馮小剛沖天一怒，直指王健林的小家子氣，小格局，王思聰參戰(zhàn)直接開撕，原因僅僅是一個(gè)挖角的“小墻皮”。

馮小剛的一部《我不是潘金蓮》在萬達(dá)院線的排片率很低，只有10%左右，為此，馮小剛在微博發(fā)公開信直接手撕王健林，王校長(zhǎng)（思聰）直接參戰(zhàn)，幾個(gè)回合下來，讓吃瓜群眾又看到了娛樂界的一地雞毛。

不知道從什么時(shí)候開始，馮小剛也越來越像郭德綱“敢言”了，各種“諷刺”“挖苦”接踵而來，不知道是不是參加某選秀節(jié)目久了的緣故？其實(shí)，對(duì)于一個(gè)導(dǎo)演來說，自然希望自己的片子能在更多的院線得到推廣，有一個(gè)相對(duì)好的排片率，對(duì)于一部新片來說，在院線的排片率也決定了最終的票房收入，尤其萬達(dá)院線的覆蓋和輻射度還是相當(dāng)寬泛的，截止2016年9月30日，萬達(dá)擁有已開業(yè)影院347家，3056塊銀幕，直接超越市場(chǎng)第二、第三的總和。馮小剛“捉急”也情有可原。當(dāng)然，王思聰回撕對(duì)片子的不看好其實(shí)也是一種托詞，實(shí)際上就當(dāng)作對(duì)華誼的報(bào)復(fù)又何妨？既然雙方有“恩怨”，那么就不排你咋地了？

馮小剛這次或許真急了，其公開信中稱：“目前，該片在全國其他院線排片平均值為40%以上，在貴集團(tuán)的排片率僅為10.9%?！蔽闹羞€稱：“10.9%的排片，反映貴集團(tuán)10.9%的胸懷?！睋?jù)悉，萬達(dá)之所以冷待華誼影片，系因2016年2月，原萬達(dá)文化集團(tuán)副總裁葉寧跳槽到華誼，擔(dān)任了華誼兄弟影業(yè)CEO。有內(nèi)部消息稱，萬達(dá)公司曾連夜召開會(huì)議，決定對(duì)華誼、葉寧出品的電影“封殺”。

馮小剛對(duì)萬達(dá)院線的“耿耿于懷”也是因?yàn)槿f達(dá)院線的體量太大，失去了這個(gè)院線的排片優(yōu)勢(shì)，對(duì)于整部電影的票房影響也是必然的。在2016年10月，萬達(dá)院線就實(shí)現(xiàn)票房收入5.46億元，觀影人次1480.78萬人次。1-10月累計(jì)票房收入63.1億元，同比增長(zhǎng)25.17%。失去每個(gè)月千萬人的市場(chǎng)，對(duì)于任何一個(gè)導(dǎo)演來說都會(huì)“肉疼”。全國最大的院線不能在這個(gè)院線中得到一個(gè)滿意的排片率，馮小剛不急才怪。

當(dāng)然，吃瓜群眾更關(guān)心的小墻皮是啥角色，怎么可以挑起“大佬”們之間的“口誅筆伐”？其實(shí)這就是萬達(dá)和華誼之間的“恩怨”了。據(jù)悉，2016年2月，葉寧突然宣布從萬達(dá)辭職。更令人意想不到的是，一個(gè)月后，葉寧宣布擔(dān)任華誼CEO。在此之前，葉寧已在萬達(dá)工作15年，歷任萬達(dá)院線總經(jīng)理、萬達(dá)文化集團(tuán)副總裁、五洲電影發(fā)行有限公司董事長(zhǎng)等職。至此，華誼與萬達(dá)走到了對(duì)立面。

坊間還有傳聞稱，在2015年年底萬達(dá)集團(tuán)的工作報(bào)告會(huì)上，很少表揚(yáng)人的王健林居然破天荒地說：“集團(tuán)要對(duì)院線、影視、發(fā)行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表揚(yáng)。”在葉寧主管萬達(dá)影業(yè)期間，一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)萬達(dá)所有影片無一虧損，2014年萬達(dá)院線登陸A股;2015年五洲發(fā)行以50.9億元票房一躍占據(jù)民營發(fā)行公司票房榜首;2016年全資收購美國傳奇影業(yè)公司。

