郭利娜 刁昳
摘要:PPP模式在回遷安置房項目中的應(yīng)用,有利于轉(zhuǎn)換政府職能,減輕財政負(fù)擔(dān)。通過分析PPP模式有效運作的背景、制度保障,探索性提出PPP模式實施在回遷安置房項目建設(shè)工程的流程、各主要參與方職責(zé)和存在的問題。在此基礎(chǔ)上,利用合作博弈分析,根據(jù)PPP融資模式的運作實施流程進(jìn)行應(yīng)用設(shè)計。通過更加科學(xué)合理的方法對拆遷安置房項目進(jìn)行研究,促進(jìn)其更有效、更科學(xué)、更規(guī)范的運作。
關(guān)鍵詞:PPP模式;回遷安置房;融資;合作博弈
隨著PPP模式在全球范圍內(nèi)的發(fā)展,我國也逐漸開始推廣這種合作投資建設(shè)的模式,特別是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中采用PPP模式,對政府、私營部門和社會公眾都有重要的意義。當(dāng)前,對于回遷安置房項目,由于其收益較低,很難吸引社會資本,資金主要來自于政府各級財政。回遷安置房項目建設(shè)存在資金不足的問題,而政府財力十分有限,需要創(chuàng)新體制機(jī)制,加大吸引社會資本力度。但是安置房項目可以有比較穩(wěn)定和持續(xù)的回報,因此可以滿足私營合作者對于長遠(yuǎn)穩(wěn)定利益的訴求。在此情況下,可以增加融資渠道,將引入PPP投融資模式回遷安置房項目,故PPP模式的應(yīng)用成為了回遷安置房項目融資模式的轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。
一、回遷安置房項目的PPP模式應(yīng)用可行性
雖然BT被嚴(yán)格限制,但安置房的建設(shè)并沒有嚴(yán)格限制,政府及平臺公司的資金大量需求并沒有實質(zhì)性改變。財政部展開對 PPP全面推廣,催生出了一個個規(guī)模超過億元的項目,社會資本以 PPP 形式在安置房建設(shè)中的應(yīng)用研究極具必要性。
(一)增加資金投入力度
資金投入不足一直是我國城市化進(jìn)程中回遷安置房項目建設(shè)的最大障礙,PPP模式的應(yīng)用有利于增加回遷安置房項目的資金投入。因為資金投入不足,將導(dǎo)致回遷安置房無法及時交付,帶給回遷住戶們的服務(wù)水平和供給質(zhì)量不高。PPP 模式應(yīng)用于其中可以吸引大量的民間資本進(jìn)入,不但可以解決這個問題,也有利于緩解政府在財政預(yù)算方面的壓力。
(二)有利于轉(zhuǎn)換政府職能、減輕財政負(fù)擔(dān)
通過采用PPP模式,政府可以從過去資金提供者的角色轉(zhuǎn)換成監(jiān)管者。通過私營部門的參與,政府不但可以解決資金短缺的問題,更重要的是可以利用私營部門的經(jīng)驗和技術(shù),進(jìn)而推動現(xiàn)有投融資體制的改革。
(三)取長補短、發(fā)揮各自優(yōu)勢
公共部門和私營合作者共同參與保障房的建設(shè)可實現(xiàn)長期互利的目標(biāo),可以更加高效的為公眾提供公共服務(wù)。雙方通過合作可以取長補短,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,協(xié)調(diào)各方利益訴求,進(jìn)而實現(xiàn)各方利益的最大化。
(四)合理分擔(dān)風(fēng)險
與BT模式不同,PPP模式在最初就已經(jīng)確立了風(fēng)險分擔(dān)的原則,公共部門和私營部門各自根據(jù)自己的優(yōu)勢承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險,這樣既減少了政府的風(fēng)險,也降低了承建方和投資方的風(fēng)險,降低了融資難度,提高了融資成功的可能性。
二、PPP模式下合作博弈論模型的建立
(一)假設(shè)與說明
假設(shè)1:無論參與者是以何種方式投入到保障房建設(shè)中,不論是土地、技術(shù)、設(shè)備、補貼還是其他,通過聘請專業(yè)的資產(chǎn)評估人員既可以計算出要素的貨幣價值,進(jìn)而確定各自的投資比例。
假設(shè)2:和前面的假設(shè)相類似,不論投資者獲得何種形式的投資收益,通過采用資產(chǎn)評估的方法,同樣可以計算出來其貨幣價值。
假設(shè)3: PPP模式下,各投資方對回遷安置房項目建設(shè)項目投入的貨幣資金成本完全相同。
