西昌鋼釩有限公司致力于綜合利用涼山資源打造國(guó)際領(lǐng)先的釩制品和精品汽車(chē)板材制造服務(wù)企業(yè),是涼山州銷(xiāo)售收入過(guò)百億的企業(yè)。為契合公司發(fā)展,公司黨委以“創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī),鍛造卓越人才,塑造卓越文化”為目標(biāo),全力創(chuàng)建“卓越黨建”,快速形成了黨建工作“融入中心、進(jìn)入管理、提供保障、發(fā)揮作用”的工作通道,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、互促共進(jìn),為公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效和高端板材的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。2015年,西昌鋼釩公司榮獲全國(guó)“‘十二五企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位 ”、全國(guó)“綠化模范單位”、涼山州國(guó)有企業(yè)“先進(jìn)基層黨組織”、攀鋼集團(tuán)“思想政治工作先進(jìn)集體”“先進(jìn)工會(huì)委員會(huì)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
持續(xù)創(chuàng)新黨建工作機(jī)制
創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)
開(kāi)展跨支部專(zhuān)題組織生活會(huì),助推“工序服從”理念形成。針對(duì)西昌鋼釩作為新投產(chǎn)大型聯(lián)合企業(yè),工藝、人員磨合不夠的實(shí)際困難,公司黨委在上下工序之間、主體與輔助之間、機(jī)關(guān)與基層黨支部之間、上游技術(shù)研發(fā)單位與協(xié)同作業(yè)單位之間廣泛開(kāi)展黨組織跨工序?qū)n}組織生活,充分利用黨內(nèi)“批評(píng)與自我批評(píng)”理念,有效促進(jìn)了公司各工序互創(chuàng)條件、緊密銜接、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,全面提升了公司整體對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效的能力。2015年,《跨黨支部交流,促工序服從》項(xiàng)目獲得涼山州組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)、被命名為“鞍鋼首批黨建工作品牌”。
深入開(kāi)展“共產(chǎn)黨員工程”,力促公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效。公司黨委積極搭建平臺(tái),認(rèn)真抓好“共產(chǎn)黨員工程”項(xiàng)目“孵化”、團(tuán)隊(duì)組建、過(guò)程管控、激勵(lì)引導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織黨員聚焦于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、工藝質(zhì)量難點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新、攻關(guān)、登高,持續(xù)提升黨組織推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。近兩年來(lái),公司黨委共實(shí)施134個(gè)“共產(chǎn)黨員工程”項(xiàng)目,黨員參與率100%,人均創(chuàng)效12.18萬(wàn)元。2015年,代表國(guó)際領(lǐng)先水平的1 000 MPa級(jí)汽車(chē)用超高強(qiáng)鋼在該公司成功下線,冷軋產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)韓國(guó),生鐵成本穩(wěn)定在西南區(qū)域最低水平。
推行踐諾自省,強(qiáng)化先鋒模范意識(shí)。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,公司黨委采取“骨干帶頭學(xué)、黨員自主學(xué)、支部集中學(xué)、黨課輔導(dǎo)學(xué)、紅色基地體驗(yàn)學(xué)、典型引領(lǐng)示范學(xué)、新媒體隨時(shí)學(xué)”的“七學(xué)”工作法,著重夯實(shí)“兩學(xué)一做”思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。并開(kāi)展了黨員“戴黨徽、亮身份、樹(shù)形象”、黨組織“承諾踐諾”活動(dòng)。創(chuàng)新性地要求承諾主體每季度對(duì)踐諾情況回顧自省公開(kāi),并對(duì)未完成的承諾事項(xiàng)制定措施、滾動(dòng)推進(jìn)、持續(xù)提升,有效激發(fā)了黨員的政治榮譽(yù)感和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主動(dòng)性。其中,高爐首席操作師、優(yōu)秀黨員陸尚輝同志認(rèn)真總結(jié)多年?duì)t前操作經(jīng)驗(yàn),研發(fā)自制了“彎鉤撇渣器”,有效減少了鐵中帶渣,在減少鐵水溫降、金屬損失率、提高鐵水直兌率的同時(shí),有效降低了生鐵成本。目前已在三座高爐中廣泛推廣使用,并著手申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利。2015年以來(lái),公司生鐵成本穩(wěn)定在西南區(qū)域最低水平。
