崔佳啟軒
2016年12月2日,重慶市地產(chǎn)集團(tuán)會(huì)議室。
市地產(chǎn)集團(tuán)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課暨中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)正在進(jìn)行。
“萬重山,難又險(xiǎn),仰望圣地上青天,延安路上人如潮,青年男女浪濤濤……”從延安干部學(xué)院學(xué)習(xí)歸來的集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理文森,正以“見聞再述”的方式,生動(dòng)講述延安精神。
激情講述之間,紅色信仰的氣息撲面而來。
“以講故事的方式,全面解讀延安歷史地位和紅色革命精神,讓我們很受教育?!币幻麉?huì)黨員感嘆道。
隨后,學(xué)習(xí)會(huì)還組織學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中全會(huì)精神,觀看了中紀(jì)委反腐專題紀(jì)錄片《永遠(yuǎn)在路上》。
黨的十八大以來,市地產(chǎn)集團(tuán)不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),將黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)和落實(shí)到完善公司治理結(jié)構(gòu)的方方面面。
“要求各級(jí)黨組織全面落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任‘一崗雙責(zé),將黨建納入章程、考核,搞好作風(fēng)建設(shè),抓實(shí)八項(xiàng)規(guī)定?!笔械禺a(chǎn)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張玉昌說。
黨的十八大以來,重慶市委專門制訂《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的意見》,將黨組織發(fā)揮政治核心作用組織化、制度化、具體化,形成了“國(guó)企黨領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)企跟黨走、國(guó)企為黨強(qiáng)根基添力量”的鮮明導(dǎo)向。
在市委多措并舉推動(dòng)下,全市國(guó)企牢牢守住了自身黨建工作的“根”和“魂”。
修訂章程
——在深化改革中突出黨的領(lǐng)導(dǎo),從修訂公司章程抓起,確保黨建工作與公司治理“雙加強(qiáng)”
2016年10月,市地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)布了新修訂的公司章程。
“在第四章,我們?cè)黾恿它h委會(huì)相關(guān)內(nèi)容!”張玉昌說。
新修訂的公司章程第四章,明確提出了公司黨委會(huì)設(shè)置、黨委會(huì)參與決策等七條內(nèi)容。
“這就從制度層面明確了集團(tuán)黨組織的職責(zé)和規(guī)范?!睆堄癫f。
針對(duì)以往國(guó)企黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化等現(xiàn)象,重慶市委要求,國(guó)企首先要抓好公司章程修訂,將黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)管理體制、管理制度和工作規(guī)范。
與此同時(shí),針對(duì)全市國(guó)有獨(dú)資和全資企業(yè)章程的修訂,也正在緊鑼密鼓地推進(jìn)。
“對(duì)國(guó)企章程的修訂,使黨組織在公司治理中的法定地位更加具體、落實(shí)到位?!笔形M織部副部長(zhǎng)唐小平說。
關(guān)于國(guó)企公司章程修訂,重慶市委要求做到“三個(gè)明確”——
一是充實(shí)章程總則,明確黨建工作“四同步”要求,更加凸顯黨組織的政治核心地位。
二是增加“黨委會(huì)”專章,明確黨組織在公司治理中的權(quán)責(zé)和工作方式,更加凸顯黨組織在重大決策和選人用人上的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用。
三是完善相關(guān)章節(jié),明確其他治理主體與黨組織無縫銜接的運(yùn)行機(jī)制,更加凸顯體制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接。
“市委多次組織企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)中央精神,制作章程指引,并一戶一戶地進(jìn)行審核把關(guān)?!碧菩∑秸f。
目前,重慶市32戶國(guó)有獨(dú)資和全資企業(yè)章程已全部完成修訂,國(guó)有控股企業(yè)正在抓緊修訂。
“通過這次修訂公司章程,我們感受到了加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈信號(hào)?!敝貞c西南證券一負(fù)責(zé)人如是說。
配強(qiáng)班子
——在班子配備上強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),從完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”抓起,確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任“雙落實(shí)”
2016年,重慶銀行黨委啟動(dòng)了“基層黨建強(qiáng)化年”。
