文/李曉禎

走訪夏糧收購二三事

文/李曉禎

5月末，正值夏糧收購的時(shí)節(jié)，我按照所在江蘇省無錫市惠山區(qū)“連心富民，聯(lián)企強(qiáng)區(qū)”大走訪活動(dòng)的要求，帶著問題走、結(jié)合工作訪，了解農(nóng)民所需所盼，幫助他們減損增收。

5月23日，星期二。我區(qū)新麥登場。按照事先約定，一大早，我就驅(qū)車趕到了玉祁街道玉蓉村種糧農(nóng)戶高樹茂麥?zhǔn)宅F(xiàn)場。此時(shí)近20余噸小麥差不多完成了裝車。高樹茂承包了510畝土地，當(dāng)天交售的小麥占他家今年小麥總量的50%。見到我后，他停下手中的活計(jì)告訴我說：“這幾天天公作美，我要抓緊搶收、快售，我們農(nóng)民種糧的成本控制要細(xì)算到1分錢、1厘錢，如果小麥在地里多滯留一天，人工費(fèi)、管理費(fèi)就是一筆不小的開支，如遇突發(fā)暴雨，損失更是不可估量。”

走訪中了解到，搶收、快售是我區(qū)種糧農(nóng)民的普遍期待。大走訪開始以來，很多種糧農(nóng)戶向我們反映了這方面的問題。我所在的單位惠山區(qū)糧食局黨委對此高度重視，及時(shí)啟用“智慧糧庫”新系統(tǒng)，采取信息化、機(jī)械化、遠(yuǎn)程化操作模式，改變了以往人工過磅進(jìn)倉耗時(shí)過長的現(xiàn)狀，同時(shí)添置糧食質(zhì)量快速檢測設(shè)備，將糧食質(zhì)量指標(biāo)檢測時(shí)間從以往的2小時(shí)縮短到15分鐘，大大提高了糧食進(jìn)倉效率，幫助農(nóng)民節(jié)省了開支。

5月26日，星期三。陽山中心糧庫新建烘干設(shè)備在這一天驗(yàn)收。因陳舊失修，該庫原來的烘干設(shè)備被拆除，為了不耽誤夏糧收購，此次新建日處理200噸的外置式潮糧烘干系統(tǒng)提前竣工。糧食烘干設(shè)備采取規(guī)范化烘干手段使小麥水分達(dá)到≤12.5%的中等及以上質(zhì)量，利于糧食依質(zhì)論價(jià)，減少曬場糧食損耗。我區(qū)90%的種糧大戶沒有烘干設(shè)備，這套設(shè)備的竣工，使全區(qū)糧食烘干能力提升到日處理500噸水平，能夠滿足糧食收購期間的烘干需求，并能幫助農(nóng)戶售糧提質(zhì)、減損。

農(nóng)民范旭東高興地拉著我的手說：“多虧有這個(gè)設(shè)備，我的麥子可以按中等質(zhì)量出售，多收入了一萬多塊錢呢！”聽到老范發(fā)自內(nèi)心的感謝，我感受到了一個(gè)糧食人的責(zé)任，讓老百姓滿意就是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。種糧本就辛苦，我們一定要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓他們種得安心、賣得稱心。

5月30日，端午節(jié)，本是與家人共度傳統(tǒng)佳節(jié)的日子，而我卻駐點(diǎn)在前洲糧管所。為壓縮糧食駁岸停港時(shí)間，減少售糧農(nóng)戶雇車、租船的成本，局黨委決定，糧食收購期間，局機(jī)關(guān)黨員干部下基層駐點(diǎn)協(xié)調(diào)工作。在糧食收購高峰期，堅(jiān)持“5加2、白加黑”的工作模式，采取預(yù)約收購、上門服務(wù)等收購方式，確保本地糧敞開收購、應(yīng)收盡收。

晚上9點(diǎn)45分，糧管所主任高小松接到友聯(lián)村種糧大戶華國民4車小麥即將進(jìn)場的電話，我和糧管所全體同志嚴(yán)陣以待。20分鐘后，滿載收獲的糧車入庫，大家開足馬力迅速開展扦樣、化驗(yàn)、議價(jià)、稱重、入庫、結(jié)算等一系列流程。到晚上11點(diǎn)20分，糧食全部進(jìn)倉入庫。老華握著我們的手說，“真的不好意思了，過節(jié)你們還加班，已經(jīng)很辛苦了，這么晚了，還要影響你們休息。”我跟老華說：“大走訪以來，我去過你那里好幾次了，我們都是老朋友了，你就別跟我們這么客氣了，這幾天對你們來講最關(guān)鍵了，我們少休息兩天沒什么，不能因?yàn)槲覀兊墓ぷ?，讓你們有了好收成沒有好收入啊！”端午節(jié)當(dāng)天，前洲糧管所收購小麥35.7萬公斤，其中本地小麥190噸，占當(dāng)?shù)匦←溈偖a(chǎn)量的30%。

（作者單位：江蘇省無錫市惠山區(qū)糧食局）