假設(shè)4:各投資方只提供一種資源參與回遷安置房項目的建設(shè)。在現(xiàn)代社會中,隨著技術(shù)進(jìn)步、分工專業(yè)化,這樣的假設(shè)也是可行的。對于例外的情況可以通過模型計算得到的結(jié)果根據(jù)所得收益和承擔(dān)的風(fēng)險進(jìn)行簡單加和即可實現(xiàn)。
(二)模型構(gòu)建
1.公共部門和私營部門均為理性的。
2.公共部門和私營部門在項目投入中的成本分別為(c1,c2),r1和r2代表雙方的創(chuàng)新性成本系數(shù)。成本包括運營成本ci0和風(fēng)險承擔(dān)成本cir,i=1,2。
3.公共部門和私營部門在回遷安置房建設(shè)項目中運營中投入為(e1,e2)。e1和e2表示雙方各自的投入水平。
4.公共部門和私營部門收益分配為線性關(guān)系,即如果私營企業(yè)在獲得的收益比例為k(0 5.回遷安置房特許經(jīng)營期的收益函數(shù)為:U(f,e),f為其他因素的綜合因子。 6.回遷安置房項目總收益為 G,公共部門和私營部門通過分配獲得的收益為(i=1,2)。 7.公共部門和私營部門對項目的貢獻(xiàn)水平為d1和d1。 (三)模型求解 (四)模型分析 在公共部門和私營部門達(dá)到最大的成本投入時,兩者可達(dá)到一個最優(yōu)的利益分配。如果私營部門的貢獻(xiàn)變大,則公共部門會相應(yīng)的在減少對回遷安置用房項目的投入e1,而愿意把建設(shè)、運營等工作和相應(yīng)的風(fēng)險轉(zhuǎn)交給私營部門,相反私營機(jī)構(gòu)d2減小,則政府會做出更多以提高。同理私營部門對公共機(jī)構(gòu)對項目的貢獻(xiàn)亦是做出同樣的反應(yīng)。 如果私營部門創(chuàng)新成本系數(shù)變大,則公共部門會相應(yīng)增大投入水平e1,如果私營部門的r2變小,則公共亦會相應(yīng)地減小e1。同理私營部門對公共部門對項目的貢獻(xiàn)亦是做出同樣的反應(yīng)。 三、結(jié)論 在合作博弈論的假設(shè)模型下,回遷安置用房項目的最終總的凈收益為102,398萬元。其中,政府所提供的成本投入百分比為25%,私營機(jī)構(gòu)成本投入的百分比為75%;運用貢獻(xiàn)水平即為政府0.2、私營機(jī)構(gòu)0.8。比實際收益85,205萬元多收益17,192.96萬元。以上證明,PPP模式在回遷安置用房項目中是可行的,并可以達(dá)到盈虧平衡點,可以盈利,政府和私營機(jī)構(gòu)最終會走向博弈的均衡,投資各方在知曉各自所獲利益后,對回遷安置房的項目投入最優(yōu)的水平。綜上來看,PPP模式的實質(zhì)即是政府通過給予私營公司長期的特許經(jīng)營權(quán)來換取回遷安置房項目的建設(shè)及有效運營。 參考文獻(xiàn): [1]Kosuke Oshima1.Public-Private Partnerships,Dividing Operational Stage, and Optimal Governance Structures[J]. Public Organization Review,2015. [2]王曉強,崔斌,馬春生.PPP融資模式研究——以A項目為例[J].河南建材,2014(06). [3]李圣國.PPP模式在安置房實施中的應(yīng)用[J].江蘇科技信息·技術(shù)探討,2015(34). [4]王林秀,張洋,張輝.PPP模式在公租房項目建設(shè)中的應(yīng)用[J].建筑經(jīng)濟(jì),2013(08). [5]于曉華.PPP模式在社會保障性住房市場化運作的應(yīng)用探索[J].福建建筑,2009(11). [6]胡桂祥,王倩.PPP模式應(yīng)用于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)的必要性與應(yīng)用條件分析[J].建筑經(jīng)濟(jì),2012(02). [7]張軼.風(fēng)險分析下的PPP模式私營合作者選擇方式研究[J].水工業(yè)市場,2011(01). [8]陳丹.建筑師眼中的拆遷安置房現(xiàn)狀與對策[J].四川建筑,2004(24). 本文受到北京市教育委員會科技計劃項目資助(編號:KM201610009010)。 (作者單位:北方工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院)