◎文／于錢(qián)

杜日春：業(yè)務(wù)排頭兵職工貼心人

◎文／于錢(qián)

大連市熱電集團(tuán)有限公司是大連市最大的供暖企業(yè)。作為公司的一名優(yōu)秀中層干部，杜日春二十余年如一日刻苦鉆研，兢兢業(yè)業(yè)，不僅用高超的專(zhuān)業(yè)技能維護(hù)著機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行，為千家萬(wàn)戶(hù)送去溫暖，還滿(mǎn)腔熱情服務(wù)職工，溫暖著廣大員工的心。同事們夸贊她是“業(yè)務(wù)的排頭兵，職工的貼心人”。

1992年7月，杜日春從大連理工大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入北海熱電廠(chǎng)工作。她孜孜不倦地鉆研技術(shù)，很快成為行家里手。2001年，杜日春被調(diào)到剛投產(chǎn)不久的香海熱電廠(chǎng)任汽機(jī)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工程師。當(dāng)時(shí)，電廠(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度尚未健全，運(yùn)行不夠健康有序。杜日春經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查，建立了電廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析模式，對(duì)各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行工況進(jìn)行日常經(jīng)濟(jì)分析，提出了多項(xiàng)節(jié)能措施和技術(shù)改造建議，取得良好效果。她還組織使用最小二乘法對(duì)汽輪機(jī)工況圖進(jìn)行曲線(xiàn)擬合，再運(yùn)用計(jì)算機(jī)編程語(yǔ)言編譯封裝，建立了汽輪機(jī)主蒸汽、電、熱負(fù)荷電子化查詢(xún)系統(tǒng)，為電廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析提供了有力的技術(shù)支持。

自2012年以來(lái)，東海熱電廠(chǎng)#2爐一直達(dá)不到額定出力75t/h，運(yùn)行中出力長(zhǎng)期維持在50t/h左右，而當(dāng)年?yáng)|海區(qū)域又要增加126萬(wàn)平方米的供暖面積，提高#2鍋爐出力就成為時(shí)任東海熱電廠(chǎng)黨總支副書(shū)記、副廠(chǎng)長(zhǎng)杜日春的重點(diǎn)工作。為了盡快找出#2爐存在的問(wèn)題，春節(jié)剛過(guò)，杜日春就組織專(zhuān)業(yè)人員積極聯(lián)系鍋爐設(shè)計(jì)制造單位四川鍋爐廠(chǎng)，尋求解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)，杜日春帶領(lǐng)電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員始終堅(jiān)守在一線(xiàn)，隨時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)和支持。#2爐的“病根”逐步被找到，解決方案日漸完善。2014年6月19日，#2爐修復(fù)成功，實(shí)現(xiàn)了滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。

多年來(lái)，杜日春獲得過(guò)大連市青年知識(shí)分子優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)，一直被聘為大連市機(jī)電工程職稱(chēng)評(píng)定委員會(huì)的專(zhuān)家評(píng)委。而在黨務(wù)管理、行政管理、人事管理等領(lǐng)域，杜日春同樣做得有聲有色。

在任東海熱電廠(chǎng)黨總支副書(shū)記、副廠(chǎng)長(zhǎng)并主持工作期間，杜日春深入一線(xiàn)聽(tīng)取職工意見(jiàn)，傾情為職工辦實(shí)事。為#3爐、#4爐控制室開(kāi)設(shè)窗戶(hù)改善室內(nèi)空氣質(zhì)量，為運(yùn)行人員更衣室和控制室制作、修理凳椅；為給水和鍋爐崗位控制室更換空調(diào)；為大學(xué)生宿舍安裝熱水器；幫困難職工子女申請(qǐng)助學(xué)補(bǔ)助，為上小學(xué)的職工孩子準(zhǔn)備書(shū)包文具……一件件認(rèn)真細(xì)致、體貼入微的好事、實(shí)事，受到職工的交口稱(chēng)贊。2012年10月，杜日春發(fā)出倡議書(shū)，組織東海熱電廠(chǎng)黨員開(kāi)展“每位共產(chǎn)黨員為職工做一件好事”活動(dòng)，要求全體黨員圍繞減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度、提高職工工作安全性和改善職工工作、休息環(huán)境等，獨(dú)立完成或牽頭組織為職工服好務(wù)、做好事，受到黨員的積極響應(yīng)和廣大職工的好評(píng)。

自2015年8月至今，杜日春擔(dān)任大連熱電集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)。在連續(xù)兩年的薪酬調(diào)整工作中，她帶領(lǐng)部室人員深入一線(xiàn)和各部室，用幾個(gè)月的時(shí)間廣泛征求意見(jiàn)，先后起草了多套方案。最后形成的方案，既兼顧了各子公司效益情況、地域差消費(fèi)水平，又使收入分配向生產(chǎn)一線(xiàn)重要、關(guān)鍵、艱苦崗位傾斜，向?qū)I(yè)技能要求高、責(zé)任大、任務(wù)重的管理崗位傾斜，打消了一些職工不愿到責(zé)任大、任務(wù)重的崗位工作的念頭。在工資結(jié)構(gòu)上，增加了收入與安全效益掛鉤的“安全、效益”項(xiàng)，促使職工將生產(chǎn)安全時(shí)刻放在心上。

談起省黨代表的身份，杜日春最大的感受是一種使命和責(zé)任。她說(shuō)：“今后我會(huì)更加努力，堅(jiān)持以黨代表的身份、合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)警醒自己、鞭策自己，為企業(yè)的改革與發(fā)展，為大連成為新一輪?wèn)|北老工業(yè)基地振興的‘排頭兵’貢獻(xiàn)全部力量！”