“我們要求黨建工作要與企業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合?!敝貞c銀行董事長(zhǎng)、黨委書記甘為民說。
而要加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo),干部是決定因素,“雙向進(jìn)入、交叉任職”是有效途徑。
為此,重慶銀行黨委從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度嚴(yán)起,持續(xù)鞏固黨建基礎(chǔ),推動(dòng)國(guó)企黨建工作從“形似”到“神至”,堅(jiān)持和完善了“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制。
目前,重慶銀行黨委10名黨委委員中,5名進(jìn)入董事會(huì)或監(jiān)事會(huì),5名任職高級(jí)管理層。
不僅僅是重慶銀行——重慶市委對(duì)41戶市屬重點(diǎn)國(guó)企黨委書記、董事長(zhǎng)100%都實(shí)行了“一肩挑”,黨員總經(jīng)理100%擔(dān)任黨委副書記,黨委班子成員85%以上進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)。
為讓“雙向進(jìn)入”的領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到“一肩挑、兩頭沉”,重慶市委進(jìn)行了三方面的配套——
一是選人時(shí)突出“兩個(gè)素質(zhì)”。即堅(jiān)持把講政治守規(guī)矩、對(duì)黨忠誠(chéng)作為首要條件,著力選拔政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都過硬的復(fù)合型人才擔(dān)任書記、董事長(zhǎng),對(duì)不愿抓、不會(huì)抓、抓不好黨建工作的及時(shí)調(diào)整。
“近3年來選拔的16名市屬重點(diǎn)國(guó)企書記、董事長(zhǎng),全部有黨務(wù)工作經(jīng)歷。”唐小平說。
二是責(zé)任上強(qiáng)化“兩張清單”。即針對(duì)國(guó)企黨組織、書記、副書記和其他成員四類責(zé)任主體,分別明確24項(xiàng)責(zé)任內(nèi)容和20種負(fù)面情形,使黨建工作既有“作業(yè)清單”,又有“負(fù)面清單”,真正知道抓什么、怎么抓。
“‘作業(yè)清單和‘負(fù)面清單都很明確,抓好黨建是本職的意識(shí)更加牢固了?!苯眳^(qū)城市建設(shè)發(fā)展有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)蒲麗娟說。
三是考核中堅(jiān)持“兩個(gè)同步”。即改進(jìn)國(guó)企考核辦法,將單一績(jī)效考核調(diào)整為綜合考核,做到黨建與業(yè)務(wù)一同考核,大幅提高黨建考核比重,綜合考核不稱職的不得領(lǐng)取績(jī)效年薪。
在重慶銀行,也實(shí)行了黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理同部署、同考核、同落實(shí),同時(shí),加大對(duì)黨員中層管理人員黨建工作實(shí)績(jī)考核的權(quán)重,將黨建工作納入對(duì)分支機(jī)構(gòu)等級(jí)行評(píng)定的內(nèi)容。
“現(xiàn)在抓不好黨建也像抓不好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣,有了‘吃不下飯、睡不著覺的緊迫感?!敝貞c銀行一基層黨組織負(fù)責(zé)人表示。
決策參與
——在重大決策上落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo),從推行“四步工作法”抓起,確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展成效“雙促進(jìn)”
2015年以來,為推進(jìn)去產(chǎn)能,重慶市能源集團(tuán)擬定了“關(guān)停部分煤礦和小火電廠”的方案。
“關(guān)停就意味著人員分流問題,非常敏感!”集團(tuán)黨委一負(fù)責(zé)人表示。
為此,能源集團(tuán)黨委對(duì)該方案審核高度重視。
針對(duì)涉及礦井關(guān)閉、人員分流這一風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),集團(tuán)黨委督促董事會(huì)在決策前將職工安置方案提交職代會(huì)充分討論、細(xì)化完善,有效維護(hù)了職工群眾合法權(quán)益,確保去產(chǎn)能工作平穩(wěn)推進(jìn)。
“完全按照‘四步工作法參與到企業(yè)重大問題決策中來!”該負(fù)責(zé)人說。
目前,能源集團(tuán)分流妥善安置人員約3萬人。
這些成績(jī)的取得,得益于能源集團(tuán)黨委按照市委要求采用的“四步工作法”——
第一步:事先論證。黨組織對(duì)擬決策的重大問題,首先從是否符合黨的路線方針政策等方面充分論證,提出意見建議。
第二步:會(huì)前溝通。黨組織就集體研究的意見與董事會(huì)、經(jīng)理層充分溝通,努力形成共識(shí)。
第三步:會(huì)上表達(dá)。進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理層的黨組織成員在決策時(shí)充分表達(dá)黨組織意見,對(duì)臨時(shí)動(dòng)議等提出撤銷或緩議意見。
