韓瀟

【摘 要】近年來，在黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出高速發(fā)展的目標(biāo)。我院EPC總承包的陜西煤業(yè)化工集團(tuán)神渭輸煤管道工程項目，開創(chuàng)了我國煤炭運輸一種技術(shù)先進(jìn)、安全高效、潔凈環(huán)保、效益顯著新的運輸方式，為我院實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，打造成為國內(nèi)強(qiáng)院夯實了基礎(chǔ)！

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 職工之家 工會工作

1 黨委行政重視，團(tuán)結(jié)協(xié)作共創(chuàng)一個“家”

1.1 長期以來，院黨委、行政高度重視支持工會工作

“職工群眾是企業(yè)的基石，是生產(chǎn)力的體現(xiàn)者”這是院黨委行政的重要經(jīng)營管理理念。抓好“職工之家”的建設(shè)，辦好職工的事就是先進(jìn)生產(chǎn)力的具體體現(xiàn)。因此院黨委、行政都把工會工作作為重要內(nèi)容列入院工作計劃。從工作計劃、工會人員編制、經(jīng)費預(yù)算、辦公設(shè)施及活動場地等給予工會工作全面支持。院黨委經(jīng)常召開黨政工聯(lián)席會議，及時研究工會工作和解決“職工之家”建設(shè)過程中的困難和問題，使工會工作有了堅實的基礎(chǔ)。

1.2 在院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工會認(rèn)真履行維護(hù)、教育、建設(shè)、參與職能，加強(qiáng)職工之家的建設(shè)

在院黨委的統(tǒng)一部署下，院工會圍繞中心工作，依照法律和工會章程獨立自主地、創(chuàng)造性地開展工作，全面落實工會工作的四項職能，服務(wù)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局，維護(hù)職工合法權(quán)益，建立健全職代會制度，充分發(fā)揮以職代會為基本形式的民主管理的職能，認(rèn)真完成對職工代表的培訓(xùn)，鼓勵并支持全院職工主動參與民主管理和民主監(jiān)督，教育和團(tuán)結(jié)職工為實現(xiàn)武漢設(shè)計院跨越式發(fā)展而努力奮斗。院工會把“職工之家”活動作為一項重要工作抓緊抓好，其宗旨就是要把企業(yè)、職工融為一體。

2 堅持科學(xué)發(fā)展，提高自身工作能力

2.1 完善組織機(jī)構(gòu)，選拔充實工會干部隊伍

近年來，院工會把健全工會委員會和各分工會當(dāng)做首要任務(wù)來抓，根據(jù)院部門調(diào)整，調(diào)整了一批分工會，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織。在選配工會干部的過程中，堅持貫徹“三個代表”重要思想，以能夠熱情為廣大職工服務(wù)、辦事公道、作風(fēng)正派、維護(hù)職工合法權(quán)益、具有一定的理論水平和業(yè)務(wù)能力為標(biāo)準(zhǔn)，配備和選拔了一批優(yōu)秀的工會專、兼職干部，為做好工會工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

2.2 科學(xué)定位，當(dāng)好橋梁和紐帶

工會是院黨政聯(lián)系職工的橋梁和紐帶。院工會把當(dāng)好黨委的助手和行政的幫手，職工群眾的貼心人作為工會工作的定位。在工作中始終圍繞院中心工作來開展工作，在服務(wù)服從院中心工作的前提下體現(xiàn)工會工作的獨特性和創(chuàng)造性。堅持以“三創(chuàng)”實現(xiàn)工會工作的新突破：一是觀念創(chuàng)新，解放思想，與時俱進(jìn)地履行工會組織職能；二是制度創(chuàng)新，從體制和制度著手，在實踐中積極探索工會工作的新機(jī)制；三是思路創(chuàng)新，切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，增強(qiáng)工會組織的活力和凝聚力。

2.3 提高工會干部的理論素養(yǎng)和工作能力是一項重要任務(wù)

