“以后大家可能用的是格力手機(jī)，遙控著家里電器，回到家里享受格力給你帶來的溫度，同時出門坐上格力的新能源汽車，這就是未來的時代。”這是董明珠的夢想。

2016年9月24日，5個中國品牌在《紐約時報》上刊發(fā)了5個整版廣告，內(nèi)容是歡迎中國國家主席習(xí)近平對美國進(jìn)行國事訪問。廣告中，有一句醒目的“讓世界愛上中國制造”，這句話是董明珠在格力總部珠海喊出的口號。

四年前，格力電器打破“中國制造”的困局，一年前，格力再度扮演“破局者”，用“中國創(chuàng)造”取代“中國制造”。格力電器從專業(yè)化的空調(diào)企業(yè)逐步進(jìn)入多元化的時代，希望越來越多綠色、智能、安全的產(chǎn)品走入千家萬戶。

“從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，不是簡單的加工，要脫胎換骨，只有創(chuàng)造才能實現(xiàn)生存，只有創(chuàng)造才能讓中國走向世界，只有創(chuàng)造才可能說‘讓世界愛上中國造?！倍髦檎f。

研發(fā)核心技術(shù)

10多年前，格力曾遠(yuǎn)赴重洋去“取經(jīng)”空調(diào)技術(shù)。那時，格力與中國大多數(shù)家電企業(yè)一樣，產(chǎn)能雖大，卻以組裝、貼牌加工為主，處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的末端。

在中國工程院院士柳百成看來，中國制造大而不強(qiáng)的主要問題之一，就是缺少核心的關(guān)鍵性技術(shù)，一是缺少關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件，二是缺少關(guān)鍵技術(shù)材料，三是缺少先進(jìn)基礎(chǔ)工藝，四是缺少技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這已經(jīng)成為制約我國工業(yè)由大變強(qiáng)的癥結(jié)所在，制約我國提高自主創(chuàng)新能力及全球競爭力的瓶頸所在。

格力開始把大量人力財力投入核心技術(shù)攻堅。盡管見不到立竿見影的效益，依舊堅持每年投入數(shù)十億元用以研發(fā)。終于，格力建成了全球最大的空調(diào)研發(fā)中心之一，在這里，格力攻下一連串技術(shù)難關(guān)：每臺每年可節(jié)電440度的1赫茲變頻空調(diào)、擺脫氟利昂依賴的R290環(huán)保冷媒空調(diào)、改變北方傳統(tǒng)供暖模式的雙級變頻壓縮機(jī)、無稀土磁阻變頻壓縮機(jī)……

2005年，格力開始在空調(diào)壓縮機(jī)核心科技取得突破，一舉打破“組裝廠”的市場地位。格力也開始出口海外，輸出技術(shù)、品質(zhì)與管理。現(xiàn)在格力用的銅管密度達(dá)到99.99%，而產(chǎn)品品質(zhì)差的空調(diào)差不多每年要換氟利昂，到現(xiàn)在，格力空調(diào)已經(jīng)可以做到?jīng)]有風(fēng)和噪音，這些都是技術(shù)創(chuàng)新才可能實現(xiàn)。

截至目前，格力累計申請技術(shù)專利22597項，其中發(fā)明專利8310項。格力電器擁有8000人的專業(yè)研發(fā)隊伍、2個國家級技術(shù)研究中心、1個省級企業(yè)重點(diǎn)實驗室、6個研究院、41個研究所、530多個實驗室，累計申請技術(shù)專利14000多項，這些數(shù)字表明：創(chuàng)新已融入格力血液。

格力依靠核心技術(shù)贏得了市場?！皩幙陕?年，也要走自主研發(fā)的路。未來格力將緊密圍繞機(jī)器人和精密機(jī)床兩大領(lǐng)域深入研究，在完成格力制造系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級的同時，為‘中國制造2025提供一批完全自主研發(fā)的高端裝備。”董明珠說。

如今，格力連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量世界領(lǐng)先，全球用戶超過3億，占據(jù)全球30%的空調(diào)市場份額，自主品牌遠(yuǎn)銷全球160多個國家和地區(qū)，在世界高端市場中收獲口碑。

