劉暢
前不久,中國(guó)教育學(xué)會(huì)發(fā)布了一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告,針對(duì)的是“中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)”,結(jié)果顯示,“課外輔導(dǎo)”的市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)8000億元人民幣,全國(guó)參加學(xué)生規(guī)模超過(guò)1.37億人次。
目前,中國(guó)中小學(xué)階段在校生總數(shù)穩(wěn)定在1.8億至2億左右,也就是說(shuō),大多數(shù)孩子都接受著課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的“輔導(dǎo)”,他們的家長(zhǎng)也為此開(kāi)銷巨大,才有了龐大的市場(chǎng)規(guī)模。有人用“吸金能力強(qiáng)”、“市場(chǎng)潛力巨大”來(lái)評(píng)價(jià)這一方興未艾的領(lǐng)域。
在應(yīng)試教育的指揮棒之下,中小學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重早已被社會(huì)廣泛認(rèn)知,何處安放“沉重的書(shū)包”以及如何完成“寫(xiě)不完”的作業(yè),成為教育領(lǐng)域一個(gè)亟需解決的重要課題?!皽p負(fù)”呼聲四起,不少學(xué)校采取了少留甚至不留作業(yè)的辦法,很多老師的授課也逐漸簡(jiǎn)單起來(lái),可以用“縮水”來(lái)形容。但“家有兒女”、“望子成龍”的家長(zhǎng)們依然被分?jǐn)?shù)和捆綁在“高考戰(zhàn)車”的前途所困擾,各種應(yīng)運(yùn)而生的課外班、輔導(dǎo)班如同雨后春筍般地冒了出來(lái)。
輔導(dǎo)班不是公益機(jī)構(gòu),它出現(xiàn)的市場(chǎng)意義與一般企業(yè)沒(méi)有任何差別,相反,在“女人和孩子的錢(qián)最好掙”的市場(chǎng)法則之下,更為積極和亢奮。在中國(guó)教育學(xué)會(huì)發(fā)布的這項(xiàng)調(diào)查里,輿論除了驚呼“市場(chǎng)規(guī)模大”之外,更看到了這一市場(chǎng)隱藏的問(wèn)題。
首先就是所謂的“輔導(dǎo)教師”的素質(zhì)問(wèn)題。由于公立重點(diǎn)學(xué)校有紀(jì)律要求,不允許教師在社會(huì)兼職,優(yōu)秀的中小學(xué)教師很難進(jìn)入這一市場(chǎng),導(dǎo)致了魚(yú)龍混雜和泥沙俱下的情況。數(shù)據(jù)顯示,輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)教師規(guī)模700萬(wàn)至850萬(wàn)人,但在受訪教師中,將近四成的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)教師沒(méi)有就讀過(guò)師范類或教育相關(guān)專業(yè)。由于教師更換頻繁、流動(dòng)性較大,近1/3的家長(zhǎng)對(duì)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)教師整體專業(yè)素養(yǎng)持質(zhì)疑態(tài)度。在受訪教師中,數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、語(yǔ)文占絕大多數(shù),顯示著很多輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)依然存在的“開(kāi)小灶”、“應(yīng)試教育”和 “學(xué)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”傾向。
有媒體根據(jù)這項(xiàng)調(diào)查算出了每位參加課外輔導(dǎo)孩子的消費(fèi)是平均6000元,但這只是一個(gè)平均數(shù)字,一些教育專家表示,在北京、上海、廣州、深圳等所謂一線城市,這項(xiàng)花銷更多;而偏遠(yuǎn)一些的地區(qū),這方面花銷會(huì)明顯減少。有關(guān)人士評(píng)估,單就上課外輔導(dǎo)班的比例,大城市的孩子會(huì)達(dá)到70%以上。
在教育界人士看來(lái),課外輔導(dǎo)班是中小學(xué)教育的補(bǔ)充和延伸,有其合理性,只是要加以規(guī)范,讓這些機(jī)構(gòu)更好地為孩子們的健康成長(zhǎng)服務(wù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代里,課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)可以更好地與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓新技術(shù)更好地融入課堂教育,讓孩子們上課更加生動(dòng)有趣。同時(shí),發(fā)展遠(yuǎn)程教育和網(wǎng)課,孩子足不出戶就可以接受個(gè)性化教育,因材施教。
而在市場(chǎng)人士看來(lái),課外輔導(dǎo)不僅僅存在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、教師隊(duì)伍水平參差不齊等問(wèn)題,單就市場(chǎng)發(fā)育而言,也還處于起步和遠(yuǎn)未成熟的階段。比如,在這一領(lǐng)域,雖然有些連鎖品牌已經(jīng)具有知名度、號(hào)召力,并且年?duì)I收超過(guò)20億元人民幣,但對(duì)于龐大的市場(chǎng)需求而言,這些大機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)占有率依然極小,各種不知名、規(guī)模小的教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)占據(jù)了這一市場(chǎng)的主流。這也導(dǎo)致了有些機(jī)構(gòu)一旦遭受經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、債臺(tái)高筑,就人去樓空,跑路走人,讓家長(zhǎng)無(wú)法正常維權(quán)。
有分析認(rèn)為,出現(xiàn)這種情況的原因,有入行門(mén)檻低、競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上升的因素,還有很多管理原因。比如,預(yù)付費(fèi)政策讓課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)可以不受監(jiān)管地隨意挪用孩子的培訓(xùn)費(fèi),導(dǎo)致了家長(zhǎng)和孩子沒(méi)有知情權(quán),處在弱勢(shì)一方。因此,需要改進(jìn)管理制度,讓課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)接受嚴(yán)格的監(jiān)管,一旦出現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)異常,能夠讓家長(zhǎng)及時(shí)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、減少經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于付款周期,也要有明確的要求,不能隨意由課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定。課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)伴隨中小學(xué)生的健康成長(zhǎng),不能等同于一般企業(yè),要有更為細(xì)致和專業(yè)的行業(yè)引導(dǎo)和管理。
應(yīng)該說(shuō),中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)的蓬勃興起,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的整體發(fā)展水平密切相關(guān)。人們生活逐漸有了很大改善,家庭積蓄日漸增多,就會(huì)愿意向教育領(lǐng)域投入。畢竟,給孩子投資就是給一個(gè)家庭和社會(huì)的未來(lái)投資,全面提高孩子的綜合素質(zhì),對(duì)于整個(gè)民族的未來(lái)也是意義重大。眼下,在小康之路上前進(jìn)的中國(guó)家庭比以往任何時(shí)候都更加注重教育投資,在培養(yǎng)下一代上,他們?cè)敢庖采岬猛度?,只是,社?huì)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的秩序和氛圍,讓家長(zhǎng)們的錢(qián)花得安全、放心,讓孩子在課外輔導(dǎo)中真正受益。在這方面,監(jiān)管部門(mén)需要及時(shí)出面,完善程序,堵住漏洞。此次中國(guó)教育學(xué)會(huì)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告,也對(duì)社會(huì)和輿論吹響了號(hào)角,為了孩子的希望和期盼,需要作出更多的努力。