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會組織，是全面加強(qiáng)工會自身建設(shè)重要舉措。為適應(yīng)國家和我院新形勢、新任務(wù)的要求，院工會組織工會委員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五、六中全會及中國工會十五大會議精神，提高工會干部的理論素養(yǎng)。二是采取走出去、請進(jìn)來等方式進(jìn)行培訓(xùn)擴(kuò)大工會干部視野，提高工會干部的理論水平工作能力。近三年來派出二十余名工會干部參加上級工會舉辦的培訓(xùn)班。三是全面推進(jìn)制度建設(shè)。建立和完善了學(xué)習(xí)制度、例會制度、評估表彰制度、信息報送制度、病喪探視制度等一系列規(guī)章制度。

2.4 加強(qiáng)調(diào)研，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作是關(guān)鍵

一是加強(qiáng)理論研討、工作調(diào)研不斷地提高工作能力。院工會多年來堅持參加市總工會系統(tǒng)由十七家中央在漢的設(shè)計院、科研院所組成的科教文衛(wèi)聯(lián)誼會每年定期舉辦的《設(shè)計科研院所工會工作研討會》，加強(qiáng)與同行的交流學(xué)習(xí)。二是為更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，院工會有針對性的汲取兄弟單位工會的先進(jìn)經(jīng)驗結(jié)合本單位的實際情況加以組織實施。尤其是聯(lián)誼會對《設(shè)計科研院所工會工作的特點》、《關(guān)注新時期設(shè)計科研院所年輕人》、《集體合同、工資專項集體合同訂立中應(yīng)注意的問題》的研討對工會工作頗有收益。

3 深化民主管理，充分發(fā)揮工會的維護(hù)職能

3.1 建立完善職工參與民主管理機(jī)制，堅持職代會制度，實行院務(wù)公開

在院黨委，院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，院工會參與院重大問題的討論，同時在規(guī)定的范圍內(nèi)以各種形式開展院務(wù)公開工作。堅持年度職代會民主管理制度，凡涉及院改革、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、職工切身利益等重大問題都提交職代會討論通過。職代會做到會前有提案，會期有決議，階段有檢查落實。幾年來在院職代會上審議通過院年度工作報告和十余項重大改革方案都得到了廣大職工的理解和支持，有效的調(diào)動了職工積極性，職工自覺地把自身利益與企業(yè)發(fā)展捆綁在一起，真正的成為企業(yè)發(fā)展的動力。

3.2 進(jìn)一步開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動

積極參加武漢市總工會的雙創(chuàng)競賽、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。院工會充分發(fā)揮了院行政與員工之間的橋梁和紐帶作用，工會代表廣大職工與院行政簽訂了集體合同和女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同。教育職工愛院如家，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)；最大限度地維護(hù)了職工群眾的根本利益。工會成立了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，院成立了有律師參加的勞動爭議調(diào)解委員會，以和諧的勞動關(guān)系促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

4 提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四個一流”職工隊伍

4.1 加強(qiáng)職工隊伍思想道德建設(shè)，激發(fā)廣大職工奮發(fā)向上的精神

近年來，院工會結(jié)合院實際深入開展了社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育和企業(yè)文化教育活動，針對建國、建黨等重大歷史節(jié)點活動，積極組織職工開展文藝演出、紅歌會、詩朗誦、參觀紅色教育基地等活動，每年組織職工觀看愛國主義影片，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立中國特色社會主義核心價值觀，堅定理想信念跟黨走、愛崗敬業(yè)、報效國家、復(fù)興中華民族的信心。

