旗手關(guān)改玉先進(jìn)事跡深入到每個(gè)職工心中，充分調(diào)動(dòng)職工群眾積極性。

重視食堂管理。在食品衛(wèi)生安全方面，制定食堂衛(wèi)生管理規(guī)定及廚師職責(zé)明確分工，有條件的情況下開(kāi)辟職工菜園，使職工即體驗(yàn)勞作的樂(lè)趣又能吃到放心的蔬菜，每周制定食譜，合理搭配科學(xué)飲食，并在食堂設(shè)置意見(jiàn)箱，及時(shí)的收集反饋意見(jiàn)，不斷提高食堂管理水平，要以打造干凈整潔的項(xiàng)目部為目標(biāo)，將項(xiàng)目營(yíng)地劃分出打掃區(qū)域，實(shí)行輪流值日制度，徹底清除衛(wèi)生死角，為職工提供優(yōu)美健康的生活與工作環(huán)境。

六、靠前指揮，卸下職工壓力

對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，在第一時(shí)間同相關(guān)部門一起商量解決辦法，尋找對(duì)策，將職工身上的壓力卸載；工作之余，要主動(dòng)與職工群眾交朋友，了解他們的真實(shí)想法，傾聽(tīng)他們的訴求，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面了解施工進(jìn)展情況，另一方面能夠及時(shí)聽(tīng)取職工合理的建議和意見(jiàn)，對(duì)自己存在的不足，及時(shí)改進(jìn)。

七、總結(jié)

我們一定要貫徹落實(shí)好以人為本的中心思想，切實(shí)加強(qiáng)與職工群眾聯(lián)系，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)；把職工群眾的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，把職工群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力源泉。

[1]張少敏.如何才能做好企業(yè)政工師[J].辦公室業(yè)務(wù)，2012(7).

[2]王飛.淺析如何做好企業(yè)政工師[J].大觀周刊，2012(28).

張猛(1986-)，男，漢族，陜西安康人，本科，任職于中鐵十七局鋪架分公司。

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1006-0049-(2017)20-0161-01