不斷深化制度改革
鍛造卓越人才隊(duì)伍
搭建員工成才平臺(tái),暢通人才成長(zhǎng)通道。一是建立技術(shù)技能職位序列,完善分類(lèi)分級(jí)的專(zhuān)業(yè)(管理)崗位序列,各序列之間實(shí)現(xiàn)“縱向暢通、橫向互通”,全面打通了人才培養(yǎng)晉升的大“H”通道。以三年為周期,滾動(dòng)實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程規(guī)劃。僅2015年,就實(shí)施了培訓(xùn)項(xiàng)目2 367項(xiàng)、6.9萬(wàn)人次參加。連續(xù)三年舉辦職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì),所有工序全員參與,全面推動(dòng)職工技能水平提升。近兩年來(lái),公司涌現(xiàn)出了中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、四川省優(yōu)秀企業(yè)家、中央企業(yè)勞模、四川省勞模等各類(lèi)優(yōu)秀黨員代表。二是實(shí)施了寬帶薪酬工資體系和員工成長(zhǎng)積分管理辦法,激勵(lì)員工在崗位憑貢獻(xiàn)憑能力增加收入,充分發(fā)揮薪酬的正向激勵(lì)作用。2015年西昌鋼釩公司人工成本達(dá)94.95元/噸鋼,處于國(guó)內(nèi)冶金行業(yè)先進(jìn)水平。
以技術(shù)黨課為依托,打造核心人力資源。為滿足全面投產(chǎn)工藝需求,公司黨委通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地講解、專(zhuān)題研討等形式開(kāi)展工藝知識(shí)講解、技術(shù)交流、課題攻關(guān),實(shí)施“精一會(huì)二懂三”的崗位復(fù)合性專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn),推行“點(diǎn)菜式”教學(xué),做到因材施教、按需授課,有效提高了技術(shù)黨課的靈活性、針對(duì)性和實(shí)效性,為黨員在生產(chǎn)建設(shè)中攻堅(jiān)克難提供了有力支撐。目前,公司具有中級(jí)及以上技術(shù)職稱、技師及以上技能水平的職工中,黨員分別占比81.8%、76.9%,公司命名的先進(jìn)操作法90%以上由黨員提出,黨員隊(duì)伍已經(jīng)成為了西昌鋼釩最具素質(zhì)能力的核心人力資源團(tuán)隊(duì)。
始終堅(jiān)持以人為本思想
塑造卓越企業(yè)文化
推出了“以人為本”20項(xiàng)舉措,窮盡一切辦法解決職工安居樂(lè)業(yè)問(wèn)題。公司職工集中居住區(qū)月城麗景已入住2 600余戶,下一步將有1 000多戶入??;近年來(lái)共發(fā)放幫困救助金、助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等139.74萬(wàn)元。職工歸屬感和忠誠(chéng)企業(yè)意識(shí)顯著增強(qiáng),為企業(yè)良性發(fā)展奠定了良好的隊(duì)伍基礎(chǔ)??偨Y(jié)提煉出具有西昌鋼釩特色的“艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)造”的“三創(chuàng)”文化理念。緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和職工思想動(dòng)態(tài),持續(xù)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)等專(zhuān)題教育,著力培育“精準(zhǔn)、苛求、協(xié)同、高效”的汽車(chē)板生產(chǎn)理念,充分運(yùn)用新媒體平臺(tái),全面提升新形勢(shì)下思想政治工作的針對(duì)性和時(shí)效性。用文化的軟實(shí)力凝聚人心,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的熱情。同時(shí),公司號(hào)召?gòu)V大職工積極融入涼山當(dāng)?shù)匚幕?,積極參與社會(huì)公益活動(dòng),履行社會(huì)責(zé)任,參與援建貧困鄉(xiāng)教學(xué)樓等捐資助學(xué)、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),加大環(huán)境治理力度,做到“落戶涼山,共建涼山,發(fā)展涼山”。
(責(zé)任編輯:郝幸田)