4.2 加強(qiáng)職工隊伍業(yè)務(wù)技能建設(shè)，不斷提高企業(yè)市場競爭能力

為適應(yīng)院設(shè)計創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、工藝優(yōu)化的需要，院工會聯(lián)合人力資源部切實抓好職工技能培訓(xùn)和技能評價、考核、激勵制度建設(shè)，強(qiáng)化對職工的綜合性考核和多項技能的考核。一是鼓勵職工進(jìn)行后續(xù)學(xué)歷教育；二是鼓勵職工積極撰寫學(xué)術(shù)交流論文；三是在院內(nèi)部組織了設(shè)計項目的技術(shù)交流，提高設(shè)計水平；四是聘請院內(nèi)外專家進(jìn)行技術(shù)專題講座，增長技術(shù)人員的見識，開擴(kuò)了視野，提高業(yè)務(wù)水平；五是針對新進(jìn)大學(xué)生開展“導(dǎo)師帶徒”活動，促進(jìn)了青年職工的成長成才。

4.3 加強(qiáng)職工隊伍工作作風(fēng)建設(shè)，培育愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)誠實的主流企業(yè)文化

武漢設(shè)計院的核心價值觀就是“誠信為本，為顧客創(chuàng)造最有價值工程并提供滿意的服務(wù)”。如何加強(qiáng)職工隊伍的工作作風(fēng)建設(shè)，為顧客提供滿意的服務(wù)就是工會教育的一個重點。近年來，院工會通過開展專題座談會等多種形式教育職工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，提高責(zé)任心和服務(wù)意識，把精益求精、一絲不茍、辦事認(rèn)真、工作細(xì)致的理念變成職工的工作作風(fēng)和自覺的行為習(xí)慣，以全優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)要求每一個崗位、每一位職工，為武漢院設(shè)計出了一流的項目，為業(yè)主提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4.4 加強(qiáng)職工隊伍績效體系建設(shè)，引導(dǎo)職工為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造一流工作業(yè)績

武漢院近年來逐步建立了一整套較為完善的管理制度，培養(yǎng)了一批高水平、高素質(zhì)、熱愛和忠誠本企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，實現(xiàn)了機(jī)制激勵人的目的。職稱評審制度創(chuàng)新原則：摒棄論資排隊。在職稱評審制度創(chuàng)新中運用管理學(xué)的正激勵和負(fù)激勵策略。通過限定評審比例，解決了職稱評審論資排隊、齊步走的問題。設(shè)立了市場化的薪酬體系：各類員工的薪酬與社會勞動力價格接軌。在薪酬制度創(chuàng)新中注意解決好“三個公平”、“三項匹配”。 所謂“三個公平”，即“內(nèi)部公平”、“外部公平”以及“自我公平”?！皟?nèi)部公平”是指相對于企業(yè)內(nèi)部其他員工的薪酬待遇是公平的；“外部公平”是指相對于外部相似崗位員工的薪酬是具備競爭力的，是公平的；“自我公平”是指員工個人的薪酬與其自身貢獻(xiàn)相比是公平的。

5 重視企業(yè)文化，提高對職工的凝聚力和吸引力

結(jié)合企業(yè)文化，培養(yǎng)員工團(tuán)隊精神：把企業(yè)文化建設(shè)與工會組織開展的職工之家建設(shè)活動相結(jié)合。為了滿足職工文化精神層面上的需求，豐富職工的文化生活，近年工會來先后成立了乒乓球協(xié)會、籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、健身協(xié)會、合唱團(tuán)等職工業(yè)余文體組織，工會向各類協(xié)會注入活動經(jīng)費，采取請老師聘教練的方法提高各類活動的水平和職工身體素質(zhì)及文化素養(yǎng)。

6 總結(jié)經(jīng)驗，建設(shè)幸福之家

總結(jié)近年來職工之家的建設(shè)之路，一是黨委、行政和上級工會的大力支持是職工之家建設(shè)不斷進(jìn)步的根本保證；二是堅持在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下獨立自主地開展工會工作，在重大問題上始終與黨委保持一致是職工之家建設(shè)的方向；三是找準(zhǔn)自身位置，充分履行職責(zé)，突出了工會工作的特色是職工之家建設(shè)的出路。