梅洪建
“梅老師,您班的家長(zhǎng)怎么這么主動(dòng)!”看我在朋友圈曬召開家委會(huì)和全體科任教師座談會(huì)的消息之后,德州某校長(zhǎng)問我:“您是如何調(diào)動(dòng)家委會(huì)開展工作的?”
如果不是他的這個(gè)問題,或許我不會(huì)寫這篇文章,因?yàn)槲业募椅瘯?huì)積極主動(dòng)開展工作并不是什么“新常態(tài)”,而是一向如此。但這位校長(zhǎng)一問,我突然發(fā)現(xiàn),對(duì)很多朋友來說,讓家委會(huì)積極主動(dòng)開展工作還真是難事,而我們的教學(xué)工作又離不開家委會(huì)的通力合作。
讓家委會(huì)明白班級(jí)發(fā)展路徑
這還得從那次座談會(huì)談起。
那是學(xué)生還沒有報(bào)到而老師已經(jīng)上班的日子,我約來了家委會(huì)代表和全體科任教師,在家長(zhǎng)接待室進(jìn)行會(huì)談。會(huì)談內(nèi)容是本學(xué)期班級(jí)生態(tài)結(jié)構(gòu)的變化。
今年是高三。如何充分挖掘每個(gè)孩子的最大潛能,不讓他們產(chǎn)生被遺棄的感覺,都看到希望呢?
我先拿出一份表格給家委會(huì)代表看,然后詳細(xì)解釋了表格上數(shù)字的含義和如此排列的目的。表格上的數(shù)字是學(xué)生層次的段位名稱,而位置排列則是同學(xué)們?cè)诮淌依锏淖弧R簿褪钦f,段位定了,座位也就定了,不定的是坐在座位上的人。一次大考后,根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行段位具體人員的調(diào)整,或穩(wěn)定,或離開,或加入。為挖掘每個(gè)孩子的內(nèi)在潛能,首次段位采取申請(qǐng)制,讓每個(gè)孩子對(duì)自己的能力進(jìn)行評(píng)估,然后申請(qǐng)。誠(chéng)然,之前我得給孩子們解釋相關(guān)事宜:段位名稱、人數(shù)分配、段位基礎(chǔ)分、升降分等。具體情況如下表:
段位取名是為了調(diào)動(dòng)每個(gè)孩子的積極性,給他們一個(gè)奮斗的目標(biāo),又因同一段位的同學(xué)會(huì)坐在同一區(qū)域。所以每個(gè)孩子都會(huì)為好段位而拼搏,因?yàn)楹枚挝粚W(xué)習(xí)環(huán)境會(huì)好。為了避免居于后位的孩子產(chǎn)生被遺棄的感覺,要兼顧公平。考評(píng)分值兼顧諸多因素,力求讓每個(gè)孩子只要努力都有均等的獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。如此,可以促使每個(gè)孩子都積極向上。
誠(chéng)然,整個(gè)班級(jí)學(xué)習(xí)狀態(tài)的激活,需要相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。因?yàn)楦呷翘厥鈺r(shí)期,我們采取了重獎(jiǎng)方式。每次大考前把所有獎(jiǎng)品都買好,讓孩子們看到獎(jiǎng)品。因每個(gè)孩子的獲獎(jiǎng)幾率一樣,所以大家都會(huì)努力爭(zhēng)取。
讀到這里,您會(huì)明白,我之所以給家委會(huì)解釋得如此清楚(當(dāng)然,中間家委會(huì)也提出了建議,我做了相應(yīng)的修改),就是為了讓家委會(huì)明白班級(jí)發(fā)展路徑。
讓家委會(huì)明白班級(jí)發(fā)展路徑,這是家委會(huì)成為班級(jí)發(fā)展的生力軍的重要前提。因?yàn)榧椅瘯?huì)是家長(zhǎng)們的代表,只有他們明白了班級(jí)往哪里走、如何走,才會(huì)到家長(zhǎng)中去做好解釋和引導(dǎo)工作。如果家委會(huì)的人都不明白,又如何帶領(lǐng)全體家長(zhǎng)信任、跟隨你這個(gè)班主任呢?
不少班主任選出家委會(huì),僅僅是為了方便組織家長(zhǎng)為班級(jí)做事,而忽略了家委會(huì)本來就應(yīng)該是班級(jí)發(fā)展的生力軍。
給家委會(huì)充分的自主權(quán)
調(diào)動(dòng)他人積極性的一個(gè)重要途徑就是給人存在感,讓人看到自身的價(jià)值。一個(gè)感覺到自己受重視的人,才會(huì)更加積極主動(dòng)地做事。如果僅僅讓家委會(huì)做班主任旨意的傳遞者,他們是否會(huì)感覺到自己僅僅是“工具”,而逐漸喪失原來的積極性呢?