第四步:會(huì)后報(bào)告。董事會(huì)、經(jīng)理層將決策情況及時(shí)報(bào)告黨組織,一起研究推動(dòng)決策落實(shí)。
“四步工作法”確保黨委充分參與到企業(yè)重大問題決策中來,發(fā)揮黨組織在政治把關(guān)、聯(lián)系群眾、廣納意見、協(xié)調(diào)各方等方面的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)決策更加科學(xué)、精準(zhǔn)、高效。
能源集團(tuán)黨委堅(jiān)持“四步工作法”的成效說明,黨組織對(duì)企業(yè)重大決策把關(guān)定向,既是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的具體體現(xiàn),也是完善國(guó)企治理的內(nèi)在要求。
而這,正是重慶市委在全市國(guó)企深入貫徹全面從嚴(yán)治黨的另一突破口。
重慶西南證券通過健全《公司“三重一大”事項(xiàng)集體決策實(shí)施辦法》,完善會(huì)前充分醞釀、會(huì)上充分表態(tài)、會(huì)后督辦執(zhí)行細(xì)則,提高了決策質(zhì)量和效果。
重慶機(jī)電集團(tuán)堅(jiān)持“三重一大”決策制度,注重在重大事項(xiàng)決策前,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間要深入溝通交流;決策時(shí),按照事前溝通意見發(fā)言表態(tài),不搞突然襲擊和無原則的紛爭(zhēng);決策后,做好釋疑解惑工作,并按照分工堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
同頻共振
——化黨建競(jìng)爭(zhēng)力為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,守牢黨對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的“根”與“魂”,把黨的思想、組織、作風(fēng)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
2016年11月21日,重慶能源永榮洗選廠“黨員創(chuàng)新工作室”傳出陣陣掌聲。
繼創(chuàng)新項(xiàng)目“油榨山無人值守整流室”成功運(yùn)行后,另一創(chuàng)新項(xiàng)目“大澗口自動(dòng)化司道系統(tǒng)”試運(yùn)行也獲得成功。
投入幾千元的成本,就能讓企業(yè)一年降耗30多萬元—— 一批黨員和生產(chǎn)技術(shù)骨干讓從“創(chuàng)新”走向“創(chuàng)效”的夢(mèng)想成真。
2016年,圍繞企業(yè)“大眾創(chuàng)業(yè),全員創(chuàng)效”活動(dòng),該廠創(chuàng)建了“黨員創(chuàng)新工作室”,羅列了黨員創(chuàng)新項(xiàng)目清單,激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
油榨山整流室是攻關(guān)的第一個(gè)目標(biāo)。
黨員、車間主任吳俊輝主動(dòng)請(qǐng)纓,率領(lǐng)他的工作室團(tuán)隊(duì),擔(dān)當(dāng)起了技改急先鋒。
為盡快完成這項(xiàng)任務(wù),從接到技改任務(wù)那天起,團(tuán)隊(duì)成員就放棄了周末,白天實(shí)地調(diào)研,搜集資料整理匯總,晚上加班設(shè)計(jì)方案,在繪圖板前邊看資料邊核對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)。
“當(dāng)時(shí)心里只有一個(gè)想法——以最快速度完成這項(xiàng)技改,因?yàn)樘崆耙惶炀鸵馕吨锨г杀镜墓?jié)約。”吳俊輝說。
經(jīng)過潛心準(zhǔn)備和十天十夜的打磨,技改一舉成功。
緊接著,團(tuán)隊(duì)又迅速投入到“大澗口自動(dòng)化司道系統(tǒng)”技改項(xiàng)目中,采用視頻監(jiān)控代替人工現(xiàn)場(chǎng)值守,在出現(xiàn)故障時(shí)自動(dòng)斷電,降低安全風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
“這群黨員可干出了花兒,帶了好頭?!碧峒斑@些成績(jī),黨外員工贊道。
如今,作為該廠降本增效重要載體,“黨員創(chuàng)新工作室”已成為黨員和職工的創(chuàng)新“家園”。
“組建黨員創(chuàng)新工作室,就是為了發(fā)揮黨員的帶頭作用,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新優(yōu)勢(shì)!”黨委書記張勇說。
在整個(gè)重慶國(guó)企系統(tǒng),為了加強(qiáng)黨建工作,“黨員創(chuàng)新工作室”“黨員先鋒崗”等各種創(chuàng)新載體競(jìng)相涌現(xiàn),不斷把黨的政策、組織和黨員的理想信念、優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。
通過不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),重慶市國(guó)有企業(yè)治理水平得到有力提升。2016年,重慶市屬重點(diǎn)國(guó)企資產(chǎn)從2011年的1.2萬億元增加到2.6萬億元、年均增長(zhǎng)16%,利潤(rùn)從187億元增加到374億元、年均增長(zhǎng)19%。
(綜合摘編自《人民日?qǐng)?bào)》《中國(guó)組織人事報(bào)》)