萬達(dá)失去葉寧，遷怒華誼？其實(shí)坊間還有另一種傳聞稱，2016年暑期的時(shí)候，萬達(dá)已經(jīng)“封殺”過《搖滾藏獒》。萬達(dá)與華誼之間的PK一度成為2016暑期檔最熱的話題。事實(shí)上，隨著萬達(dá)影視、傳奇影業(yè)一起并入萬達(dá)院線之后，萬達(dá)打通了電影制作、發(fā)行、院線的全產(chǎn)業(yè)鏈，成為全球最大的電影企業(yè)，一度也有壟斷的嫌疑，再加上萬達(dá)的電影發(fā)行公司，萬達(dá)在中國電影垂直產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更加重要的地位。

這時(shí)候的萬達(dá)在國內(nèi)電影市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)先地位也給其出品電影帶來機(jī)會(huì)，當(dāng)然，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作品也存在著一定的壓制作用，但是不是就能絕對(duì)壓制？目前來看還遠(yuǎn)沒到那種程度，暑期的多檔影片的競(jìng)爭(zhēng)也說明了這個(gè)問題。除了《魔獸》一枝獨(dú)秀之外，其他的作品都鮮有佳績(jī)。其中最大的一個(gè)原因就是中國電影經(jīng)過了近年來爆發(fā)式增長(zhǎng)之后，開始步入一個(gè)發(fā)展拐點(diǎn)期。資本大量涌入、院線快速發(fā)展，而電影制作水準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的提升卻相對(duì)滯后。因此整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)正在呈現(xiàn)野蠻生長(zhǎng)的狀態(tài)，看似蓬勃，其實(shí)相當(dāng)脆弱。

眾所周知，萬達(dá)對(duì)電影市場(chǎng)的野心不小，萬達(dá)近年來對(duì)于全球影視資產(chǎn)布局不斷加碼。據(jù)媒體報(bào)道，萬達(dá)以約10億美元收購好萊塢公司Dick Clark Productions，并補(bǔ)貼制作費(fèi)用，以吸引好萊塢電影公司來華拍攝。王健林給萬達(dá)設(shè)立的“小目標(biāo)”是到2020年控制全球20%左右的影院，而在成功收購英國院線Odeon & UCI Cinemas Group和美國院線Carmike Cinemas后，萬達(dá)實(shí)際上已經(jīng)控制了全球約13%的院線。

有媒體曾報(bào)道稱，自2016年1月起至今，中國在娛樂休閑領(lǐng)域的對(duì)外收購總額度達(dá)到了75.7億美元，比起2015年同期的19.6億美元這個(gè)數(shù)字翻了整整4倍。在這當(dāng)中，影視產(chǎn)業(yè)又以63.9億美元獨(dú)占鰲頭，相較去年同期的4.13億美元而言，其增長(zhǎng)將近13倍。除了萬達(dá)，阿里影業(yè)也與美國電影公司Amblin Partners達(dá)成戰(zhàn)略合作，而后者的前身就是斯皮爾伯格創(chuàng)辦的夢(mèng)工廠影業(yè)。騰訊收購制作公司STX娛樂，并在好萊塢合資成立電視制作公司;樂視建立好萊塢總部，進(jìn)軍美國全媒體內(nèi)容制作。

如今萬達(dá)和華誼的撕扯不過是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)小小的“花絮”罷了，“老炮”馮小剛手撕王健林，也是對(duì)自己影片排片不足的一種憤怒。但這都改變不了中國電影拐點(diǎn)論的出現(xiàn)，未來的競(jìng)爭(zhēng)或許會(huì)更加火爆，同時(shí)，中國觀眾的口味變化，價(jià)值觀，喜好觀，觀影模式轉(zhuǎn)換，行業(yè)生態(tài)的演變都將成為院線市場(chǎng)的一道永恒風(fēng)景線。

神仙打架，百姓遭殃，如果影視企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“惡性”，吃瓜群眾想看自己喜好的影片就變得很無奈。當(dāng)然吃瓜群眾的選擇也會(huì)寬泛，畢竟，誰也不可能直接壟斷整個(gè)市場(chǎng)。