從制造到智造

在德國率先推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略后，美國提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念，中國也順勢提出了《中國制造2025》，將中國的制造提到了“智造”的高度。

2012年底，作為傳統(tǒng)制造業(yè)代表的格力便已經(jīng)制定出了自動化規(guī)劃方案，相繼成立了自動化辦公室、自動化技術(shù)研究院、自動化設(shè)備制造部等部門，目前已擁有相關(guān)研究人員2000多人。在格力，大數(shù)據(jù)、智能家居、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、自動化、機(jī)器人、新材料，格力正在構(gòu)建和連接以自主科技為基礎(chǔ)的全球化空調(diào)產(chǎn)業(yè)體系。數(shù)據(jù)顯示，目前，格力已自主研發(fā)近100種自動化產(chǎn)品，覆蓋了工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、注塑機(jī)械手、大型自動化線體等10多個領(lǐng)域，擁有20幾項設(shè)計專利。

“三年前我就說過，我要進(jìn)軍機(jī)械行業(yè)、進(jìn)軍裝備行業(yè)等等。很多人表示反對，但我絕對不會放棄?！弊詮亩髦橐霸焓謾C(jī)”“造汽車”開始，外界對于她的質(zhì)疑似乎從來沒有停過，但對于這點(diǎn)，她從沒懷疑過自己。董明珠告訴媒體：“外界都知道格力是做空調(diào)的，但你走進(jìn)公司再一看，它已經(jīng)變成一個裝備制造公司。”

董明珠帶著格力一直在沖向國內(nèi)制造業(yè)的技術(shù)前沿：高端裝備制造業(yè)，比如機(jī)器人、大型智能設(shè)備，并因為光伏中央空調(diào)而獲得了英國RAC頒發(fā)的“年度國際成就大獎”。在董明珠看來，一個國家強(qiáng)大的基石一定是制造業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)只是一個工具，它帶來的好處是提高效率。而核心技術(shù)、過硬品質(zhì)、貼心服務(wù)，仍是制造業(yè)成功的關(guān)鍵。

2015年前三季度，格力電器的銷售收入出現(xiàn)了下滑。格力電器10月30日披露的三季報顯示，公司2015年1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入815.23億元，同比下降17.16%；但另一方面，歸屬于上市公司股東的凈利潤99.53億元，同比增長1.27%。

有人認(rèn)為這在格力25年的發(fā)展歷程中是很少出現(xiàn)的現(xiàn)象，疑惑格力是否遭遇危機(jī)。對此，董明珠表示，格力不僅今年沒有危機(jī)，過去25年里，格力也從未遇到過危機(jī)。

1991年，董明珠進(jìn)入格力時營業(yè)額不到一個億。1995年，董明珠執(zhí)掌銷售部，當(dāng)年實現(xiàn)營業(yè)額28億元，一舉扭虧為盈。2001年擔(dān)任總經(jīng)理時56億元，2005年營業(yè)額突破100億元。2015年，董明珠擔(dān)任格力董事長，營業(yè)額突破1000億元，利潤率從6%增長到13%。從業(yè)務(wù)員、銷售部長，到總經(jīng)理、董事長；從中國制造崛起、掌握核心科技，到投資智能制造產(chǎn)業(yè)園、入股銀隆新能源，董明珠完美演繹了“鐵娘子”是如何煉成的。“以后大家可能用的是格力的手機(jī)，遙控著家里的電器，回到家里享受格力給你帶來的溫度，同時出門坐上格力的新能源汽車，這就是未來的時代?！边@是董明珠的夢想。

“沒有中國造，就不會有強(qiáng)大的國力，不會有全球消費(fèi)者的尊重，不會有真正的中國企業(yè)家群體。”董明珠說，格力自設(shè)立“成就格力百年的世界品牌”的品牌目標(biāo)，就希望中國的產(chǎn)品越來越好，為中國的品質(zhì)去實踐，讓中國的品質(zhì)走向世界。