楊世龍+李云峰

近3年來，遼河油田公司工會緊緊圍繞油田公司改革發(fā)展總目標，把握基本定位，履行工會職能，唱響“服務大局、服務職工、服務基層”三部曲，取得了令人矚目的成績，有力保障了油田公司各項任務的完成。

融入油田發(fā)展大局

油氣生產(chǎn)是油田的生命線，關系油田發(fā)展大局。3年來，遼河油田公司工會持續(xù)開展主題勞動競賽，表彰優(yōu)勝單位60個、優(yōu)勝集體330個，累計發(fā)放勞動競賽專項獎金1250萬元；開展以“首席安全監(jiān)督員”為核心的群眾性安全監(jiān)督活動，累計發(fā)現(xiàn)問題隱患16458個，有效避免經(jīng)濟損失2608萬元；工會共投入870余萬元，為43個勞模（專家、職工）創(chuàng)新工作室“輸血”，創(chuàng)效2.9億元……

選準出發(fā)點和落腳點

群眾性是工會的根本特性和生命力所在，服務職工群眾是一切工作的出發(fā)點和落腳點。

2014年以來，遼河油田公司工會通過健康講座、“光明行動”“痔愈行動”等健康工程，受益職工達3.5萬人次；通過大病專項援助活動，3800多名職工得到救助；與團委聯(lián)合開展了青年職工職業(yè)生涯展報活動12場，88名選手參加、2000多名青工觀賽；EAP項目進基層，2014年以來，工會持續(xù)舉辦EAP培訓師大賽；組織公益講堂進基層和心理健康周巡展，為近千名基層職工提供一對一心理咨詢……

增強基層職工凝聚力

加大基層保障力度，增強職工隊伍凝聚力和歸屬感。3年來，遼河油田公司工會累計拿出近1870萬元為全油田最苦的外部市場、作業(yè)一線隊伍、物業(yè)保潔人員配備了空調(diào)、微波爐、冰柜、保溫飯盒等用品；累計向基層下?lián)芙?jīng)費2589萬元，占本級經(jīng)費總支出的60%以上，職工人均年活動經(jīng)費達到100元以上……