徐常書(shū)

摘 要：在新形式下的發(fā)展背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式都發(fā)生了很大的變化，在這個(gè)變化的過(guò)程中對(duì)企業(yè)的員工思想造成了很大的沖擊，企業(yè)內(nèi)部的利益分配有了新的變化，在這些復(fù)雜的矛盾沖突下，給企業(yè)的政工工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，企業(yè)的政工工作人員要想解決員工的矛盾與困境就需要進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)，企業(yè)針對(duì)政工隊(duì)伍也需要進(jìn)行強(qiáng)化，并樹(shù)立良好的工作作風(fēng)與企業(yè)文化?；诖?，本文主要對(duì)企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工 管理方式 創(chuàng)新

引 言

隨著現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定良好發(fā)展十分必要，而企業(yè)管理有利于這一目標(biāo)的較好實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)前企業(yè)管理工作開(kāi)展中，為能夠取得更滿(mǎn)意效果，應(yīng)當(dāng)對(duì)于各個(gè)方面加強(qiáng)注意，而政工工作便是比較關(guān)鍵的一點(diǎn)，發(fā)揮著十分重要的作用。

1新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

1.1對(duì)政工工作的開(kāi)展不夠重視?，F(xiàn)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的改革過(guò)程中逐漸占據(jù)了主導(dǎo)地位，因?yàn)檫@個(gè)因素的影響，一些企業(yè)為了追求利益就會(huì)輕視政工工作，從而導(dǎo)致政工工作不能有效開(kāi)展?，F(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵極其豐富，如果企業(yè)不及時(shí)作出有效的應(yīng)對(duì)措施就會(huì)被其他企業(yè)所淘汰。因此很對(duì)企業(yè)多把精力放在如何提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力上，從而無(wú)法將更多的精力放在開(kāi)展企業(yè)政工工作這一方面。

1.2形式單一滿(mǎn)足不了時(shí)代要求。雖然現(xiàn)在有一部分企業(yè)已經(jīng)在開(kāi)展政工工作，但是開(kāi)展的效果卻是很不理想。因?yàn)樗麄円话阒皇菍⒄すぷ鬟M(jìn)行簡(jiǎn)單的宣傳，隨便開(kāi)一個(gè)講座了事，一般員工并不能理解其中的含義，還有的則只是利用一些簡(jiǎn)單的獎(jiǎng)懲措施以促進(jìn)員工工作的積極性。事實(shí)上這樣做并不能很好的發(fā)揮政工工作的效果。一般來(lái)說(shuō)根本原因還是企業(yè)缺乏創(chuàng)新精神，他們對(duì)相關(guān)政工工作的認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確，無(wú)法擺脫傳統(tǒng)的觀(guān)念，相關(guān)政工工作效果不能得到有效的發(fā)揮。

1.3企業(yè)政工工作體系缺失。我國(guó)企業(yè)針對(duì)政工工作的重視程度還不夠，在政工工作體系建設(shè)方面還在探索的階段，而且沒(méi)有形成一套完整的工作體系，在進(jìn)行政工工作建設(shè)過(guò)程中也會(huì)有一定的阻礙，并且我國(guó)的目前現(xiàn)有的政工工作方式缺乏一定的科學(xué)性與創(chuàng)新性，處于思想與方法落后的階段，對(duì)外界復(fù)雜的環(huán)境也無(wú)法適應(yīng)，一些企業(yè)甚至沒(méi)有將政工工作納入公司發(fā)展戰(zhàn)略中，企業(yè)嚴(yán)重缺乏對(duì)政工工作的重視度，對(duì)于企業(yè)政工工作人員的素質(zhì)要求也不高，工作者的精神沒(méi)有到達(dá)一定的高度，在開(kāi)展相關(guān)的政工工作時(shí)會(huì)非常的困難。

2新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

2.1加強(qiáng)企業(yè)對(duì)政工工作重視程度。企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，在一般情況下都會(huì)比較看重短期發(fā)展帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，因此對(duì)生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面都非常的重視，從而忽略了企業(yè)的文化建設(shè)以及員工的情感建設(shè)，企業(yè)的管理者也都是以公司利益為主要的發(fā)展方向，不能帶來(lái)利益的一切活動(dòng)都是多余的，企業(yè)的文化建設(shè)產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)都會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，沒(méi)有什么實(shí)際性的意義。這種想法的存在只會(huì)讓企業(yè)一直落后，跟不上時(shí)代的腳步，最終會(huì)被社會(huì)所淘汰。反觀(guān)世界眾多有影響力的企業(yè)，都有企業(yè)專(zhuān)門(mén)的政工工作隊(duì)伍，政工隊(duì)伍能夠給企業(yè)帶來(lái)非?？捎^(guān)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常重要。