不言而喻!
所以要給家委會(huì)充分的自主權(quán)。在一個(gè)周六,家委會(huì)組織全體家長(zhǎng)召開了家長(zhǎng)會(huì)。家委會(huì)向全體家長(zhǎng)介紹新學(xué)年的班級(jí)生態(tài)變化、對(duì)每個(gè)孩子的促進(jìn)作用,以及里面的公平與競(jìng)爭(zhēng)問題。
后來我收到了很多家長(zhǎng)的短信,例如雯媽發(fā)來的短信:
今天參加了家長(zhǎng)會(huì),才明白梅老師在這個(gè)暑假為了班級(jí)發(fā)展操了多少心。新學(xué)年的班級(jí)運(yùn)行機(jī)制真的太好了,可以讓好學(xué)生更上進(jìn),也可以讓后進(jìn)生看到希望。這實(shí)在是尊重每個(gè)孩子,又能最大化地促進(jìn)每個(gè)孩子成長(zhǎng)的機(jī)制!精巧、精心、人文。您的智慧和大愛我能真切感受到,感謝有您!
給家委會(huì)充分的自主權(quán),他們就可以回饋給班主任無限的精彩。
其實(shí),雖然這次家長(zhǎng)會(huì)是家委會(huì)組織召開的,但是具體內(nèi)容還是我這個(gè)班主任設(shè)計(jì)的,也就是說,家委會(huì)有了主動(dòng)權(quán),但是做的還是班主任想做成的事兒。
但這樣時(shí)間長(zhǎng)了,家委會(huì)也會(huì)有懈怠感的。
所以,家長(zhǎng)會(huì)的內(nèi)容絕對(duì)不會(huì)這么簡(jiǎn)單。而是要有適當(dāng)?shù)难芯空n題供家長(zhǎng)討論分析。而具體的提供課題、組織討論、總結(jié)等工作,則由家委會(huì)來負(fù)責(zé)。
給家委會(huì)適當(dāng)?shù)难芯空n題
研究課題?對(duì),研究班級(jí)發(fā)展需要解決的一些問題。當(dāng)家委會(huì)開始研究班級(jí)發(fā)展問題的時(shí)候,他們的身份就不再是簡(jiǎn)單的班主任工作的配合者,而轉(zhuǎn)化成了班級(jí)事務(wù)的參與者甚至決策者。這個(gè)“主人”身份的給予,才是調(diào)動(dòng)家委會(huì)工作積極性最重要的手段。
我見過很多班主任陷入家校溝通的困境,忽略家長(zhǎng)們的“主人”地位是個(gè)中最根本的原因。
在家委會(huì)組織召開家長(zhǎng)會(huì)之前,我給家委會(huì)提供了一些備選課題:
1.什么樣的獎(jiǎng)品才能讓孩子們“動(dòng)心”。從而更好地激發(fā)孩子們的斗志?
2.因?yàn)槊看潍@獎(jiǎng)的人數(shù)不確定,獎(jiǎng)項(xiàng)的分配如何確定?
3.發(fā)獎(jiǎng)時(shí)機(jī)選擇以及由誰(shuí)來發(fā)獎(jiǎng)才能收到更好的效果?如何在發(fā)獎(jiǎng)過程中照顧到每個(gè)孩子的感受?
說實(shí)在的,這些問題我是有自己的譜的。因?yàn)槲沂侵鞑邉澣?,肯定要考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)。但是,我不能全部“告知”家委會(huì),讓家委會(huì)再去轉(zhuǎn)告家長(zhǎng)們。因?yàn)?,只有讓家委?huì)去研究這些課題,他們才會(huì)在內(nèi)心升騰起班級(jí)“主人”的自豪感,才會(huì)更好地把事情做好。所以,我把課題給了家長(zhǎng)。
在組織召開家長(zhǎng)會(huì)之前,家委會(huì)也形成了自己的“譜”。他們?cè)诩议L(zhǎng)會(huì)上提出來粗略的想法,更多細(xì)節(jié)則由全體家長(zhǎng)分組去討論決定。
如此,每個(gè)家長(zhǎng)都在參與班級(jí)事務(wù),都成了班級(jí)的主人。有那么多“主人”操心的班級(jí),班主任就輕松多了——就像那次家長(zhǎng)會(huì)后的下一個(gè)周一,回到辦公室,看到家委會(huì)發(fā)來的對(duì)研究課題的討論總結(jié)及決議后,我長(zhǎng)舒了一口氣。
智慧如您,一定從我上面談及的三點(diǎn)中獲得了某些啟示。但愿我們的家委會(huì)都成為班級(jí)發(fā)展的生力軍!
(責(zé)編 盧麗君)