2.2創(chuàng)新工作手段。一是利用網(wǎng)絡(luò)媒介。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷進(jìn)步，信息技術(shù)得到了快速發(fā)展，各種傳媒方式也已經(jīng)融入人們的日常生活中，運(yùn)用各種科技手段來(lái)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)的大勢(shì)所趨。將科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)政工工作中并推動(dòng)相關(guān)工作的開(kāi)展，可以實(shí)現(xiàn)政工工作的創(chuàng)新并為其注入新鮮血液。在新形勢(shì)下，企業(yè)的順利發(fā)展離不開(kāi)全體員工的鼎力支持，企業(yè)可以使用計(jì)算機(jī)在網(wǎng)絡(luò)媒體上開(kāi)展相關(guān)宣傳工作，特別是利用微博、微信公眾號(hào)等宣傳先進(jìn)企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)等，利用這類(lèi)網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺(tái)能夠有效拉近與企業(yè)員工之間的距離，更好地掌握他們的思想和工作動(dòng)態(tài)，使企業(yè)員工緊密團(tuán)結(jié)在一起，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。企業(yè)還可以將官方網(wǎng)站打造成教育員工、傳播信息和引導(dǎo)輿論的重要陣地，也可以作為企業(yè)聯(lián)系社會(huì)的紐帶和橋梁。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)的政工工作應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞上級(jí)政策和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行宣傳和報(bào)道，密切關(guān)注社會(huì)的輿論導(dǎo)向和發(fā)展方向，通過(guò)廣泛宣傳和把握正向輿論等途徑來(lái)提升企業(yè)的形象。二是加強(qiáng)實(shí)地調(diào)研。沒(méi)有調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，實(shí)地調(diào)研可以使企業(yè)的政工人員了解群眾的訴求，掌握基層員工在工作中遇到的困難，同時(shí)政工人員也可以將企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難向群眾進(jìn)行傳達(dá)，為做好政工工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在調(diào)研工作的開(kāi)展過(guò)程中，針對(duì)不同類(lèi)的人群應(yīng)當(dāng)采取不同的調(diào)研方法，找準(zhǔn)癥結(jié)的關(guān)鍵所在，找到政工工作的突破口。

2.3對(duì)企業(yè)政工工作建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要對(duì)政工工作進(jìn)行重點(diǎn)的宣傳與指導(dǎo)，企業(yè)管理者需要對(duì)政工工作引起重視，并對(duì)政工工作開(kāi)展的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠意識(shí)到政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，不僅對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)有幫助，更對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的思想建設(shè)有一定的安撫作用，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任，維護(hù)企業(yè)的整體利益。并在新形式的發(fā)展背景下，能夠讓企業(yè)融入社會(huì)的發(fā)展，在信息技術(shù)的推動(dòng)下，讓企業(yè)變得更加的完善。

2.4提高政工管理工作人員綜合素質(zhì)。要想有效達(dá)到提高政工管理工作群體綜合素質(zhì)這一目的，水電施工企業(yè)就必須要做到以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：（1）水電施工企業(yè)需要加大高素質(zhì)政工人才的招聘力度，通過(guò)高要求標(biāo)準(zhǔn)和高薪資待遇來(lái)有效提高自身內(nèi)部政工管理工作人員群體的綜合素質(zhì)；（2）加大對(duì)于內(nèi)部政工管理工作人員的培訓(xùn)力度，通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)對(duì)政工管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，有效提高其綜合素質(zhì)，保證水電施工單位政工管理工作的效率和質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

結(jié)合以上所說(shuō)，在企業(yè)管理工作中，開(kāi)展政工工作是非常重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)管理者應(yīng)該要充分認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性，為了推動(dòng)員工的工作積極性以及加強(qiáng)他們的工作水平，應(yīng)當(dāng)合理開(kāi)展政工工作。而且為了提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，也為了使企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須要打破重重難關(guān)，對(duì)政工工作進(jìn)行深化改革，這樣才能使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。

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